【正文】 **燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工施工組織設(shè)計項(xiàng)目名稱：**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目業(yè)主：**燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理：浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司國華余姚電廠項(xiàng)目監(jiān)理部投標(biāo)單位：上海亞泰消防工程有限公司2005年2月19日第一章 工程概況及方案編制說明 **燃?xì)獍l(fā)電廠位于**市區(qū)內(nèi)，裝機(jī)容量為一臺1X780MW聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，工程要求2005年6月30日竣工發(fā)電。工程招標(biāo)范圍：廠區(qū)內(nèi)的特殊消防工程的施工、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，廠前區(qū)內(nèi)的煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)的安裝調(diào)試以及工程范圍內(nèi)消防系統(tǒng)的驗(yàn)收。本技術(shù)標(biāo)書根據(jù)**燃?xì)獍l(fā)電機(jī)廠提供的招標(biāo)文件，以及招標(biāo)提供的特殊消防工程施工平面，對施工組織設(shè)計計劃，準(zhǔn)備采用的施工方法和施工進(jìn)度計劃安排等在本標(biāo)書內(nèi)作了比較詳細(xì)的說明，對該工程項(xiàng)目施工中的各具體施工細(xì)節(jié)方案，待我公司中標(biāo)后，立即進(jìn)行編制并交業(yè)主審定。工程概況，實(shí)物工程等業(yè)主在招標(biāo)文件內(nèi)已詳細(xì)介紹，這里不再重復(fù)。**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，采用招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇該項(xiàng)目施工承包單位，我公司將積極地參加該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，希望能被選擇為該工程項(xiàng)目的特殊消防工程施工承包單位，我們將會為該工程項(xiàng)目的建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。由于燃?xì)獍l(fā)電廠生產(chǎn)過程中會使用大量的可燃?xì)?、易燃、易爆物質(zhì)，如燃油、氫氣、電纜、絕緣油、潤滑油及乙炔氣和化學(xué)易爛易爆物品，而且使用中的環(huán)境條件差，極易引起走火爆炸，若控制措施不當(dāng)或補(bǔ)救不及時，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果極為嚴(yán)重。因此，電廠火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等正確的安裝和使用，顯得極為重要，本公司有著多家電廠的消防設(shè)計，設(shè)備提供和施工安裝經(jīng)驗(yàn)，針對**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，我們將按時保質(zhì)地完成電廠的消防施工，同時提供完善的售后服務(wù)，以確保電廠消防安全。一旦我們公司中標(biāo)承接該工程項(xiàng)目的安裝工程，將采用目前最先進(jìn)的施工技術(shù)、施工裝備、以科技為基礎(chǔ)，依托公司雄厚的施工技術(shù)力量，施工技術(shù)儲備和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，就工程協(xié)調(diào)的各方面和施工技術(shù)的各環(huán)節(jié)，按照工程建設(shè)和業(yè)主的要求，調(diào)集骨干施工、管理隊伍，同所有參加該工程建設(shè)（承包）單位一起在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，確保工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)暢通，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，圓滿地完成**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程的施工。第二章 施工組織管理**燃?xì)獍l(fā)電廠工程的建設(shè)，我們公司如承接該工程項(xiàng)目的施工安裝，則將依據(jù)該工程的特點(diǎn)和承包的職責(zé)，首先強(qiáng)化施工組織管理，認(rèn)真研究設(shè)計工程管理體系、質(zhì)量管理體系、文明安全管理體系三大管理體系；其次，明確三大管理體系的職能，發(fā)揮各職能人員的積極性，就工程協(xié)調(diào)的各方面和施工技術(shù)的各環(huán)節(jié)按照工程資料和業(yè)主的規(guī)定要求，全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。1　施工組織管理體系的職能 施工管理組織體系；（）為了保證工程的圓滿完成，公司在人員、物質(zhì)、組織上作了統(tǒng)一部署，貫徹項(xiàng)目法施工要求，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律，對建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目部實(shí)施高郊率的施工計劃，組織、控制、協(xié)調(diào)工作，委派多次承擔(dān)過大型消防工程，且長期從事消防水、氣管道安裝專業(yè)、火災(zāi)自動報警安裝專業(yè)，具有相當(dāng)豐富的消防安裝、施工管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，管道工程師，焊接工程師，并組織一批責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成一個強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。 施工管理的職能1）施工管理系統(tǒng)的指導(dǎo)思想是：集中指揮、統(tǒng)一安排、合理協(xié)調(diào)，全面調(diào)動各種資源，充分拓展總承包的優(yōu)勢，發(fā)揮大型施工企業(yè)在工程建設(shè)中的標(biāo)兵骨干作用，全面完成承包任務(wù)。