【正文】 水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作檢查賦分表施工單位名稱(chēng)： 檢查時(shí)間: 得分： 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分（3分），明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度或未以正式文件頒布，該項(xiàng)不得分；制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容不全。，制定所承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)主要包括下列內(nèi)容：生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)。安全生產(chǎn)投入目標(biāo)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)事故隱患排查治理目標(biāo)。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控目標(biāo)。應(yīng)急管理目標(biāo)。文明施工管理目標(biāo)。人員、機(jī)械、設(shè)備、交通、消防、環(huán)境和職業(yè)健康等方面的安全管理控制指標(biāo)等。未制定相關(guān)目標(biāo)，或未經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批，或未以正式文件頒布，不得分；目標(biāo)內(nèi)容不全。，其內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)值、保證措施、完成時(shí)間、責(zé)任人等，并經(jīng)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目法人同意。工程建設(shè)情況發(fā)生重大變化，致使目標(biāo)管理難以按計(jì)劃實(shí)施的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整目標(biāo)管理計(jì)劃，并重新備案或報(bào)批。未編制安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，或未報(bào)監(jiān)理單位審核，或未經(jīng)項(xiàng)目法人同意，不得分；安全目標(biāo)管理計(jì)劃內(nèi)容不全，每缺一項(xiàng)，；工程建設(shè)情況發(fā)生重大變化，目標(biāo)管理計(jì)劃需要調(diào)整的，未調(diào)整，該項(xiàng)不得分；目標(biāo)管理計(jì)劃調(diào)整后，未重新備案或?qū)徟?，該?xiàng)不得分。、職能部門(mén)及相關(guān)人員，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。未簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，不得分；簽訂部門(mén)或人員不全。；每季度對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自查，自查報(bào)告應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人備案。未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法，不得分；安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法內(nèi)容不全，每缺一個(gè)部門(mén)，；未每季度對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行自查，或自查報(bào)告未報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人備案，每缺一次。，并根據(jù)考核結(jié)果，按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。未每季度對(duì)各部門(mén)和管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，；檢查考核內(nèi)容不全，；未按考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，該項(xiàng)不得分。（5分），有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。人員發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整。1分未成立，或未以文件形式發(fā)布成立，該項(xiàng)不得分；參加的人員不全，；人員發(fā)生變化未及時(shí)調(diào)整。，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并報(bào)項(xiàng)目法人備案。1分未設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，該項(xiàng)不得分；未按要求配備安全生產(chǎn)管理人員，；配備的專(zhuān)職安全管理人員資質(zhì)不符合規(guī)定，；安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T未報(bào)項(xiàng)目法人備案，該項(xiàng)不得分。，形成紀(jì)要，印發(fā)相關(guān)單位。每周由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議應(yīng)作詳細(xì)記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。1分未每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，；未形成會(huì)議紀(jì)要，或未印發(fā)相關(guān)單位，；未每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，；參加會(huì)議的人員不齊全，每次每少一人，；未形成會(huì)議紀(jì)要。，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)和各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)目法人備案。1分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，或未以正式文件頒布，不得分；責(zé)任制內(nèi)容不全，；未經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)目法人備案，該項(xiàng)不得分。 、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。未每季度對(duì)各部門(mén)、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核，；檢查、考核覆蓋不全面，缺少一個(gè)部門(mén)或人員，；未根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，該項(xiàng)不得分。，更新并保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性。更新后的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行備案，并以文件形式重新印發(fā)。未根據(jù)項(xiàng)目法人對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審情況，及時(shí)更新安全生產(chǎn)責(zé)任，該項(xiàng)不得分；更新后未以正式文件頒發(fā)，或未按規(guī)定進(jìn)行備案，該項(xiàng)不得分。（7分）、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，并報(bào)項(xiàng)目法人。1分未定期識(shí)別、獲取，不得分；未形成、及時(shí)發(fā)布或更新適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，；使用失效、過(guò)期的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。，并以正式文件頒布。至少包括以下方面：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)投入、安全例會(huì)、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、文明施工、消防安全管理、相關(guān)方及外用工管理、意外傷害保險(xiǎn)、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理、安全生產(chǎn)檔案管理。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)至少包含工作內(nèi)容、責(zé)任人(部門(mén))的職責(zé)與權(quán)限和基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。2分未制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度該項(xiàng)不得分；未以正式文件頒布的，扣1分；安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容存在缺項(xiàng)，；制度內(nèi)容的指導(dǎo)性和可操作性較差的，扣1分/項(xiàng)。、崗位、工種特點(diǎn)和設(shè)備安全技術(shù)要求，引用或編制安全操作規(guī)程，發(fā)放到相關(guān)作業(yè)人員，并報(bào)監(jiān)理單位備案。