可研報(bào)告編制格式(已修改)
2025-08-01 11:55 本頁面
【正文】 附件1可研報(bào)告編制格式項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、項(xiàng)目區(qū)種植業(yè)布局、建設(shè)的技術(shù)模式、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、投資估算、效益分析等。項(xiàng)目背景和項(xiàng)目區(qū)的基本情況。項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況，包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和指導(dǎo)思想。項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工投資估算和資金籌措。 建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等。1效益分析。1各種附件、附表、附圖及配套證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。附表項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資一覽表一
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