【正文】 海景一號會所施工組織設(shè)計：（1） 工程施工合同(包括合同編號及簽訂日期)合同名稱編 號簽訂日期海景一號（2） 施工圖紙圖紙名稱圖 號出圖日期海景一號（3） 主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，主要圖集及法規(guī)類別名稱編號規(guī)范規(guī)程建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T1852009建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032011砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042011建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022011屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502072002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092010回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ1152011建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范GB502122002建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB504112007標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量計劃/WHJSQB032009優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)WHJSQB01圖集建筑構(gòu)造通用圖集11G1011建筑構(gòu)造通用圖集11G1012建筑構(gòu)造通用圖集11G1013（4）威建集團程序文件及其他支持性文件名稱編號威海建設(shè)集團《質(zhì)量手冊》QWJ/012010威海建設(shè)集團《環(huán)境安全手冊》EOWJ/I012013優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)WHJSQB01《質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計施工方案實施標(biāo)準(zhǔn)》WHJSQB032009（5）同類型工程建筑施工經(jīng)驗及相關(guān)資料二、工程概況 工程建設(shè)概況工程名稱海景一號工程地理位置環(huán)海路以南，鞍山路以西建設(shè)單位海信鴻建置業(yè)有限公司設(shè)計單位威海市建筑設(shè)計院監(jiān)理單位青島雍達建設(shè)監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督 單位威海市高區(qū)質(zhì)檢站施工總承包單位威海建設(shè)集團第三建筑分公司施工主要分包單位合同承包范圍發(fā)包人所提供工程設(shè)計施工圖紙范圍內(nèi)的土建、裝飾、安裝工程等全部內(nèi)容。含圖紙會審、設(shè)計變更。不包括土方工程、樁基工程。發(fā)包人指定分包工程由雙方另行協(xié)商 合同性質(zhì)承攬合同投資性質(zhì)自籌合同質(zhì)量目標(biāo)達到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（合格）。合同工期 建 筑規(guī) 模單體個數(shù)建筑面積(m2)地下室總面積(m2)標(biāo)準(zhǔn)層面積(m2)地上部分面積(m2)附房建筑面積(m2)1約6300約3000約3389無層 數(shù)地 上四層地 下一層高度(m)首層層高框架標(biāo)準(zhǔn)層層高177。 高程1519建筑總高18米基底標(biāo)高檐口高度米室內(nèi)外高差建筑防火設(shè)計防火設(shè)計為地下室耐火等級為一級，地上部分耐火等級為二級建筑防水設(shè)計屋面SBC防水卷材廁浴間SBC防水卷材其 它外裝修做法干掛石材內(nèi)裝修內(nèi)墻面內(nèi)墻分戶墻200厚加氣混凝土砌塊 樓地面低溫?zé)崴椛洳膳瘶敲?，樓梯間為磨光花崗石樓面。頂棚鋁扣板吊頂門窗玻璃幕墻保溫節(jié)能屋面外墻內(nèi)墻上人屋面與非上人屋面均采用50厚硬質(zhì)聚氨酯泡沫板35mm厚聚氨酯復(fù)合保溫層屋面平屋面40厚細石砼，坡屋面為屋面瓦 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況土質(zhì)概況素填土地下水概況中細砂粉質(zhì)粘土中細砂持力層土土質(zhì)基礎(chǔ)持力層采用中細砂地下水對混凝土影響地下水對混凝土有微腐蝕地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值260Kpa抗震等級三級基礎(chǔ)類型筏板基礎(chǔ)鋼筋類別HRB400、HRB400E底板厚度500鋼筋接頭類別機械連接、電渣壓力焊、綁扎搭接基礎(chǔ)及地下室混凝土強 度等級基礎(chǔ)C35P6梁C30筒　體外墻C35板C30樓梯C30內(nèi)墻柱C35墊層C15一層及以上外墻梁板C30筒　體內(nèi)墻柱C30樓梯C30圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁C20地理位置環(huán)海路以南，鞍山路以西環(huán)境、地貌北溫帶季風(fēng)氣候，場地南高北低地上、地下物情況無三通一平狀況正?，F(xiàn)場水、電熱源供熱點，可供應(yīng)量正常待解決問題、難點序號重點、難點1落地式腳手架施工2雨季、暑季施工3鋼筋保護層厚度控制、樓板厚度控制針對本工程施工重點及難點，擬編制如下專項施工方案。