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日常工作管理知識(已修改)

2025-08-08 11:03 本頁面
 

【正文】 25 / 26目 錄第一章 日常工作的意義與范圍 一、部門的任務(wù)訂定111 何謂任務(wù)112 部門的任務(wù)訂定1 二、部門的職掌訂定121 何謂職掌 122 部門職掌的訂定2 三、權(quán)限明確要領(lǐng)231 何謂權(quán)限232 權(quán)限一覽表的制訂3第二章 日常工作評價一、 部門評價項目決定 41 1何謂部門評價項目412 部門評價項目決定要領(lǐng)4二、 部門目標(biāo)決定要領(lǐng)4 21 何謂部門目標(biāo)4 22 部門目標(biāo)決定要領(lǐng)4三、 部門管理基準(zhǔn)決定 5 31何謂部門管理基準(zhǔn)5 32部門管理基準(zhǔn)的決定要領(lǐng)5第三章 日常工作與PDCA一、 部門管理項目決定611 何謂部門管理項目612 部門管理項目決定要領(lǐng)6二、 日常要項管理實施要領(lǐng)6 21日常要項管理實施6 22日常要項管理實施要領(lǐng)6 23基準(zhǔn)調(diào)整7三、 管理方法決定7 31何謂管理方法7 32管理方法之內(nèi)容8 33管理方法之決定8第四章 異常分析與處理要領(lǐng)一、 負(fù)差異分析的方式101 1何謂負(fù)差異101 2負(fù)差異分析的方式101 3負(fù)差異分析要領(lǐng)11第五章 異常處理流程一、 異常處置的要領(lǐng)131 1何謂異常處置131 2異常處置的要領(lǐng)
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