2）項(xiàng)目部的施工管理：在公司經(jīng)理的主管下，委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，通過直線制，層層管理，落實(shí)責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項(xiàng)目部設(shè)置職能齊全、配備精良、富有實(shí)際施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，這是組織好大型項(xiàng)目施工的關(guān)鍵。3）施工管理體系的另一項(xiàng)主要職能，是在系統(tǒng)、管線設(shè)計變更、在承包的基礎(chǔ)上設(shè)立系統(tǒng)工種如：管道、焊接、報警控制、材料供應(yīng)等各個專業(yè)系統(tǒng)管理級，分別由專業(yè)工程師直接組織和指揮各專業(yè)的工作，在開工前及施工過程中抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好施工方案的編制、審批、實(shí)施工作，抓好設(shè)備、材料、采購、訂貨、接運(yùn)、倉儲、清點(diǎn)驗(yàn)收，抓好制造廠與設(shè)計院的圖紙復(fù)核會審，解決好對外協(xié)調(diào)的各環(huán)節(jié)及接口問題。在施工過程中，按總進(jìn)度計劃和施工方案規(guī)定程序，積極創(chuàng)造條件，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)系統(tǒng)的工作，同時，采取措施做好產(chǎn)品保護(hù)工作，并按規(guī)程規(guī)范和使用要求做好各項(xiàng)測檢試驗(yàn)和調(diào)試工作。在竣工驗(yàn)收階段，整理、匯總各項(xiàng)交工資料和交接工作。4）施工管理體系建立的前提要素：n 計劃管理：是確保工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提，項(xiàng)目部以總計劃為綱，按照總進(jìn)度的要求，進(jìn)一步編制分階段，分系統(tǒng)的實(shí)施作業(yè)計劃，從而確定工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制考核，以總進(jìn)度計劃來協(xié)調(diào)，調(diào)度施工的各個環(huán)節(jié)，各施工專業(yè)級對項(xiàng)目部編制的施工計劃要及時反饋工程進(jìn)展情況，以利于指揮生產(chǎn)的平衡調(diào)度并及時向建設(shè)單位申報計劃統(tǒng)計表。n 施工技術(shù)管理，施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量優(yōu)良的前提。在施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下，提供技術(shù)保證措施，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，執(zhí)行操作規(guī)程，依照相關(guān)的施工工藝，制作加工方案及運(yùn)輸?shù)跹b，管道敷設(shè)安裝等技術(shù)方案來向指導(dǎo)施工。編制科學(xué)的施工程序以分層流水作業(yè)，合理布置交叉施工，安全文明達(dá)到縮短工期的目的，對外進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，落實(shí)設(shè)計修改、變更、以滿足工程項(xiàng)目的使用功能要求。n 施工力量管理：其前提是保證各施工作業(yè)面都足夠的管理人員和作業(yè)人員，從而保證作業(yè)計劃按節(jié)點(diǎn)完成，公司保證**發(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目的用工需要，在公司范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項(xiàng)目部的勞動力需用計劃首先得到平衡解決，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。n 機(jī)具設(shè)備、材料管理：其前提是一切服從前方和保證設(shè)備材料的質(zhì)量，后勤保障必須到位，項(xiàng)目部配置機(jī)具、設(shè)備、材料組，受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，保障機(jī)具、設(shè)備、材料及時到位，并負(fù)責(zé)設(shè)備材料訂貨采購、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、運(yùn)輸、倉儲、保管等各項(xiàng)管理，保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。n 施工安全文明管理：其前提是保證施工緊張有序，不發(fā)生安全事故。 　 項(xiàng)目部配置安全保衛(wèi)人員及安全監(jiān)控員，在抓好隊伍思想建設(shè)的同時，抓現(xiàn)場安全保衛(wèi)，以保證精神建設(shè)和安全文明施工有章可循，措施到位。2 管理人員職責(zé) 施工員： 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制，按施工作業(yè)進(jìn)度和有關(guān)技術(shù)組織協(xié)調(diào)施工； 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計； 負(fù)責(zé)組織對重大技術(shù)方案和措施的編制，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書；； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝工序之間的交接； 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作；； 負(fù)責(zé)對有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確認(rèn)、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集； 質(zhì)量員： 