【正文】 宿州市港口北路安置區(qū)（I期）工程 施工組織設(shè)計宿州市港口北路安置區(qū)（I期）工程（1樓4樓7樓標(biāo)段）施工組織設(shè)計 標(biāo)單位：編制單位： 編制日期：編制說明本《施工組織設(shè)計》為中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司承建的宿州市港口北路安置區(qū)（I期）總承包工程項目土建勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)本項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)文件，為使本項工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)，特制定的本施工組織設(shè)計。本工程為宿州市港口北路安置區(qū)（I期）工程，本工程包括2個標(biāo)段，其中一標(biāo)段建筑面積約55000平方米，包括1樓、4樓、7樓及部分地下車庫；二標(biāo)段建筑面積約52000平方米，包括2樓、5樓、8樓及部分地下車庫。本方案針對一標(biāo)段（7樓及部分地下車庫）根據(jù)現(xiàn)階段所掌握的相關(guān)資料編制《施工組織設(shè)計》，明確工程施工的總體部署及管理目標(biāo)。目錄第一章 工程概況 5第二章 施工組織機構(gòu) 9第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu) 9第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效動作的保證措施 10第三章 施工部署 12第一節(jié) 本工程的指導(dǎo)方針 12第二節(jié) 工程的目標(biāo)管理 12第三節(jié) 總體施工安排 13第四章 施工準(zhǔn)備 14第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 14第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 15第三節(jié) 勞動力安排計劃 16第四節(jié) 主要施工機械設(shè)備安排計劃 16第五章 施工進(jìn)度計劃 17第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃編制依據(jù) 17第二節(jié) 總工期控制目標(biāo) 18第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃 18第六章 施工測量 18第一節(jié) 放線依據(jù) 18第二節(jié) 測量施工前的技術(shù)準(zhǔn)備 18第三節(jié) 建筑物的定位方法 19第四節(jié) 原水準(zhǔn)點的引測和首層室內(nèi)地坪標(biāo)高的確定 19第五節(jié) 基礎(chǔ)施工階段的測量放線 19第六節(jié) 標(biāo)高的垂直傳遞 20第七章 基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工方案 20第一節(jié) 土方開挖及降排水 20第二節(jié)混凝土墊層及磚胎模施工 21第三節(jié)、地下室模板工程 21第四節(jié)、地下室鋼筋工程 23第五節(jié)、地下室混凝土工程 24第六節(jié)、后澆帶工程施工方案 28第七節(jié)、土方回填工程 29第八章 結(jié)構(gòu)主體施工方案 30第一節(jié) 鋼筋工程 30第二節(jié) 模板工程 34第三節(jié) 砼工程 40第四節(jié) 砌體工程 45第五節(jié) 腳手架及鋼平臺搭設(shè) 46第六節(jié) 屋面工程施工 47第九章 質(zhì)量控制及保證措施 51第一節(jié) 工程質(zhì)量的組織保證和質(zhì)量管理措施 50第二節(jié) 材料質(zhì)量控制及保證措施 53第三節(jié) 基礎(chǔ)、主體質(zhì)量控制措施 54第四節(jié) 裝飾質(zhì)量控制及保證措施 55第十章 冬雨季施工 58第一節(jié) 冬季施工措施 58第二節(jié) 雨季施工措施 58第十一章 節(jié)約材料措施 59第十二章 保證安全生產(chǎn)措施和文明施工 61第一節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施 61第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 62第三節(jié) 減少環(huán)境污染和噪音的措施 63第十三章 安全技術(shù)措施 65第一章 工程概況一、工程簡介工程名稱：宿州市港口北路安置區(qū)（I期）工程 建設(shè)單位：宿州市高新建設(shè)投資有限責(zé)任公司勘察單位：宿州市建筑勘察設(shè)計院設(shè)計單位：湖北天一建筑設(shè)計有限公司總承包單位：中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工程結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工工期：420日歷天（合同工期）宿州市港口北路安置區(qū)（I期）工程位于宿州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)港口北路與北外環(huán)交叉口東南角。本標(biāo)段主要包括1樓，4樓，7樓及部分地下車庫。其中1樓地上26層，4樓地上18層，7樓地上11層。二、招標(biāo)范圍：圖紙范圍內(nèi)除安裝工程,土石方工程,樁基工程,防水工程,外墻涂料,欄桿,門窗工程及公共部位面層以外的所有項目,甲方提供鋼筋,商混,保溫主材,水泥,黃沙,碎石,磚土產(chǎn)材料。 安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程（DB3416592012）中的問題三、部分結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 、排水及回填土要求 基坑開挖時必須降水至施工面以下 500mm，并應(yīng)采取妥善的支護(hù)措施確保邊坡穩(wěn)定和周圍建（構(gòu)）筑物、道路的安全。基槽采用機械開挖時，在挖至基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高以上 200mm時，剩下由人工清除，以保證基底置于未擾動的土層；施工方應(yīng)考慮施工期間的抗浮措施,在主體施工到第五層結(jié)束前，必須保證地下水位低于地下室底板不小于500mm。