【正文】 華美新區(qū)續(xù)建 A區(qū)220住宅樓自評報 告石首市僑興建筑公司2015年06月27日目 錄一、地基與基礎(chǔ)分部工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收自評報告二、主體分部工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收自評報告三、施工總結(jié)報告基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收自評報告一、工程簡介本工程位于江漢油田華美新區(qū)續(xù)建A區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)計為條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層混凝土強度等級為C15，基礎(chǔ)混凝土強度等級為C30。建筑總面積，共一棟二單元?；A(chǔ)工程施工周期為2014年03月20日～2014年04月06日。二、工程責(zé)任主體單位本工程涉及的責(zé)任主體單位為：建設(shè)單位：中國石化集團江漢石油管理局房產(chǎn)處設(shè)計單位：武漢理工大設(shè)計研究院勘察單位：潛江市勘察設(shè)計研究院監(jiān)理單位：江漢石油管理局工程建設(shè)監(jiān)理公司總包單位：石首市僑興建筑公司三、自評依據(jù)（一）、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范GB502022002《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》GB502032002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502092002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102002《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等（二）、施工圖設(shè)計文件。（三）、施工記錄、材料驗收及復(fù)試、工程隱蔽驗收、自檢互檢和監(jiān)理驗收檢驗、檢測部門的檢驗報告等工程資料。本工程施工過程中嚴(yán)格按照檢驗批、分項工程、分部工程程序?qū)Ω鞴ば蜻M行質(zhì)量評定，經(jīng)實測與檢查驗證主控和一般項目全部符合規(guī)范規(guī)定與設(shè)計要求。觀感質(zhì)量評定為好。（四）、施工資料做到同步、完整、真實與準(zhǔn)確該工程基礎(chǔ)分部工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制資料齊全、完整；所有資料的形成均與工程施工同步，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定已及時向監(jiān)理單位全數(shù)報驗，并經(jīng)監(jiān)理單位審核與簽字確認(rèn)。四、檢測情況該工程檢測委托具有相應(yīng)資質(zhì)的江漢檢測公司（主檢）。用于評定的混凝土強度，均按規(guī)范要求制作混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護齡期后委托試驗室試壓，已到期試塊試壓強度最小值均達(dá)到設(shè)計值（基礎(chǔ)墊層C15，基礎(chǔ)C30）以上。五、施工過程質(zhì)量控制（一）、施工組織設(shè)計及施工方案的編制與審批該工程在施工技術(shù)管理過程中始終堅持施工組織設(shè)計—專項施工方案—施工技術(shù)交底的層層深入的管理程序。本工程施工組織設(shè)計符合本工程實際情況、有針對性和可操作性。編制出的施工組織設(shè)計經(jīng)過了總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）和本項目總監(jiān)理工程師的分級審批后，作為本工程施工的總指導(dǎo)性文件。每項專業(yè)工序開工前，項目工程師以施工組織設(shè)計為依據(jù)編制了各分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工組織設(shè)計的細(xì)化與補充，在施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制過程中，首先要遵循的是從實際出發(fā)的原則，力求表達(dá)出在實際施工過程中可能遇到的具體問題及應(yīng)對措施，使專業(yè)工長在施工過程中做到有據(jù)可循。本工程各工序開工前均執(zhí)行技術(shù)與安全交底制度，交底由各專業(yè)工長負(fù)責(zé)實施，交底編寫的依據(jù)為施工方案及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制的重點為將施工方案中理論性較強的部分，轉(zhuǎn)化為易于面對操作者的語言，是指導(dǎo)一線施工的依據(jù)，使各專業(yè)操作工人對自己施工的內(nèi)容熟記于心。（二）、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制嚴(yán)格質(zhì)量管理制度本工程的質(zhì)量管理執(zhí)行三級質(zhì)量控制體系，首先是公司質(zhì)量管理部門對本項目工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查落實的管理責(zé)任。其次，項目部作為工程質(zhì)量的直接管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任，其中，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。作為有資質(zhì)的分包公司與操作班組，在總承包項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量負(fù)有按照制定的質(zhì)量計劃與方針嚴(yán)格執(zhí)行的責(zé)任與義務(wù)。本工程在施工過程中，嚴(yán)格按照三級質(zhì)量管理體系程序運行，按照公司制定的質(zhì)量方針，與項目部對本工程的質(zhì)量計劃，整合與利用各種資源，充分發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性，將質(zhì)量管理作為項目部日常管理工作的重點來抓。項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所有完成工序質(zhì)量的檢查和認(rèn)可。各工種、各專業(yè)作業(yè)班組設(shè)專職或兼職質(zhì)量自檢員，負(fù)責(zé)各自作業(yè)班組的質(zhì)量自檢；在班組自檢合格的基礎(chǔ)上通過項目部專職質(zhì)檢員的檢查，確認(rèn)符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定后報監(jiān)理工程師驗收，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量管理制度運行。質(zhì)量控制（1）、原材料質(zhì)量控制主要材料由甲方供應(yīng)，進場時檢查其產(chǎn)品實體、合格證和出廠檢驗報告，不符合以上要求的材料禁止進入施工現(xiàn)場；材料進場后，項目部試驗員在監(jiān)理工程師見證的情況下按規(guī)定進行取樣送檢，再確認(rèn)檢驗報告結(jié)論為合格的材料方準(zhǔn)許在工程中使用。本工程使用的水泥、砂、石、鋼筋及鋼筋焊接接頭均經(jīng)委托的試驗室試驗檢驗全部合格，如實地反映了工程所用材料的質(zhì)量狀況。（2）、施工過程質(zhì)量控制1）、測量放線的質(zhì)量控制從工程的定位放線、軸線引測，我們都做到比較細(xì)致、認(rèn)真對待，力求精準(zhǔn)，減少誤差，做到了放線、定位復(fù)核措施。定位軸線和標(biāo)高測量完成后由項目質(zhì)檢員進行自檢核對后、再向監(jiān)理單位報驗，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進入下道工序。2）、鋼筋加工、安裝質(zhì)量控制本工程使用的鋼筋，進入現(xiàn)場后檢查出廠合格證并取樣復(fù)試，復(fù)試合格方可開始加工使用。在加工過程中，隨時檢查鋼筋的加工形狀和尺寸是否符合設(shè)計要求。鋼筋安裝過程中重點檢查各部位的鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、間距、接頭位置和長度