【正文】 . .. . ..平安創(chuàng)建活動記錄時間主持人記錄人地點項目部會議室參加人員項目部管理人員、施工班組長主題：如何創(chuàng)建平安工地學習內容： 指導思想：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真實施國家相關的法律、法規(guī)，規(guī)范項目部的安全管理工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設“平安工地“的目標?；顒觾热荩?。成立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，各科室負責人為成員的創(chuàng)建“平安工地”領導小組，負責 “平安工地”創(chuàng)建活動的組織、實施和監(jiān)督工作，抓好“平安工地”創(chuàng)建工作的各項措施的落實。建立健全安全管理體系和規(guī)章制度，包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急預案制度、安全事故報告制度等，并認真落實到位。項目經(jīng)理部在實施性施工組織設計中，根據(jù)工程項目的具體情況，編制安全技術措施。在實施過程中，項目經(jīng)理部應嚴格按照安全專項施工方案組織施工。在分項工程開工前，必須進行安全技術交底。安全技術交底或危害因素告知要清楚地說明施工過程中存在的危害因素，安全施工技術要求、施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種異常情況和采取的安全防護措施等。安全技術交底或危害因素告知應在該單項工程開程開工前進行，使作業(yè)人員做到心中有數(shù)，及早進行預控，確保萬無一失。在施工作業(yè)過程中，技術負責人、安全負責人應深入施工現(xiàn)場，檢查施工作業(yè)情況，對不符合施工技術要求和安全要求的要及時制止，勒令立即進行整改或返工，對施工作業(yè)中出現(xiàn)的新問題要及時解決，確保安全順利施工。針對在建工程存在的安全隱患，集中開展建筑施工安全隱患排查治理，進一步落實工程建設的安全生產責任和安全監(jiān)管責任，全面排查建設工程安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的問題。