大體積與超長結(jié)構(gòu)混凝土施工前應(yīng)編制專項施工方案，并進(jìn)行大體積混凝土溫控計算，必要時可設(shè)置抗裂鋼筋(絲)網(wǎng)。大體積混凝土施工應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《大體積混凝土施工規(guī)范》GB 50496的規(guī)定。 大體積基礎(chǔ)底板及地下室外墻混凝土，當(dāng)采用粉煤灰混凝土?xí)r，可利用60d或90d強度進(jìn)行配合比設(shè)計和施工。大體積與超長結(jié)構(gòu)混凝土配合比應(yīng)經(jīng)過試配確定。原材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，宜選用中低水化熱低堿水泥，摻入適量的粉煤灰和緩凝型外加劑，并控制水泥用量。大體積混凝土澆筑、振搗應(yīng)滿足下列規(guī)定： (1)宜避免高溫施工；當(dāng)必須暑期高溫施工時，應(yīng)采取措施降低混凝土拌合物和混凝土內(nèi)部溫度。 (2)根據(jù)面積、厚度等因素，宜采取整體分層連續(xù)澆筑或推移式連續(xù)澆筑法；混凝土供應(yīng)速度應(yīng)大于混凝土初凝速度，下層混凝土初凝前應(yīng)進(jìn)行第二層混凝土澆筑。凝土初凝速度，下層混凝土初凝前應(yīng)進(jìn)行第二層混凝土澆筑。 (3)分層設(shè)置水平施工縫時，除應(yīng)符合設(shè)計要求外，尚應(yīng)根據(jù)混凝土澆筑過程中溫度裂縫控制的要求、混凝土的供應(yīng)能力、鋼筋工程的施工、預(yù)埋管件安裝等因素確定其位置及間隔時間。 (4)宜采用二次振搗工藝，澆筑面應(yīng)及時進(jìn)行二次抹壓處理。大體積混凝土養(yǎng)護(hù)、測溫應(yīng)符合下列規(guī)定： (1)大體積混凝土澆筑后，應(yīng)在12h內(nèi)采取保濕、控溫措施；混凝土澆筑體的里表溫差不宜大于25℃，混凝土澆筑體表面與大氣溫差不宜大于20℃；。 (2)宜采用自動測溫系統(tǒng)測量溫度，并設(shè)專人負(fù)責(zé)；測溫點布置應(yīng)具有代表性，測溫頻次應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。、鋼筋工程除注明外鋼筋的連接可采用：綁扎搭接；機械連接或焊接。鋼筋接頭宜優(yōu)先采用機械連接接頭或焊接接頭。異形柱內(nèi)縱向受力鋼筋應(yīng)采用焊接連接或機械連接。具體施工要求按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502042002）。鋼筋d≥25的受力筋均采用機械連接接頭或焊接接頭，機械連接接頭或焊接接頭的類型及質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋搭接焊縫長度除圖中注明外，單面焊縫不少于10d，雙面焊縫不少于5d（d為鋼筋直徑）。177。 MU10機制實心磚（?），；177。、（?）。用于外墻的專用砂漿應(yīng)摻 ~?的改性聚丙烯纖維。一般砌體施工質(zhì)量控制等級為 B級，填充墻施工應(yīng)滿足《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502032011）～。、后澆帶1）、后澆帶處底板和外墻采用附加防水層，頂板、底板、墻體的鋼筋在后澆帶處貫通不斷，后澆帶兩側(cè)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷。2）、后澆帶澆筑：本工程后澆帶主要為減少混凝土收縮應(yīng)力，后澆帶應(yīng)在兩側(cè)混凝土的齡期不小于60天后澆筑。3）、后澆帶混凝土采用高于原設(shè)計強度等級一個等級的微膨脹混凝土澆筑。第二章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu) 1 . 項目管理機構(gòu)的組建，將該工程列為重點工程，組建由本公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。對內(nèi)采用全新的管理模式，成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠團(tuán)結(jié)的精神，與業(yè)主攜手合作，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。、安裝各專業(yè)工長、特殊專業(yè)工長，以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工組、材料員、試驗計量員、勞動調(diào)配員、財會員和分包合同管理員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由專人總管，施工管理人員要求具有豐富的施工經(jīng)驗。在施工過程中對各參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主打造“質(zhì)量優(yōu)，進(jìn)度快、造價低和功能齊備”的精品樓。2. 崗位責(zé)任 項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總指揮與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)對項目部下設(shè)各崗位人員實行獎罰。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目土建與技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制，材料檢驗試驗，糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。 項目副經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理。 技術(shù)總工：參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查，收集、整理與傳送技術(shù)資料。 質(zhì)量員：執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 安全員：參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作負(fù)責(zé)。 土建各專業(yè)工長：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 材料員：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記、清點及驗收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及發(fā)放和保護(hù)。 