freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

云南陸良吉祥建筑施工組織計劃(修復(fù))(已修改)

2025-08-13 18:38 本頁面
 

【正文】 目 錄第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)在本施工組織設(shè)計的編制過程中,我們主要以以下幾項作為依據(jù):一、滄江之都工程招標(biāo)文件。二、現(xiàn)場勘測記錄。三、滄江之都-南北岸工程鋼施、建施、水施及電施安裝設(shè)計圖紙。四、本公司制定的有關(guān)的管理制度。五、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):(1)GB 50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(2)GB 50202-2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(3)GB 50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(4)GB 50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(5)GB 50205-2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(6)GB 50207-2002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(7)BG 50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(9)GB 50201-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(10)GB 50204-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(11)GB 50204-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(12)GB 50305-2002《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(13)GB 50339-2003《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》第二節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項及子分項工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了考慮,以突出施工組織設(shè)計的科學(xué)性、可行性。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況本工程“滄江之都”南北岸濱江商業(yè)項目由中元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),昆明營造工程設(shè)計有限公司負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計,昆明昭朝工程監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理。項目位于景洪市老大橋上游,其中滄江之都㎡,㎡;滄江之都㎡,㎡。所有建筑依地勢而建,因?qū)儆谄碌亟ㄖ?,所以考慮到建筑自重問題,本工程主體采用鋼結(jié)構(gòu),樓面為10cm厚C30鋼筋砼現(xiàn)澆板,墻體12cm厚輕質(zhì)中空隔墻,基礎(chǔ)采用人工挖孔樁,裝飾方面:外墻采用高強(qiáng)輕質(zhì)埃特板飾面,屋面采用英紅彩瓦傣式瓦屋面,民族特色裝飾,與本地區(qū)建筑特色一致??拐鹪O(shè)防度為8度,工程結(jié)構(gòu)年限50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級;建筑抗震設(shè)防類別為丙類,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級。施工場地概況施工區(qū)域位于景洪市嘎蘭北路瀾滄江兩岸,地勢高低不平;場地現(xiàn)狀高差:江北18米,江南33米,并且雜草叢生,給施工帶來極大的困難。 水電、消防、防雷工程水電安裝工程:本工程從箱變引來220/380V電源,直接進(jìn)入一層照明總配電箱,以墻內(nèi)、板內(nèi)埋管的方式供到每層分配電箱,所有管內(nèi)穿線均為聚乙烯絕緣銅芯導(dǎo)線。;給排水系統(tǒng):本工程給水由室外市政給水管網(wǎng)直接供水,排水系統(tǒng)為雨污分流制,室內(nèi)外污水管網(wǎng)進(jìn)入化糞池,污水經(jīng)過化糞池處理后排入污水處理站處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。防雷等級為三類,在屋頂采用φ10熱鋅圓鋼作避雷帶,再利用建筑物鋼柱通長連接作為引下線。它:如給排水套管、電氣線管、線盒的預(yù)埋、電氣防雷系統(tǒng)等。結(jié)構(gòu)說明基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁,樁長約15m,樁徑為800mm、900m、1000、1200m、四種尺寸。護(hù)壁、樁身、承臺、地梁砼均為C30。上部為鋼結(jié)構(gòu),每層樓板為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板,墻體為120MM厚中空輕質(zhì)隔墻。第二節(jié) 工程特點本工程位于景洪市嘎蘭北路水文站內(nèi)瀾滄江旁,施工現(xiàn)場施工用地狹小,因此要合理布置臨建用房、材料堆放、加工場地。滿足施工需要。上部設(shè)計為商鋪,質(zhì)量要求嚴(yán),為防止出現(xiàn)“裂”、“滲”、“漏”的質(zhì)量通病應(yīng)引起足夠重視。本工程以“創(chuàng)吉祥建筑優(yōu)良樣板工程”作為目標(biāo),因此在組織施工時,特別是在結(jié)構(gòu)、裝飾階段應(yīng)嚴(yán)格控制,精心組織,精心施工。第三節(jié) 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求,完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容的工期為 210 日歷天。我公司計劃完成的工期為 180 天。第三章 施工管理組織機(jī)構(gòu)一、項目經(jīng)理部是本項目實施管理者。在該工程施工中,我公司將按項目管理的原理,組織工程施工與管理,建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目班子在總承包公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。