序號特殊過程名稱方案名稱編制審批時間1落地式腳手架施工腳手架施工方案分項工程施工前2雨季、暑期施工雨暑期施工安全技術(shù)措施分項工程施工前3模板施工方案模板施工方案分項工程施工前4防水施工防水施工方案分項工程施工前三、施工組織機構(gòu)與職責(zé)組織強有力的工程項目部，選派經(jīng)驗豐富并有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，依據(jù)“項目法”施工的規(guī)定，深入貫徹項目經(jīng)理負責(zé)制和成本核算制，項目經(jīng)理對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面向業(yè)主負責(zé)，組織土建、安裝系各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)，確保工程能按質(zhì)量目標(biāo)交付使用。按照“項目施工法”組成的項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、一名項目工程師、一名經(jīng)濟師等組成。下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、計劃核算、物資供應(yīng)等部門。 項目經(jīng)理部人員配備表項目職務(wù)職 稱主要資歷經(jīng)驗及承擔(dān)項目項目經(jīng)理一級建造師從事管理工作五年，主持多項大、中工程的施工管理工作技術(shù)負責(zé)人工程師從事管理工作五年，主持多項大、中工程的技術(shù)管理工作項目經(jīng)濟師工程師從事管理工作五年，從事多項工程的經(jīng)濟管理工作施工員持證從事管理工作二十年，負責(zé)多項大、中工程的施工管理工作設(shè)備員持證從事設(shè)備管理工作六年材料員持證從事材料管理十年技術(shù)員助工以上2人從事施工技術(shù)三年以上安全員持證從事十年安全管理工作質(zhì)檢員持證從事二十年工程質(zhì)量管理工作試驗員持證從事二年施工試驗管理工作項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置示意圖及項目部管理人員配備如下：技術(shù)員張越超技術(shù)員岳遠恒施工員孫東君質(zhì)檢員畢崇祥安全員 孫楊材料員 王興泰試驗員張越超保管員 張日輝設(shè)備員孫東君項目經(jīng)理：張偉技術(shù)負責(zé)人：曲福波項目經(jīng)濟師：馬成虎、項目部主要崗位職責(zé)和權(quán)限： 項目管理的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)組織項目工程從開工到交付使用全過程的全面管理控制； 負責(zé)與甲方和施工主管部門聯(lián)系，及時進行工程變更和分部分項工程驗收； 負責(zé)對項目所需工人進行質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)； 負責(zé)對項目的成本情況進行及時掌握，并予以適當(dāng)調(diào)整； 負責(zé)對項目中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)進行針對性的指導(dǎo)和監(jiān)督；定期主持召開工程項目質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量隱患，制定質(zhì)量管理方針措施；責(zé)任落實到人。全面負責(zé)本項目的技術(shù)管理工作，制定具體的技術(shù)管理辦法，承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；承擔(dān)技術(shù)指標(biāo)，參加制定科學(xué)研究、技術(shù)革新、降低成本計劃并組織落實；領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施，并組織落實； 主持編制質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計，并監(jiān)督落實；組織圖紙會審，審核辦理一次性的變更、洽商記錄；審批施工翻樣圖、審簽外加工計劃及加工圖；主持隱蔽工程和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收，參加工程竣工預(yù)驗及竣工驗收；領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)本項目工程技術(shù)檔案的整理，并負責(zé)日常管理檢查；負責(zé)項目的各種材料計劃編制及審查；解決施工中的技術(shù)問題，處理施工中的質(zhì)量問題； 參與合同的審查與簽定，并監(jiān)督項目管理嚴(yán)格按合同規(guī)定進行； 負責(zé)項目的成本核算，及時為項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù)； 負責(zé)項目的預(yù)算和結(jié)算編制及審查； 承擔(dān)項目經(jīng)濟指標(biāo)； 掌握所負責(zé)工程的材料構(gòu)配件的匯總計劃編制。根據(jù)施工進度計劃，分期、分批組織貨源，按時供應(yīng)現(xiàn)場；采購料具時，要嚴(yán)格執(zhí)行比質(zhì)量、比價格、比運距，擇優(yōu)采購； 嚴(yán)格料具管理制度，做到備料有計劃，耗用有定額； 進入施工現(xiàn)場的材料，要按施工平面布置圖堆放，符合使用順序，一次就位，減少二次搬運；具體負責(zé)管理使用現(xiàn)場材料的工作指導(dǎo)，建立料具采購臺帳，定期進行采購價格成本分析； 深入施工現(xiàn)場，檢查督促合理用料，工程竣工后，及時辦理清退手續(xù)，做到工完料凈場地清； 把好料具驗收的質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)、做到：憑證手續(xù)不全不收，規(guī)格數(shù)量不符不全不收；料具驗收合格后，及時辦理入庫手續(xù)，登記帳卡，做好標(biāo)識；認(rèn)真做好料具的保管、保養(yǎng)工作，按倉貯管理要求，合理堆放，保持倉庫整齊、清潔、安全； 料具出庫必須準(zhǔn)確、及時，單據(jù)手續(xù)齊全，符合要求。