【正文】 一位學姐的華碩面試經(jīng)歷我的華碩之旅——一面，城市挑戰(zhàn)賽和華碩學院3個月過去了，彷徨過，失落過，開心過，崩潰過，積聚了不少經(jīng)驗教訓總結(jié)感受，卻從沒靜下心來寫過面經(jīng)。剛從華碩學院培訓回來，這過去的五天，我覺得學得比過去三年半的大學還要多，受過很深的打擊，也有著很深的感動，不管最后有沒有進入華碩，以下的，都是我盡心想要分享的。一面：九月份，彷徨期。那段時候，任何人跟我提到“工作”兩個字，我可以馬上翻臉抓狂。至今也想不通為什么當時會有那樣的表現(xiàn)，整個人處于癲狂前的抑郁期，對自己幾乎沒了信心。那個時候，總覺得大學三年多，辛辛苦苦做的事學的東西，放到“工作”面前簡直一文不值。不知道自己要做什么，能做什么，想要做什么，對自己的認識達到了前所未有的迷茫，非常痛苦。九月底，參加第一場宣講會，是華碩的。我不得不承認，華碩的企業(yè)文化很獨特。一個從動物身上學感悟的公司，很難得?！肮埠谩崩锩娴乃墒?、海貍和夜雁以及華碩的常山蛇精神，那場宣講會，我覺得很新奇。會后投了簡歷，可是自己正處于自我否定期，所以那時對自己幾乎沒什么信心。根本沒想到兩天后中秋節(jié)下午就收到了華碩的一面通知。收到通知后就沖回宿舍開始查資料，背東西，寫自我介紹。第一次參加面試，激動又不安，按照自己的想法來準備，雖然現(xiàn)在看來當時的準備過程挺幼稚，哈。一面在華碩成都公司，去的時候有點失望，本來以為是很大的辦公樓，結(jié)果只是小小的一層樓。其實華碩在大陸并不大，分管業(yè)務的注冊公司華捷據(jù)說一共也就1000人左右，所以辦公室小，也情有可原。很幸運，面試時分到一個非常幸運的組別。在財大最后進入第二輪面試“城市挑戰(zhàn)賽”中的5個人中，我們那一組7個人出線4人。每個人挨個兒進會議廳單面，一對一。我們組的前四個人據(jù)說面對的是一個非常和藹可親的姐姐，他們的面試過程很好玩的變成了他們面那個姐姐，期間那個姐姐一直在說，說很多，比如“我當時面試的時候怎么樣啊”，“我如果是你怎么面對這個問題啊”……他們四個在一面中幾乎就沒說什么話，因為那個姐姐一直在跟他們分享經(jīng)驗?？墒菦]想到，從第五個人開始，那個姐姐有事出去了，面試官換成了“鐵面”飛鷹（就是宣講會上講碩士生和招聘流程的那個GG）。結(jié)果，我想了很久的怎么應對那個姐姐的對策一下子全打亂了……我是7號，最后一個。開始在會客廳里踱來踱去，把緊張的心情緩解下來。終于輪到我了，進去看著鐵面的飛鷹，心立馬冷了一半……自我介紹，然后一些針對簡歷上的問題，這些都還好，雖然我第一次面試有些緊張，不過還是BALABALA說了一大通。終于，一個很經(jīng)典的華碩問題出現(xiàn)了，“給我十個錄用你的理由?！鼻耙惶鞙蕚涞臅r候，在網(wǎng)上也搜到了這個問題，我還專門找本子寫了十幾條。這個問題其實更加側(cè)重在壓力方面，也就是一般面官問這個問題時，著重在否定你給出的理由，如果你沒有強有力的證據(jù)來支撐，一般來說面官都會說“不算，重新想?！彪m然我也準備了我認為比較充足的理由，但是還是被飛鷹否定到了只剩三條。從十幾條打壓到只剩三條是非常打擊人的，結(jié)果，這個時候，我發(fā)毛了。