質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一篇(已修改)
2025-08-01 06:19 本頁面
【正文】 免費發(fā)布信息搜集整理某公司質(zhì)量管理工作總結(jié)范文強化科技質(zhì)量意識堅持走質(zhì)量效益型之路 我公司始終把質(zhì)量管理當作一件大事來抓，___年就在同行業(yè)中率先通過了ISO9000質(zhì)量體系認證。現(xiàn)對照質(zhì)量管理六個方面的要求，對我公司企業(yè)質(zhì)量管理總結(jié)如下：一、領(lǐng)導和戰(zhàn)略（一）領(lǐng)導有較強的質(zhì)量意識首先領(lǐng)導層特別重視質(zhì)量管理，在思想上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的質(zhì)量意識，把顧客滿意度作為不懈的追求，把質(zhì)量管理作為企業(yè)的綱，做到：定期與顧客溝通，傾聽顧客意見，把顧客滿意作為奮斗目標和行動指南。建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡機構(gòu)，專門成立質(zhì)量管理部，生產(chǎn)技術(shù)部、設備管理部等，對質(zhì)量管理實施服務和監(jiān)督。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，本年度投入800萬元，新上了兩條氫退生產(chǎn)線，使不銹鋼焊絲和物理性能更加均勻，色澤更加光潔。當質(zhì)量與數(shù)量、進度、短期效益發(fā)生矛盾時堅持質(zhì)量第一。本年度市場行情出現(xiàn)供不應求的局面。生產(chǎn)跟不上銷售，但我公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝要求上更加嚴格，做到不合格的產(chǎn)品堅決不出廠門。領(lǐng)導能親自參加企業(yè)開展的質(zhì)量活動。（二）領(lǐng)導參與企業(yè)領(lǐng)導層，特別是最高領(lǐng)導者，親自參加質(zhì)量管理培訓，不斷接受教育，包括ISO9000質(zhì)量體系學習，豐富質(zhì)量管理知識，掌握國內(nèi)外質(zhì)量信息，提高領(lǐng)導和推進質(zhì)量管理工作的能力。企業(yè)領(lǐng)導層特別是董事長、總經(jīng)理在質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量策劃等方面，培訓分管部門領(lǐng)導和人員時，能親自授課。企業(yè)領(lǐng)導層能親自參加企業(yè)重大的質(zhì)量活動。a、主持制訂以質(zhì)量為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標及長遠規(guī)劃；b、決定企業(yè)組織機構(gòu)的設置，主持質(zhì)量職能的分配；c、組織質(zhì)量體系運行，特別是以預防為主的產(chǎn)品和服務質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行；主持質(zhì)量體系管理評審和重大的質(zhì)量改進；d、培養(yǎng)企業(yè)具有快速反應的能力，減少工作環(huán)節(jié)，及時提供反饋信息和作出決定；e、主持或參加企業(yè)各種重要的質(zhì)量會議，包括質(zhì)量工作會、顧客質(zhì)量座談會、供應商質(zhì)量工作會等，協(xié)調(diào)和推進企業(yè)的質(zhì)量工作；f、積極參加與顧客、供應商、職工的友好、協(xié)作活動。（三）經(jīng)營戰(zhàn)略和方針企業(yè)最高領(lǐng)導者親自主持以質(zhì)量為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)查、研討和制訂。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略能貫徹國家有關(guān)的方針、政策和法規(guī)，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，不斷滿足顧客的需求和期望。企業(yè)最高領(lǐng)導者根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略主持制訂具有競爭性的方針和目標，并做好組織實施工作。a、將方針和目標展開的工作項目落實到有關(guān)部門；b、保證實施方針和目標所需的各種資源；c、在實施過程中，做好評價和改進工作。經(jīng)營戰(zhàn)略和方針的制訂有充分的依據(jù)。a、國家各種有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)政策和法規(guī)
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