【正文】 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 團隊名稱：綠夢瑤 項目名稱 : 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)新方案 日期： 20101212 一．項目綜述 項目背景 ……………………………………………………….4 行業(yè)背景和行業(yè)前景 …………………………………………..4 項目簡介 ………………………………………………………...5 教育背景，所學(xué)相關(guān)課程 ………………………………….......5 資金預(yù)算 …………………………………………………….......6 地址選擇 …………………………………………………………6 二、 市場評估 目標(biāo)市場描述 ……………………………………………………6 市場容量及市場容量的變化分析 ………………………………7 競爭優(yōu)勢與劣勢分析 ……………………………………………8 三、種植業(yè) 冬雪王桃 ………………………………………………………….9 大櫻桃 ……………………………………………………………11 中藥材 － 半夏 …………………………………………………....12 果樹下套種 …………………………………………………….....14 溫室大棚種植脫毒草莓和蔬菜 …………………………………14 四、養(yǎng)殖業(yè) 竹鼠 ……………………………………………………………….16 水貂 ………………………………………………………………..17 火雞 …………………………………………………………………17 烏雞 …………………………………………………………………18 五、可再生能源的開發(fā)利用 秸稈的利用一 ……………………………………………………..20 秸稈的利用二 ……………………………………………………..21 沼氣的開發(fā)利用 ……………………………………......................22 六、農(nóng)家樂園 ………………………………………………..22 七、市場營銷與戰(zhàn)略 ……………………………… …………24 營銷對象 ………………………………………………………….24 營銷市場 ………………………………………………………….24 宣傳策略 …………………………………………………………25 八、項目戰(zhàn)略 ……………………………………… …………26 總體戰(zhàn)略 …………………………………………………………..26 九、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) ……………………………… …………27 企業(yè)的注冊 .………………………………………………………..27 團隊管理 ……………………………………………………………27 十、機遇與風(fēng)險 …………………………………… ………….28 機遇 ……………………………………………………………….28 風(fēng)險 ……………………………………………………………….29 十一、投資效益與風(fēng)險分析 ……………………... ..................29 流量 ………………………………………………………………..29 收益表 …………………………………………………………….30 資金流量表 ……………………………………………………….30 資產(chǎn)負(fù)債表 ………………………………………………………..32 一．項目綜述 項目背景 隨著中國加入 WTO 后，經(jīng)濟一體化的加快，中國農(nóng)業(yè)在國際市，場面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。河南作為農(nóng)業(yè)大省肩負(fù)著歷史賦予的不可推卸的責(zé)任。而現(xiàn)代河南農(nóng)業(yè)的發(fā)展還相對滯后，存在著大量的問題，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，省委省政府出臺了一系列鼓勵措施，并提出了河南要從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省轉(zhuǎn)變的宏偉目標(biāo)。 為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強省的目標(biāo)，我們就要敢于改變當(dāng)前的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。同時河南農(nóng)業(yè)大學(xué)對于河南農(nóng)業(yè)的發(fā)展也肩負(fù)著神圣的使命，這個百年老校為河南農(nóng)業(yè)的發(fā)展默默的貢獻著自身的力量。