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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(6099)(已修改)

2025-08-15 00:43 本頁(yè)面
 

【正文】 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱: 揚(yáng)帆起航課外輔導(dǎo)培訓(xùn)中心所屬院校: 常熟理工學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院指導(dǎo)老師:【主聯(lián)系人】楊帆 曹子豪 夏世明 殷明浩【職 務(wù)】夏世明 (董事長(zhǎng)) 曹子豪 (首席執(zhí)行官) 殷明浩 (財(cái)務(wù)總監(jiān)) 楊帆 (保安大隊(duì)長(zhǎng))【電話號(hào)碼】15050119119【傳真號(hào)碼】【電子郵件】【地 址】【郵政編碼】日 保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于本公司,其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請(qǐng)貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》后,在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù),確認(rèn)立項(xiàng)與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》,即為承諾同意遵守以下條款:1. 若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》完整退回; 2. 未經(jīng)本公司許可,貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容全部或部分地透露給他人; 3. 貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》作為機(jī)密資料保存?!酒渌马?xiàng)說(shuō)明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè),不作為實(shí)際商業(yè)融資依據(jù)。 目 錄 4 公司概況 4 4 5 5 6 市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 6 市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)占有率) 6 競(jìng)爭(zhēng)分析 6 項(xiàng)目SWOT分析 6 營(yíng)銷策略 7 7 8 銷售渠道 8 8 9 9 9 10 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 10:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 10 原材料/商品采購(gòu)成本 11 銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) 11 啟動(dòng)資金需求 12 啟動(dòng)資金來(lái)源 12 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 13 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 14 企業(yè)的愿景 14 附錄 14 附表1:經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 15 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表 17 《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)》評(píng)估表 0 公司概況公司名稱_______揚(yáng)帆起航中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)中心______模擬公司公司類型□ 有限責(zé)任公司 □ 個(gè)體工商戶 □ 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □ 其他_______ (打√選擇)注冊(cè)地址蘇州市常熟市湖山路大學(xué)科技城(注:所有斜體字部分,只是說(shuō)明,填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)都刪除。下同)主要經(jīng)營(yíng)范圍小學(xué)、初級(jí)中學(xué)學(xué)生的課外輔導(dǎo)與提前教學(xué)產(chǎn)品/服務(wù)概況首先,在很大程度上,家長(zhǎng)期望決定了需求。目前,家長(zhǎng)在教育方面給予孩子的期望值越來(lái)越高,在教育投資方面,為了孩子的前途出手尤為大方。這種汲汲的渴求心態(tài),促使家教市場(chǎng)的發(fā)展。其次,需要請(qǐng)家教群體基數(shù)巨大。我國(guó)人口基數(shù)較大,而且,其中城市人口基數(shù)也較大。而當(dāng)前家教熱的情況下,家教基本成為了每個(gè)家庭不可或缺的,顯然這是一個(gè)巨大的家庭教育消費(fèi)群體。市場(chǎng)機(jī)會(huì)多元化、專業(yè)化、國(guó)際化和信息化是目前教育培訓(xùn)發(fā)展總體趨勢(shì)。市場(chǎng)由關(guān)鍵用戶關(guān)鍵需求和競(jìng)爭(zhēng)要素等構(gòu)成。中小學(xué)校外培訓(xùn)關(guān)鍵用戶是有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)家庭的在讀未成年子女,特別是大中城市重點(diǎn)校學(xué)生。教學(xué)保障、教學(xué)質(zhì)量、費(fèi)用合理等成為關(guān)鍵需求。樹(shù)立品牌、提供完善的教學(xué)保障、優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量與效果等是競(jìng)爭(zhēng)要素。2006年新公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元 新公司法第26條 ;一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額為10萬(wàn)元,且股東應(yīng)當(dāng)一次繳足出資額 新公司法第59-64條 ;股份有限公司注冊(cè)資本的最低限額為500萬(wàn)元 新公司法第81 條 (與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致)(贏利模式)客戶為中小學(xué)生,為其提供課外的輔導(dǎo),對(duì)其進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)的不漏活著新內(nèi)容的提前教學(xué)。 每學(xué)期向?qū)W生家長(zhǎng)收取一定的費(fèi)用來(lái)盈利,以小時(shí)為單位收費(fèi)。初步定小班化教學(xué)小學(xué)生一小時(shí)40元,一對(duì)一輔導(dǎo)一小時(shí)60元,初中生小班化教學(xué)一小時(shí)60元,一對(duì)一輔導(dǎo)一小時(shí)80元,初三沖刺班小班化教學(xué)一小時(shí)80元,一對(duì)一輔導(dǎo)一小時(shí)100元。 總投資額(元)50萬(wàn)投資收益率(第一年)60 %預(yù)期凈利潤(rùn)(稅后利潤(rùn))第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率 %年增長(zhǎng)率 %30萬(wàn)10 10備注投資收益率=凈利潤(rùn)247。總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)-第一年:見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表; 此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)市場(chǎng)定位1產(chǎn)品定位:作為一個(gè)以大
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