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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 。質(zhì)量記錄準(zhǔn)確、完整、字跡清晰、并由質(zhì)量管理員歸檔,保證具有可追溯性。應(yīng)用實(shí)用的統(tǒng)計(jì)分析方法,每月召開一次質(zhì)量例會(huì),開展質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析,改進(jìn)質(zhì)量、減少損失。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)遵紀(jì)守法、廉潔奉公、以身作則,關(guān)心職工利益,尊重和愛護(hù)人才,尊重職工的創(chuàng)造精神。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間班組傾聽職工意見,并對(duì)職工意見及時(shí)處理,為職工創(chuàng)造健康、安全和滿意的工作環(huán)境,不斷提高職工滿意程度。(三)職工參與創(chuàng)造和保持職工參與的良好環(huán)境,開展“質(zhì)量在我心中,今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)”的主題教育活動(dòng),[找文章到文秘114網(wǎng)一站在手,寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]形成“開發(fā)名牌、研制名牌、塑造名牌”的濃烈氛圍。對(duì)人員管理和開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容、實(shí)施過程及效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。二、人員管理和開發(fā)(一)政策和規(guī)劃具備培訓(xùn)和使用人才的政策和機(jī)制,做到任務(wù)、目標(biāo)、進(jìn)度、獎(jiǎng)懲的明確,激勵(lì)職工公平競(jìng)爭(zhēng)、自身發(fā)展、合理流動(dòng)和再培訓(xùn),發(fā)揮職工最大潛力,創(chuàng)建高效率、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。最高領(lǐng)導(dǎo)者指定一名領(lǐng)導(dǎo)層成員作為管理者代表,并明確其職責(zé)和權(quán)限,確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持,向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求,在組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。保證各種資源滿足規(guī)劃的要求;同時(shí)編制年度質(zhì)量計(jì)劃,將當(dāng)年的質(zhì)量目標(biāo)要求和關(guān)鍵工作指標(biāo)展開落實(shí),有保證措施,不斷改進(jìn)質(zhì)量規(guī)劃和年度質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施過程。有效實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方針,并取得顯著成效,本年度老用戶得以鞏固,并發(fā)展新用戶20多家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷售分別超2億元。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主持制訂具有競(jìng)爭(zhēng)性的方針和目標(biāo),并做好組織實(shí)施工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能親自參加企業(yè)重大的質(zhì)量活動(dòng)。生產(chǎn)跟不上銷售,但我公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝要求上更加嚴(yán)格,做到不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠門。建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),專門成立質(zhì)量管理部,生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備管理部等,對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施服務(wù)和監(jiān)督。現(xiàn)對(duì)照質(zhì)量管理六個(gè)方面的要求,對(duì)我公司企業(yè)質(zhì)量管理總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略(一)領(lǐng)導(dǎo)有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)首先領(lǐng)導(dǎo)層特別重視質(zhì)量管理,在思想上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的核心”的質(zhì)量意識(shí),把顧客滿意度作為不懈的追求,把質(zhì)量管理作為企業(yè)的綱,做到:定期與顧客溝通,傾聽顧客意見,把顧客滿意作為奮斗目標(biāo)和行動(dòng)指南。本年度市場(chǎng)行情出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層特別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和質(zhì)量策劃等方面,培訓(xùn)分管部門領(lǐng)導(dǎo)和人員時(shí),能親自授課。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能貫徹國(guó)家有關(guān)的方針、政策和法規(guī),適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,不斷滿足顧客的需求和期望。a、國(guó)家各種有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技
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