員工關(guān)系工作計劃總結(jié)(已修改)
2025-08-13 18:56 本頁面
【正文】 范文范例參考2011年員工關(guān)系總結(jié)及2012年計劃目錄第一部分：年度工作綜述 3第二部分：具體工作總結(jié) 3一、勞動關(guān)系管理 3二、社會保險、員工意外傷害險 4三、勞動年檢 6四、員工關(guān)懷與溝通 6五、員工入離職管理 6六、調(diào)薪轉(zhuǎn)正的管理 7七、分公司用友，OA的指導(dǎo)及審批 7第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議 7第四部分：2012年度工作思路 8（一）勞動關(guān)系管理 8（二）員工溝通 8（三）員工關(guān)懷 8（四）員工滿意度改進(jìn)措施的落實 9第五部分：結(jié)語 9第一部分：年度工作綜述 員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，對員工進(jìn)行日常性的工作、生活方面的關(guān)心及幫助，并同時加強企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。根據(jù)中心工作的安排，2011年的工作涉及范圍較廣，從員工招聘到員工關(guān)系等，做了很多的基礎(chǔ)工作，同時，在員工勞動關(guān)系管理、員工溝通、員工關(guān)懷、等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展，使員工關(guān)系管理工作進(jìn)一步走向成熟，但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在2011年即將結(jié)束之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。第二部分：具體工作總結(jié) 本年度主要完成以下幾個方面的工作：一、勞動
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