作為河南農(nóng)大的學(xué)生們沒有理由不選擇投身于農(nóng)業(yè)，勵志實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強省的目標(biāo)。 行業(yè)背景與行業(yè)前景 現(xiàn)代河南農(nóng)業(yè)發(fā)展相對滯后，主要表現(xiàn)在種植作物單一，不能滿足市場多樣化的要求，另外，農(nóng)作物秸稈的嚴(yán)重浪費，每年大量焚燒秸稈導(dǎo)致了大氣的嚴(yán)重污染，而且屢禁不止。養(yǎng)殖多為個體戶散養(yǎng)，經(jīng)濟效益差，難以形成規(guī)模，而造成成本高效益低。還有一些未能掌握養(yǎng)殖技術(shù)的產(chǎn)生的諸多問題，導(dǎo)致經(jīng)濟效益低。 煤，石油，天然氣等價格的不斷攀高，能源不斷發(fā)生危機，開發(fā)可再生能源迫在眉睫。當(dāng)代城鎮(zhèn)居民的生活壓力越來越大，生活節(jié)奏不斷加快，人們越來越渴望回歸自然，尋找一份寧靜，幽美，舒適的環(huán)境休閑娛樂，來緩解生活的壓力。 發(fā)展現(xiàn)代多樣化農(nóng)業(yè)，高水平養(yǎng)殖業(yè)，具有廣闊的市場前景。可再生能源的開發(fā)利用，不僅實現(xiàn)了無污染，能源的高效利用，也方便了人們的生活，市場供不應(yīng)求。另外，隨著城市居民買房，生活壓力的不斷增大，不斷會有人群向城郊外移居。發(fā)展農(nóng)家樂園還可為人們提供幽美，寧靜的田園式休閑娛樂場所。同時也順應(yīng)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需求，市場前景一片大好。 。 項目簡介 此項目主要以農(nóng)業(yè)種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主，以能源的循環(huán)利用為基礎(chǔ)，以農(nóng)家樂園旅游為依托的一體化發(fā)展模式。以建設(shè)城鄉(xiāng)一體化，農(nóng)民專職化，農(nóng)業(yè)高科技化為目標(biāo)，以推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 教育背景，所學(xué)相關(guān)課程 我們都在農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，家鄉(xiāng)也都在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)都有更好的了解，更重要的是我們對農(nóng)業(yè)的那份熱愛，大家都勵志投身于農(nóng)業(yè)，為當(dāng)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。 我們團隊的各個成員在河南農(nóng)大所學(xué)的相關(guān)課程，也都與農(nóng)業(yè)息息相關(guān)。這也為我們能好好的為農(nóng)業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻奠定了基礎(chǔ)。我們幾個主要學(xué)習(xí)的有，園藝:主修關(guān)于瓜果蔬菜。飼草:主修關(guān)于動物養(yǎng)殖的飼料及飼料的生產(chǎn)等工作，能源:主修關(guān)于秸稈的利用，制沼氣，可再生能源的開發(fā)利用等問題，藥制:主修獸藥的研制及動值物病蟲害的防治等問題，園林:主修園林布局的設(shè)計及環(huán)境美化等。 金預(yù)算 風(fēng)險投資200萬，河南農(nóng)大技術(shù)入股60萬，個人集資40萬。其中用于固定資金220萬，流動資金80萬。估計風(fēng)險投資將在五年內(nèi)撤出，后期階段公司將加大投資力度。 地址選擇 選址地點為:鄭州市郊區(qū)的農(nóng)村，預(yù)計占地150畝。(當(dāng)前每畝租金500元，以后可能會有所增加)擇址原因:，交通運輸比較方便，降低運輸成本。，需求量大，靠近當(dāng)?shù)剞r(nóng)村生產(chǎn)地， 收集方便。 力豐富，生產(chǎn)成本低。，便于市民來農(nóng)家樂園休閑度假。 二．市場評估 目標(biāo)市場描述 由農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，主要向一些大中型批發(fā)市場供應(yīng)，一部分供應(yīng)給當(dāng)?shù)木用窦皝碛瓮娴呐笥褌?。養(yǎng)殖產(chǎn)品主要供給大型肉制品加工廠，(主要以訂單的形式，并建立長期的合作關(guān)系)部分供應(yīng)給飯店，居民，游客們。能源前期主要供應(yīng)給當(dāng)?shù)鼐用窦稗r(nóng)場的使用，方便大家的生活，提高當(dāng)?shù)厣钏?。后期可以向外供?yīng)，以擴大影響力，產(chǎn)品是最好的宣傳。農(nóng)家樂園則主要針對城鎮(zhèn)居民，為大家提