我開始BALABALA跟飛鷹對質(zhì)，“為什么不算？為什么別人說了這條我就不能說？你為什么覺得這個不是我的特質(zhì)？他們說了難道就真的具備嗎？你為什么要以此來否定我，你又沒有見到當時的我？……”結(jié)果，應該是因為我發(fā)火起來的嚴肅和堅決把飛鷹GG給嚇著了……他讓我通過了初試……一面總結(jié)：（1）一定要有自信。其實“給我十個錄用你的理由”重點不是在于看你的理由，而是在你面對面官一直的否定時表現(xiàn)出來的自信和堅決。如果僅僅是因為面官的否定你就開始覺得“哦，原來這點不算”，那么就中了這個問題的圈套，也可以說是自信確實不足。（2）要穿正裝。我一面的時候并沒有一套正裝，我只買了上裝，所以褲子就穿了條同色的黑色褲子去。結(jié)果一面的時候，飛鷹很嚴肅的問我“為什么不穿一套”，我告訴他還沒買到合適的下裝，他說“記得以后面試穿一套，這樣可以加印象分”。一套正裝可以應付99％的面試場合，當然如果是諸如淘寶或者其它明確注定“就是要喜歡穿牛仔褲的員工”的等等企業(yè)文化非?；顫娗靶l(wèi)的公司，正裝就不那么合適了。（3）核心競爭力。“給我十個錄用你的理由”這個問題最后我整整想了兩個月一直想到現(xiàn)在也還在想，我很認真地去思考我的核心競爭力。核心競爭力定義為“我有的別人沒有，我有的別人學不了”，其實這個問題想好了可以運用在很多問題上。比如“我為什么要錄用你而不錄用他？”“你曾經(jīng)面對過的最大的困難又是怎么解決的？”“你原來在一個團隊中怎樣發(fā)揮作用？”“你有過怎樣的創(chuàng)新來解決問題？”其實為什么很多時候我們在面試的時候卡殼，更多的是我們不曾真正的來思考自身，而我們自己的核心競爭力在哪里？面試前的準備更重要的不是去看那些面經(jīng)來學到皮毛來包裝自己，而是最深入地了解自己。當對自己的了解到達一個境界的時候，何必害怕那些刁鉆的問題？說白了不過是換湯不換藥，嚇嚇人罷了。 城市挑戰(zhàn)賽：十月底，在我都快忘了華碩并且又進入新一輪的自我否定期的時候，突然收到華碩的二面通知。要求三天內(nèi)給出一個華碩筆記本的校園推廣方案。當時覺得簡直就是趕鴨子上架，雖然校園推廣方案我相對很熟悉，但是，3天吶……開始挖掘我能找到的資源，在這里特別感謝GHY的伙伴們，有你們的無私幫助，這個推廣方案我準備得相當充分和輕松。三天后我拿著推廣方案去華碩成都公司交的時候，才知道了城市挑戰(zhàn)賽是怎么一回事……原本我們以為就是針對于推廣方案然后現(xiàn)場問問題，可是，沒想到，是公開面試啊……我一直堅信，這是我遇到的或者說是知道的最變態(tài)的面試過程，我到現(xiàn)在都還這么堅信著，嗯嗯。華碩的招聘過程戰(zhàn)線拖得非常長，前后超過2個半月，而且一輪一輪相對別的公司的面試更加變態(tài)而且考察的也更全面。但是，經(jīng)過這么一長個過程后，我發(fā)現(xiàn)這是貫穿我整個大四求職經(jīng)歷并且學會最多的一個過程。而經(jīng)過其中的城市挑戰(zhàn)賽，面對任何一個面試，我都不緊張不害怕了。城市挑戰(zhàn)賽其實從當天早上就開始了，早上是每人發(fā)兩張海報紙然后到指定的地點在指定的時間內(nèi)尋求陌生簽名支持的一個過程。