2分未引用或編制崗位安全操作規(guī)程，該項(xiàng)不得分；未報(bào)監(jiān)理單位備案，該項(xiàng)不得分；安全操作規(guī)程可操作性不強(qiáng)的，扣1分/項(xiàng)；未將崗位安全操作規(guī)程發(fā)放到相關(guān)班組、崗位的，少發(fā)放一個(gè)班組、崗位，扣1分。、標(biāo)準(zhǔn)清單、安全管理制度和操作規(guī)程印制成冊(cè)或制訂電子文檔配發(fā)給單位各部門(mén)和崗位，組織全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，主持人和參加學(xué)習(xí)的人員應(yīng)簽字確認(rèn)。1分相關(guān)部門(mén)、崗位每少配備一個(gè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單；未及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施，；無(wú)學(xué)習(xí)記錄，不得分；簽字不全。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，每年至少應(yīng)組織一次檢查評(píng)估，評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目主管部門(mén)備案。根據(jù)評(píng)估情況，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。1分未按時(shí)進(jìn)行評(píng)估或無(wú)評(píng)估結(jié)論，不得分；評(píng)估結(jié)果與實(shí)際不符，；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，應(yīng)修訂而未組織修訂。生產(chǎn)費(fèi)用管理（5分），明確費(fèi)用提取、使用和管理的程序、職責(zé)及權(quán)限。1分未建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，該項(xiàng)不得分。制度內(nèi)容不全。，經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)項(xiàng)目法人同意后執(zhí)行。1分未在開(kāi)工前編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，或未經(jīng)監(jiān)理單位審批，報(bào)項(xiàng)目法人同意，該項(xiàng)不得分。，建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。應(yīng)按照安全生產(chǎn)措施計(jì)劃和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃開(kāi)展安全生產(chǎn)工作、使用安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，并在施工月報(bào)中反映安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)管理情況、事故隱患排查治理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。2分安全費(fèi)用未專(zhuān)門(mén)核算，該項(xiàng)不得分；未按月度、年度建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，扣1分；施工月報(bào)中未反映安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)管理情況、事故隱患排查治理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，該項(xiàng)不得分；(包括分包單位)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。1分１、未定期組織安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況檢查，該項(xiàng)不得分；２、未對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。5 安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案（10分）。安全技術(shù)措施應(yīng)包括下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及采取的控制措施，生產(chǎn)安全事故隱患排查治理方案。安全警示標(biāo)志設(shè)置。安全防護(hù)措施。危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施。對(duì)可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施。機(jī)電設(shè)備使用安全措施。冬季、雨季、高溫等不同季節(jié)及不同施工階段的安全措施。文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。消防安全措施。1危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案等。編制的施工組織設(shè)計(jì)，未包含安全技術(shù)措施專(zhuān)篇，不得分；安全技術(shù)措施內(nèi)容不全，每缺一項(xiàng)。，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況：危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件等。編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收等。 施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。勞動(dòng)力計(jì)劃：專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙等。 未在施工前，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，不得分； 達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容不全面。、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，應(yīng)由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。實(shí)行分包的，應(yīng)由總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。 專(zhuān)項(xiàng)施工方案未組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，不得分； 參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核，每缺少一個(gè)部門(mén)的技術(shù)人員，； 審核合格的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽字確認(rèn)，不得分； 實(shí)行分包的，總承包單位和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人未共同簽字確認(rèn)，不得分。，組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證，本單位的分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制人員、項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)參與論證會(huì)。無(wú)需專(zhuān)家論證的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)單位審核合格后應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字，并報(bào)項(xiàng)目法人備案。 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，未組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查論證，不得分； 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的論證會(huì)，本單位應(yīng)參會(huì)人員，每缺少1人，； 無(wú)需專(zhuān)家論證的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，單位審核合格后未報(bào)監(jiān)理單位，不得分。，修改完善超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可組織實(shí)施。 未根據(jù)論證報(bào)告，修改完善專(zhuān)項(xiàng)施工方案的，不得分； 修改后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，未經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)人審核簽字，就組織實(shí)施的，不得分。，不得擅自修改、調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)施工方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)重新審核。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的單項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，單位應(yīng)重新組織