【正文】 第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況 工程名稱：府谷縣新府山保障性住房建設(shè)項目 建設(shè)單位：府谷縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 設(shè)計范圍：本工程時設(shè)計包括建筑專業(yè)施工圖，及結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電器等專業(yè)的配套內(nèi)容。 建筑面積及建筑規(guī)模 本工程項目占地面積：7樓建筑面積為：㎡（地上24層，地下2層），；8樓建筑面積為：㎡（地上24層，地下2層），；9樓建筑面積為：㎡（地上18層，地下2層），；10樓建筑面積為：㎡（地上18層，地下2層），；11樓建筑面積為：㎡（地上24層，地下1層），；12樓建筑面積為：㎡（地上24層，地下1層），；13樓建筑面積為：㎡（地上24層，地下1層）。 建筑結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu) 計劃總工期（日歷天）：XX天 開工日期：7樓2011 年 XX月 XX 日 8樓2011 年 XX月 XX 日 9樓2011 年 XX月 XX 日 10樓2011 年 XX月 XX 日 11樓2011 年 XX月 XX 日 12樓2011 年 XX月 XX 日 13樓2011 年 XX月 XX 日 竣工日期： 7樓2011 年 XX月 XX 日 8樓2011 年 XX月 XX 日 9樓2011 年 XX月 XX 日 10樓2011 年 XX月 XX 日 11樓2011 年 XX月 XX 日 12樓2011 年 XX月 XX 日 13樓2011 年 XX月 XX 日 合同工程質(zhì)量要求 建設(shè)工程施工合同（以下簡稱合同）約定工程質(zhì)量等級：合格 參與工程項目建設(shè)的單位 施工單位：9樓榆林通達(dá)路橋集團有限公司 10樓榆林長城建筑工程有限公司 11樓陜西文信建筑工程有限公司 113樓陜西廣泰建筑工程有限公司 設(shè)計單位：深圳市筑道建筑工程設(shè)計有限公司 質(zhì)監(jiān)單位：榆林市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督中心站 監(jiān)理單位：陜西華營工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位：陜西省榆林市吉昌巖土工程有限公司 施工準(zhǔn)備情況：三通一平已完 ： 7樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：一類，耐火等級：一級，建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）；8樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：一類，耐火等級：一級，建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）；9樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：二類，耐火等級：主體為二級，地下室為一級；建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）；10樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：二類，耐火等級：主體為二級，地下室為一級；建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）；11樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：一類，耐火等級：一級；建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）；12樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：一類，耐火等級：一級；建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）；13樓設(shè)計使用年限50年，建筑防火分類：一類，耐火等級：一級；建筑物抗震設(shè)防烈度：6度。相對標(biāo)高177。（黃海系數(shù)）。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍本工程按《建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的建筑安裝工程施工階段及保修階段的監(jiān)理工作范圍是：（土建工程、給水、排水、暖通、電氣工程、電梯工程等。）第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 （一）施工前監(jiān)理工作： 協(xié)助建設(shè)單位組織及參加設(shè)計交底及施工圖紙會審。 審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）； 審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系， 技術(shù)管理體系質(zhì) 量保證體系； 有分包工程項目時，分包工程開工前，審查分包單位資質(zhì)； 對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查； 審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，并簽發(fā)開工令； 工程項目開工前，參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會；（二）施工階段的監(jiān)理工作： 施工階段質(zhì)量控制； 施工階段進(jìn)度控制； 施工階段造價控制； 安全生產(chǎn)和文明施工； 竣工驗收。第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：合格 。 工期控制目標(biāo)：主體XXX 天 。 投資控制目標(biāo)：按承包合同工程造價進(jìn)行投資控制。 安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)：零事故，零傷亡 。文明施工達(dá)標(biāo)。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的全部設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、《地質(zhì)勘察報告》、規(guī)劃、消防環(huán)保等部門意見； 業(yè)主與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，施工單位與指定分包單位簽訂的管理文件和分包合同； 施工單位編制的，經(jīng)監(jiān)理審批并報業(yè)主確認(rèn)的項目《施工組織設(shè)計》、進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案和施工單位提交的與工程施工相關(guān)的各項有效技術(shù)資料； 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）、施工規(guī)范及設(shè)計文件，本工程的《建設(shè)委托監(jiān)理合同》、《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》； 國家和當(dāng)?shù)卣贫?、頒發(fā)的法律、法規(guī)、條例、辦法等； 有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程等； 監(jiān)理過程中的檢查驗收資料，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、會議紀(jì)要、備忘錄等文件； 工程招標(biāo)文件及其所規(guī)定的合同文件組成部分； 第二章 項目監(jiān)理機構(gòu)第一節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式現(xiàn)場監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師（土建、給排水、電氣、安全文明施工、安裝）、監(jiān)理員等人員組成，詳見“項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”。 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表給排水監(jiān)理工程師電氣安裝監(jiān)理工程師監(jiān)理員資料員土建監(jiān)理工程師 第二節(jié)第三節(jié) 人員配備計劃一、項目監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表序號姓名性別在本項目擔(dān)任職務(wù)技 術(shù)職 稱專 業(yè)備 注1男總監(jiān)理工程師工程師工民建2男監(jiān)理工程師工程師工民建3男監(jiān)理工程師工程師水電安裝4男監(jiān)理工程師工程師工民建5張根成男監(jiān)理員工民建6王彩軍男監(jiān)理員工民建王和平男監(jiān)理員工民建張 璽男監(jiān)理員工民建二、人員進(jìn)場計劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理，水、電、空調(diào)工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。 第三節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利?？偙O(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。三、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第三章 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作流程（一）成立項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)場正式開展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。（二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理資料 項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計圖紙，工程勘察報告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范1) 場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織機構(gòu)；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測量放線點?？偙O(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總工辦主任）、總工程師簽署后報建設(shè)單位。4. 編寫監(jiān)理細(xì)則由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。對重大及技術(shù)含量高的項目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的特點，做到詳細(xì)具體，具有可操作性。監(jiān)理實施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：1） 專業(yè)工程的特點；2） 監(jiān)理工作的流程；3） 監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標(biāo)值；4） 監(jiān)理工作的方法及措施。（三） 召開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場地五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等)；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；7. 確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。8. 各方簽署文件權(quán)限聲明9. 文件收發(fā)人（四） 開工前的工作：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4)施工許可證；5)圖紙是否已滿足施工需要；6)規(guī)劃局放線、放線冊；7)建設(shè)單位針對本項目的組織情況；由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。1)對其資質(zhì)的認(rèn)定2)組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系3)施工組織設(shè)計（專項施工方案）4)人員到位情況5)施工設(shè)備及原材料到位情況（五） 開工 施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應(yīng)表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。（六） 施工過程控制對材料的控制1)材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇。 2)材料檢驗對進(jìn)場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。檢驗結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。施工工序的控制1)對組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)