最新濟(jì)南盧堡啤酒公司物流解決方案(已修改)
2024-11-26 10:31 本頁面
【正文】 山東交通學(xué)院課程設(shè)計(jì) 倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、包裝、裝卸、銷售、運(yùn)輸、配送等諸種行為的整合。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中影響效率和效益高低的主要因素 之一，被稱為“第三利潤(rùn)源泉”。所謂 第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式 。因此第三方物流又叫合同制物流，提供第三方物流服務(wù)的企業(yè)其前身一般是運(yùn)輸業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)等從事物流行業(yè)及相關(guān)的行業(yè)。從事第三方物流的企業(yè)在委托方物流需要的推動(dòng)下，從簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)葐雾?xiàng)活動(dòng)作專為提供全面的物流服務(wù)，其中包括物流的組織、 協(xié)調(diào)和管理、設(shè)計(jì)建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集 、管理等。目前第三方物流的概念已廣泛的被西方流通行業(yè)雖接受。 本文旨在通過對(duì)濟(jì)南盧堡啤酒有限公司在物流運(yùn)作方面問題的探索，根據(jù)所學(xué)知識(shí)并引用當(dāng)今物流行業(yè)較為先進(jìn)的理念，提出合理化建議，為濟(jì)南盧堡啤酒公司的物流管理的善提供一定的建議和措施，并為今后科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)在物流領(lǐng)域所需的管理系統(tǒng)提供有益的參考。 關(guān)鍵詞： 第三方物流， ERP，倉庫，分析， Safety Stock，新鮮 山東交通學(xué)院課程設(shè)計(jì) 2 目 錄 前 言 .................................................................. 2 1盧堡啤酒物流現(xiàn)狀評(píng)估 .................................................. 5 市場(chǎng)分析 ......................................................... 5 據(jù)不同的地理區(qū)域，將核心市場(chǎng)與周邊市場(chǎng)獨(dú)立分析 ............. 5 根據(jù)銷售市場(chǎng)的特點(diǎn)，設(shè)立最優(yōu)的客戶服務(wù)解決方案 ............. 5 生產(chǎn)力及倉儲(chǔ)能力分析 ............................................. 6 根據(jù)生產(chǎn)力分析結(jié)果及入庫 數(shù)量 ............................... 6 目前物流操作存在的瓶頸 ..................................... 6 運(yùn)輸及配送資源分析 ............................................... 6 配送頻率 ................................................... 6 車輛使用綜合分析 ........................................... 7 ERP 的應(yīng)用分析 ................................................... 7 簡(jiǎn)介 .................................................... 7 ERP 應(yīng)用現(xiàn)狀分析 ........................................... 7 .............................................................. 8 生產(chǎn)周期 ......................................................... 8 根據(jù)客戶訂單實(shí)際數(shù)量合理安排生產(chǎn) ........................... 8 啤酒訂單數(shù)量的季節(jié)性分析 ................................... 8 庫存分析 ............................................................ 8 不 同季節(jié)性特征明顯的倉庫存分析 ............................. 8 安全庫存（ Safety Stock）的設(shè)置 ............................. 9 多級(jí)庫存策略探討 ........................................... 9 數(shù)據(jù)支持 ...................................................... 9 基于射頻識(shí)別技術(shù)的 ERP管理 ................................. 9 自動(dòng)化倉庫流程 ............................................. 9 第三方物流服務(wù)提供方協(xié)議 及注意事項(xiàng) ........................... 10 車輛配送優(yōu)化及運(yùn)輸完善 ....................................... 10 3可執(zhí)行性方案 ......................................................... 11 保證啤酒的新鮮度 ............................................ 11 山東交通學(xué)院課程設(shè)計(jì) 3 多級(jí)庫存緩沖 ................................................. 11 交叉轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng) ................................................ 11 縮短產(chǎn)品提前期 (LeadTime) ..................................... 12 改善業(yè)務(wù)流程 .......
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