出庫料具當(dāng)面點交清楚。不符合制度的一律不得發(fā)放，不得私自外借材料和工具。料具發(fā)放后，及時登帳填卡，保證帳物卡相符；庫存料具要定期盤點，保證料具不變質(zhì)、不變形，達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳目清； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全施工的宣傳教育和管理工作報告，深入施工現(xiàn)場，全工程監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；認(rèn)真落實公司布置的各項安全生產(chǎn)競賽活動；做好新工人的入廠安全生產(chǎn)教育工作，負責(zé)新工人上崗前的安全生產(chǎn)考試，對不合格者，有權(quán)禁止上崗；發(fā)生工傷事故后，要認(rèn)真調(diào)查，及時上報，并按照“四不放過”的原則，查清原因，認(rèn)真處理；負責(zé)施工工地的宿舍衛(wèi)生、消防措施的落實和檢查、工地文明施工、員工的衛(wèi)生防疫等保障項目。負責(zé)對施工隊伍進行安全交底；參加各種環(huán)境安全文明檢查，做好各種日常安全工作記錄及安全資料。 參加樣板工程驗收；參加施工過程工序交接檢查；負責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制，并做好相關(guān)質(zhì)量控制資料的記錄； 負責(zé)日常的工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控工程質(zhì)量情況，及時糾正違章施工，并對質(zhì)量隱患提出整改措施及期限。 在項目工程師的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的各專業(yè)技術(shù)管理工作，認(rèn)真落實各項管理制度和措施；參與制定技術(shù)措施，開展全面質(zhì)量管理，領(lǐng)導(dǎo)本工程的QC小組活動，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料；參加圖紙會審、參與編制施工組織設(shè)計；辦理日常的變更記錄、隱蔽記錄、施工日志等，收集整理各種材料成品、半成品的合格證；對施工員進行技術(shù)、質(zhì)量安全交底，并在施工中進行指導(dǎo)和監(jiān)督； 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場試驗管理工作，及時指派專人留做試塊和留取試樣，并及時送檢（包括原材料）； 制定工程具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制預(yù)防和糾正措施并負責(zé)落實；領(lǐng)導(dǎo)施工測量放線工作，復(fù)核原始測量數(shù)據(jù)，并做好隱蔽驗收；負責(zé)技術(shù)資料翻樣、外加工計劃、加工圖的編制；負責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。編制竣工圖，做好項目技術(shù)總結(jié)； 負責(zé)按已批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計合理組織勞力、材料機具進場及施工；協(xié)助技術(shù)員進行工程放線、測量；根據(jù)技術(shù)交底對施工隊伍進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；根據(jù)工程進度提出勞動力使用計劃或分包計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)；負責(zé)實施成品、半成品保護和工程師下達的糾正措施；合理安排施工工序、嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查；參加隱蔽工程預(yù)驗和正式驗收；制止使用不合格的工程材料，并對此負責(zé)；對進出場的機械設(shè)備建立機械設(shè)備進出場臺帳，做到施工現(xiàn)場的設(shè)備帳物相符；對現(xiàn)場設(shè)備實行周檢查制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常和有異響時，負責(zé)通知有關(guān)部門進行維修，負責(zé)砂漿機以下小型機械設(shè)備的安全技術(shù)交底。 負責(zé)施工現(xiàn)場的原材料取樣；負責(zé)施工中砼、砂漿試塊的留置工作；負責(zé)土方回填的取樣；及時反饋實驗數(shù)據(jù)；項目部質(zhì)量要素職能分配表 要 素職 位技術(shù)管理質(zhì)量管理計量管理環(huán)境安全人力資源設(shè)備管理材料管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料管理經(jīng)營管理財務(wù)核算審計項目經(jīng)理√☆☆☆△△☆△技術(shù)負責(zé)人☆☆△△√△△△△經(jīng)濟師√△√√√☆△☆施工員√√√☆△☆△△質(zhì)檢員√☆√√√√△安全員☆√√☆△技術(shù)員☆△☆△△材料員√√√☆△√保管員√√☆△√設(shè)備員√√☆△△資料員√√△△☆注： ☆ 主要負責(zé) △ 次要負責(zé) √ 配合四、施工部署、施工流向和順序按照先地下后地上、先主體后裝修、先室外后室內(nèi)、先土建后安裝的總體順序展開施工?；A(chǔ)和主體施工階段，土建施工主要分項工序銜接安排如下：基礎(chǔ)施工工序銜接如下：基礎(chǔ)開挖—清理基槽—基槽驗收—C15砼墊層—砌筑磚?！A(chǔ)鋼筋—澆筑混凝土—基礎(chǔ)驗收—回填土 主體施工階段每個施工區(qū)段的工序銜接如下：框架柱鋼筋—框架柱梁、板、樓梯模板—梁板樓梯鋼筋—梁、板、柱、樓梯砼澆筑—砌體、工期計劃安排