試驗計量員：負(fù)責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。：對分管的安裝各分項施工產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任，并負(fù)責(zé)機械設(shè)備的合理選用和維護(hù)保養(yǎng)。第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的高效動作的保證措施1. 明確項目經(jīng)理部的責(zé)任、權(quán)、利 根據(jù)項目經(jīng)理的工作實際，具體明確每個項目人員 的責(zé)任、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張而有序的開展工作，從而較大幅度地提高了項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。 項目經(jīng)理受公司委托，處理本公司施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 項目經(jīng)理設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支（土建、安裝）由項目經(jīng)理簽字后方能支付。 為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。 項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。 項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。2. 組織保證措施，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目經(jīng)理班子。 建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 每月召開一次現(xiàn)場會議，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動項目工作的高效運轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 加強勞動用工管理，選用組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 項目經(jīng)理加強對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)檢部、設(shè)計及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程重點、難點問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。第三章 施工部署第一節(jié) 本工程的指導(dǎo)方針1. 本工程的指導(dǎo)方針我公司將本工程列為年度重點工程，公司利用自身的優(yōu)勢和修建過類似工程且具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理來負(fù)責(zé)此項工程，以質(zhì)量為中心，強化管理，實施名牌精品工程，業(yè)主滿意工程質(zhì)量戰(zhàn)略。即：抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、抓過程控制、抓動態(tài)管理、抓監(jiān)督保障、加大科技進(jìn)步的投入力度、做好保修服務(wù)工作，依靠科技進(jìn)步降低造價，為業(yè)主創(chuàng)名牌、出精品。第二節(jié) 工程的目標(biāo)管理1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保一次驗收合格，嚴(yán)禁出現(xiàn)安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程DB3416592012中的問題,我公司將采取一系列強而有力的技術(shù)手段和管理措施，確保我公司直接承包的每一個分部工程都一次驗收合格率為100%，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程和市標(biāo)準(zhǔn)化工地。2. 工期目標(biāo)：我公司將按甲方下達(dá)的開工令時間準(zhǔn)時開工，總工期為420個日歷天。在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是建設(shè)方和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，我公司承諾在合同要求的總工期時間前完成承包范圍內(nèi)的所有工程，確保按時完工。3. 安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司作為勞務(wù)大清包，將對整個工地安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)管，確保工地成為安全零事故工地，爭創(chuàng)市文明工地。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的防護(hù)工作，做到無死亡事故，‰以內(nèi)。無重大機械事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。4. 文明生產(chǎn)目標(biāo)成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負(fù)責(zé)人為首、各班組長參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理，達(dá)到《文明施工十二條標(biāo)準(zhǔn)》的要求，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，讓建設(shè)方滿意，爭創(chuàng)市文明工地。4. 回訪服務(wù)目標(biāo)工程交工后，我們將嚴(yán)格落實定期回訪用戶的制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。第三節(jié) 總體施工安排1. 施工段的劃分依據(jù)本工程特點，為保證有序施工并按期或提前竣工，施工組織考慮將本工程劃為兩個施工階段：主樓主體施工階段、人防主體施工階段，并在各區(qū)分別組織流水施工。各區(qū)段施工過程分二個階段進(jìn)行施工和管理控制。第一階段為177。；第二階段為主體結(jié)構(gòu)工程。3. 施工安排在施工區(qū)分別配備足夠的設(shè)備和