醫(yī)院黨委辦公室績效考核doc(已修改)
2025-08-13 08:33 本頁面
【正文】 黨委辦公室績效考核黨委辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算計劃提交記錄2中層干部的考核嚴(yán)格按照《績效考核管理制度》的規(guī)定，及進(jìn)開展中層干部的管理協(xié)作績效考核1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)記錄3各級考核文件齊備保證各級考核文件完整、齊備，完善文件丟失、缺項、不齊全，每發(fā)生一次，減 分，累計最低至50分相關(guān)記錄4新任干部群眾滿意度黨委任命干部，群眾滿意度 ％以上1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算滿意度調(diào)查統(tǒng)計5黨務(wù)工作評議黨員對黨務(wù)工作評議結(jié)果，目標(biāo)值〔 〕分1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 分，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 分，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算黨務(wù)工作評議記錄6黨務(wù)工作計劃完成率（實際完成黨建任務(wù)進(jìn)度/計劃完成黨建任務(wù)進(jìn)度）100％1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算黨務(wù)計劃，工作記錄7上報上級黨組織文字材料的編寫根據(jù)上級黨組織的要求，及時、準(zhǔn)備的編寫各種總結(jié)材料每延時一天，減 分，累計最低至50分直接領(lǐng)導(dǎo)8黨委文件傳遞/催辦及時性、準(zhǔn)確性（1－黨委文件批轉(zhuǎn)不及時次數(shù)、出現(xiàn)傳遞失誤次數(shù)/黨委文件批轉(zhuǎn)次數(shù)、傳遞次數(shù)）100%1）每降低 ％，減 分，累計最低至50分2）介于其中按線性關(guān)系計算文件傳遞記錄、直接領(lǐng)導(dǎo)9組織文化建設(shè)宣貫完成率（實際完成的宣傳任務(wù)數(shù)/計劃完成宣傳任務(wù)數(shù)）100%，目標(biāo)值 ％1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)記錄10組織文化評分職工組織文化考核成績達(dá)到〔 〕分1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 分，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 分，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算考核成績11職工思想文化教育（實際完成的教育次數(shù)/計劃完成教育次數(shù)）100%，目標(biāo)值 ％1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算相關(guān)記錄12信訪接待及時接待群眾的信訪，安排有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，接待記錄完全，處理結(jié)果有記錄，有反饋，有信訪人簽字。1）＝目標(biāo)值，得100分2）漏登、錯登、缺項比目標(biāo)值每增加 處，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算信訪記錄13紀(jì)檢監(jiān)察計劃完成率（實際開展紀(jì)檢監(jiān)察活動／計劃完成紀(jì)檢監(jiān)察活動）100%，目標(biāo)值 ％1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ％，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄14檢舉、舉報查實率（查實的舉報案例/累計的舉報案例）100%，目標(biāo)值 ％，目標(biāo)值 ％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每增加 ％，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低
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