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)內(nèi)外三級驗(yàn)收和協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計劃，對質(zhì)量計劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報告，對本系運(yùn)行和管理上的不符合項(xiàng)目簽發(fā)不合格項(xiàng)目的報告，并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉； 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的臨查，并對監(jiān)查報告作出回答； 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動時，有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出停工建議； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報吿； 統(tǒng)計預(yù)算員； 負(fù)責(zé)合同評審、會簽經(jīng)濟(jì)合同； 負(fù)責(zé)審核工料預(yù)算，負(fù)責(zé)編制施 工圖預(yù)算； 負(fù)責(zé)做好結(jié)算工作，收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表； 負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中履行合同責(zé)任； 資料員： 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理，按GB/T19002ISO9002物資采購采購控制程序組織對物資供應(yīng)分承包方的評審工作，建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案； 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲存、保管發(fā)放工作； 參加工程物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會議，針對工程施工過程中設(shè)備/材料供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方面存在的問題，制定相應(yīng)的解決措施，以確保物資的供應(yīng)。： 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理； 負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全、消防和保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員證書和健康資料檢查、保管工作； 各安裝專業(yè)職責(zé) 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書和一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單、工料預(yù)算； 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單和規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)編制物資需求計劃； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工序之間的配合； 負(fù)責(zé)加工和發(fā)裝過程中物項(xiàng)的標(biāo)識和標(biāo)識的移植； 提出焊工、特種作業(yè)及其他人員培訓(xùn)要求； 配備足夠的勞動力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)； 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全和文明施工工作。3 項(xiàng)目進(jìn)度控制 項(xiàng)目控制進(jìn)度1) 2005年2月26日 開工準(zhǔn)備2) 2005年2月28日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝開始3) 2005年5月31日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝結(jié)束4) 2005年5月20日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)開始調(diào)試5) 2005年6月9日 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束6) 2005年2月28日 氣體滅火系統(tǒng)安裝開始7) 2005年5月12日 氣體滅火系統(tǒng)安裝結(jié)束8) 2005年5月13日 氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試開始9) 2005年5月24日 氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束10) 2005年6月27日 工程竣工移交 二級計劃進(jìn)度二級計劃進(jìn)度見**燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工二級進(jìn)度計劃進(jìn)度表視圖 總進(jìn)度計劃說明 **燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工進(jìn)度計劃的編制是我方集中了安裝各專業(yè)技術(shù)骨干，在分析了該工程特點(diǎn)和施工方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過各專業(yè)對進(jìn)度的分解、細(xì)化、然后匯總、協(xié)調(diào)，反復(fù)討論修改后編制的。該進(jìn)度計劃是以施工技術(shù)措施和方案、施工組織措施和我方長期的施工經(jīng)驗(yàn)的積累為基礎(chǔ)的，在正常外部環(huán)境下，經(jīng)我方努力是完全可實(shí)現(xiàn)的計劃。一旦中標(biāo)，我方將在此基礎(chǔ)上，再編制出三級進(jìn)度計劃。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制進(jìn)度對施工、設(shè)備采購、物資進(jìn)場的要求項(xiàng)目控制進(jìn)度是工程進(jìn)度計劃的中心，我方在本工程安裝的安排中均以確保項(xiàng)目控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)為宗旨。 開工前：必須完成施工圖的技術(shù)交底與安裝材料分析，熟悉施工現(xiàn)場的地理環(huán)