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正文內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃管理制度(已修改)

2025-08-04 14:46 本頁面
 

【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃管理制度 1 目的為了保證生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃工作規(guī)范、有效地開展運(yùn)行,制定本管理制度。本制度明確了各部門涉及綜合計(jì)劃管理的職責(zé),對(duì)綜合計(jì)劃的內(nèi)容、編制、執(zhí)行、考核做出了具體規(guī)定。2 內(nèi)容各部門根據(jù)公司總體目標(biāo)要求擬訂年度、季度工作計(jì)劃(內(nèi)容包含每月工作事項(xiàng))、報(bào)綜合管理部,綜管部根據(jù)各部門擬訂的年度、季度工作計(jì)劃、公司生產(chǎn)經(jīng)營需要等情況,編制公司綜合計(jì)劃,綜合計(jì)劃按年度、月度計(jì)劃形式發(fā)放,并以計(jì)劃表的形式下達(dá),對(duì)公司的年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出綜合性安排,協(xié)調(diào)、檢查、督促各部門的工作。月度計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,如有突發(fā)重大工作安排,根據(jù)相關(guān)會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)指示等由綜管部臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,計(jì)劃表按編號(hào)識(shí)別版次。綜合計(jì)劃涵蓋但不限于以下內(nèi)容:特殊商品計(jì)劃、銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃、質(zhì)量工作計(jì)劃、技改技措計(jì)劃、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、基建維修(不列入技改技措項(xiàng)目的小修小改)、設(shè)備計(jì)劃(不列入技改技措項(xiàng)目的維修報(bào)廢等計(jì)劃)、管理工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃。正常商品計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃大綱執(zhí)行,不納入本制度上報(bào)計(jì)劃的內(nèi)容里。3 職責(zé) 綜合管理部 匯總、編制公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃表。 根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,依據(jù)公司有關(guān)制度對(duì)各相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 編制部門計(jì)劃,計(jì)劃編制內(nèi)容應(yīng)涵蓋但不限于管理工作計(jì)劃、基建維修計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃內(nèi)涉及到的相關(guān)工作。 對(duì)本部門上一期月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 生產(chǎn)管理部 編制部門計(jì)劃,計(jì)劃編制內(nèi)容應(yīng)涵蓋但不限于商品計(jì)劃、新工藝開發(fā)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、管理工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃。 對(duì)本部門上一期月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果匯總至綜合管理部。 技術(shù)經(jīng)營部 編制部門計(jì)劃,計(jì)劃編制內(nèi)容應(yīng)涵蓋但不限于技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、貨款
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