二、項目管理機(jī)構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。項目管理機(jī)構(gòu)見附表。項目管理架構(gòu)表項目經(jīng)理:戴瑞康 項目副經(jīng)理:吳 聰 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: 黃信肖以凡技術(shù)負(fù)責(zé)人:黃信普龍項目副經(jīng)理:陳宗鑒 安全員:戴柏榮資料員:李建華材料員:鄧賀勤質(zhì)檢員:間景訓(xùn)施工員:蘇國盛 給排水操作班組電氣操作班組鋼筋操作班組模板操作班組外架操作班組粉刷操作班組砌體操作班組砼操作班組三、項目部管理人員職責(zé)分工正、副項目經(jīng)理職責(zé):嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求;統(tǒng)籌勞動力、物資和施工機(jī)具等資源,做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制;負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗和試驗;最終檢驗和試驗,工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實施;負(fù)責(zé)組織新員工上崗位培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí),確保各類施工人員持證上崗;負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專業(yè)施工隊伍的配合與協(xié)調(diào)。施工員職責(zé):編制和實施本專業(yè)的施工方案、質(zhì)量計劃、物資需用計劃、施工機(jī)具計劃、進(jìn)度計劃等,及時安排施工班組任務(wù),詳細(xì)做好施工技術(shù)安全質(zhì)量交底;堅持每天深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查施工班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時解決班組施工問題;監(jiān)督檢查過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗的實施,確保施工過程質(zhì)量,及時填報施工過程質(zhì)量記錄,交監(jiān)理公司簽證;負(fù)責(zé)工程防護(hù)、交付和服務(wù)有關(guān)工作的實施,負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄資料的及時填寫、整理,負(fù)責(zé)竣工圖繪制。專職質(zhì)安員職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量三級檢查制度》,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗關(guān),制止違章行為,對違章處罰;監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄,檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名,并建立安全檔案。專職資料員職責(zé):負(fù)責(zé)按規(guī)定要求收集、分類整理所有質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)做好文件和資料的收集、發(fā)放登記等具體工作,負(fù)責(zé)項目部所有受控文件和資料的借閱、保管。材料管理員職責(zé):負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗證,檢驗和試驗;負(fù)責(zé)進(jìn)貨或庫存物資不合格品的評審處置;負(fù)責(zé)按要求做好產(chǎn)品標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識,分類堆放各種物資,確保庫容整潔;檢查落實倉庫安全防火、防盜措施,做好危險品的保管。施工班組長職責(zé):接受施工員下達(dá)任務(wù),組織班組人員按時、按質(zhì)、按量完成;嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求,確保質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn);堅持實行施工過程自檢、互檢,如實填寫原始質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識,工程保護(hù)和服務(wù)工作;組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),落實安全措施,抵制野蠻施工,拒絕違章指揮;文明施工,確保工完場清。四、項目經(jīng)理、項目總工程師、水電技術(shù)負(fù)責(zé)人工作簡歷及業(yè)績、主要管理人員職稱或崗位資格證書復(fù)印件。第四章 施工部署在本工程中,我公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部,從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各項技術(shù)要求,以ISO9002的施工質(zhì)量管理模式,對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目管理,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。公司將本工程列為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)重點工程,從技術(shù)管理,施工力量,機(jī)械配置,材料供應(yīng),資金調(diào)度等方面,全方位對本工程給予支持。由公司技術(shù)部、質(zhì)安部派專人對本工程施工的全過程實施管理和監(jiān)控,以確保本工程按合同如期竣工,驗收一次達(dá)標(biāo)。本工程的施工組織管理采用項目部集中管理施工技術(shù)、材料供應(yīng)、專業(yè)工種調(diào)度、施工計劃統(tǒng)一安排。第一節(jié) 原則要求將工程劃分為孔樁開挖;承臺、地梁澆筑;主體澆筑及安裝;內(nèi)外裝修;水、電、消防安裝五個階段?;A(chǔ)工程:首先由測量人員用全仗儀根據(jù)坐標(biāo)建立控制點,按每棟遵從由上往下施工的原則進(jìn)行孔樁的成孔、護(hù)壁澆灌、鋼筋籠安放、樁芯砼澆灌及承臺。 主體工程:根據(jù)建立好的的軸線控制網(wǎng),準(zhǔn)確進(jìn)行箱型柱的定位安裝,澆灌柱腳,安裝每層鋼元梁、次梁,嚴(yán)格檢查各節(jié)點焊縫及連接板是否符合設(shè)計及規(guī)范要求;鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢后,進(jìn)行各層樓面模板架設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆灌;120mm厚中空隔墻,施工嚴(yán)格控制金屬網(wǎng)的安裝是否符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。