生產(chǎn)效率管理(已修改)
2025-08-02 21:24 本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)效率管理計(jì)劃 Prepared by： 2022/04/28 ERP 線別主管維護(hù) 機(jī)種 PP值設(shè)定 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)維護(hù) (for 助理 key in) 日?qǐng)?bào) 周報(bào) 月報(bào) 匯總報(bào)表 生產(chǎn)線別維護(hù) 成品機(jī)種維護(hù) 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)縱覽 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)審核 (效率 ) 生產(chǎn)效率報(bào)表目的及作用 生產(chǎn)效率報(bào)表是為了能管理產(chǎn)線 ﹑ 各部 門(mén) amp。全廠 的生 產(chǎn)效率 ﹐ 產(chǎn)出達(dá)成率及人員出勤率。 并 對(duì)產(chǎn)線 ﹑ 各部 門(mén) amp。全 廠 的生 產(chǎn)績(jī)效評(píng)估 ﹔ 生產(chǎn)效率報(bào)表不僅有利于對(duì)生產(chǎn)線 ﹑ 各部門(mén)進(jìn)行正確評(píng)估，也是為了反映產(chǎn)線的工作效率 .從而找到能提高工作效率的方法和措施，達(dá)到在一定的時(shí)間內(nèi)能生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，即不僅要在產(chǎn)量上提升也要在品質(zhì)上得到提升。 提高生產(chǎn)效率管理計(jì)劃方案 。 。 (包括在制品和成品 ). 6Sigma方式導(dǎo)入。 生產(chǎn)線別維護(hù) 一 .定義： 生產(chǎn)效率管理計(jì)劃分五部分管理執(zhí)行 生產(chǎn)線別維護(hù) 一 .定義： 工單達(dá)成 生產(chǎn)效率管理計(jì)劃分五部分管理執(zhí)行 １ ﹒ 廠外支援 金屬制造二廠支援外廠的工時(shí)由生產(chǎn)線提出說(shuō)明 ﹐ 由生產(chǎn)主管簽核 ﹐ 送 IE﹒ 由 IE與受支援單位協(xié)調(diào)處理 ﹒ ２ ﹒ 三廠間的支援 支援單位填寫(xiě)支援工時(shí)確認(rèn)表 ﹐ 寫(xiě)明 ﹔ 支援單位的線別 ﹐ 人數(shù) ﹐ 時(shí)段 ﹐ 被支援單位的線別 ﹐ 時(shí)間 ﹒ 支援工時(shí)確認(rèn)表的簽核由生產(chǎn)主管完成 ﹒ 另外 ﹐ 支援與被支援的狀況要在當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中反映出來(lái) ﹒ ３ ﹒ 廠內(nèi)線別之間的支援 只需要在當(dāng)天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中寫(xiě)明 ﹒ 生產(chǎn)線支援時(shí)的工時(shí)歸屬是影響到各個(gè)部門(mén)績(jī)效的一個(gè)重要的因素 .支援工時(shí)的歸屬是 : 支援單位的工時(shí)和所產(chǎn)生的績(jī)效歸屬于被支援單位 . 總的工時(shí)的數(shù)量不變 ,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表要由被支援單位的人員作被支援單位線別的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 . 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)填寫(xiě) 標(biāo)題欄 公司別 順達(dá) ﹑ 漢達(dá) ﹑ 其它 “ V” 廠別 裁剪 沖壓 組裝 射出 成型 組裝 線別 MPC101 MPC102 PL101等 生產(chǎn)日期 2022年 6月 19日 班別 日班 小夜 大夜 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)填寫(xiě) (A)產(chǎn)量狀況部分 工單號(hào)碼 工單 W/O PEE308136 機(jī)種 工單 W/O對(duì)應(yīng)的料號(hào)或機(jī)
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