內(nèi)外裝修:在結(jié)構(gòu)完成后全面進(jìn)入內(nèi)外裝修,立體交叉作業(yè),安排好各工序的搭接。水、電、消防、通風(fēng)安裝:密切配合結(jié)構(gòu)施工,完成預(yù)埋套管及樓面預(yù)留孔洞工作。合理安排給排水、電氣設(shè)備、消防工程、通風(fēng)工程同土建工程的工序搭接,合理分配工期。收尾竣工:要抓緊,抓好修理、收頭,并做好成品保護(hù)。總之,土建、水、電及設(shè)備安裝等各工種、工序之間要密切配合,合理安排,組織流水施工,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。第二節(jié) 施工順序本工程總體施工順序為:定位放線→人工挖孔樁施工→承臺地梁鋼筋、模板砼施工→箱型柱安裝→各層H型組合鋼梁安裝→各層砼樓板鋼筋、模板砼施工→層面造型鋼構(gòu)安裝→ 瓦層面施工→各層中空隔墻→外墻裝飾→水、電、消防、通風(fēng)安裝→收尾、清理、退場。第三節(jié) 任務(wù)劃分根據(jù)本工程特點,成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮安排施工施工,公司各專業(yè)部門配合。水電隊承包水電安裝工程,裝飾隊承包裝修及裝飾工程。防水工程、消防工程由項目經(jīng)理部委托專業(yè)公司施工。一切工序必須根據(jù)項目部安排的綜合進(jìn)度計劃合理穿插作業(yè)。118 / 118第五章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、做好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料,以便綜合組織全年的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施;掌握水文地質(zhì)地形情況,以便采取有效的保證措施。地下和地上情況的調(diào)查為了確?;A(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行,應(yīng)對建設(shè)地區(qū)及周圍的地上建筑物的位置、堅固程度、地下構(gòu)建筑物、高壓輸電線路和地下管線的位置、走向等情況進(jìn)行調(diào)查,以便施工前采取有效措施,及時進(jìn)行拆(除)遷、保(防)護(hù)。同時還要積極采取措施,降低施工噪音,防止擾民,并及時妥善解決處理問題。各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查①由于施工所需物質(zhì)資源品種多,數(shù)量大,故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實供需要求。②由于施工用水、用電量均較大,用電的起動電流大,負(fù)荷變化多,移動式、手動式用電機(jī)具多,因此,對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電的能力、線路距離等。二、作好與設(shè)計的配合工作。項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。在自審的基礎(chǔ)上,組織土建、水電安裝等專業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員,共同核對圖紙,消除差錯,協(xié)商施工配合事項。三、認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)文件。四、由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第二節(jié) 物資條件的準(zhǔn)備施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃。組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量,做好加工翻樣工作,并編制相應(yīng)的需用量計劃。根據(jù)需用量計劃,制定加工計劃。組織構(gòu)配件按計劃進(jìn)場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場,并做好保管工作。第三節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備及平面布置場地控制網(wǎng)的測量,建立控制基準(zhǔn)點施工前按總平面圖的規(guī)劃測出占地范圍,并按一定的距離布點,組成測量控制網(wǎng),各控制點均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁,必要時應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施,以防破壞,利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等,確保施工質(zhì)量?,F(xiàn)場的“三通一平”工作“三通一平”未具備條件,應(yīng)與甲方協(xié)商,請甲方協(xié)助三通一平工作。組織建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進(jìn)場,按規(guī)定地點和方式存放或堆放,并做好組織和保護(hù)措施。第四節(jié) 施工隊伍的選擇根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu),建立項目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。一、根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。二、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。三、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場前,必須做好后勤工作的安排,對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備一、向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。二、做好工作面準(zhǔn)備檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通,腳手架和腳手板是否安全和鋪好,操作場所是否清理干凈等。三、對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點。四、施
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1