綜合部部長工作說明書(已修改)
2025-08-01 04:35 本頁面
【正文】 5 / 6綜合部部長工作說明書崗位名稱：綜合部部長 所屬部門：綜合部 崗位編號： 崗位等級： 直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理 所轄人員：2 人 生效日期： 修改日期：序號工作職責(zé)增值產(chǎn)出(工作結(jié)果)關(guān)鍵績效指標(biāo)1負(fù)責(zé)綜合部全面工作的組織和落實(shí)，確保本部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門工作目標(biāo)1. 合理安排各項(xiàng)工作，任務(wù)責(zé)任落實(shí)到個人。2. 至少能夠完成部門工作目標(biāo)的85%以上。3. 部門內(nèi)部財務(wù)考核指標(biāo)控制在預(yù)算之內(nèi)。2負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)整體績效。直接管理綜合管理員和文秘的工作績效。團(tuán)隊(duì)績效下屬的滿意度1. 員工能夠理解公司的發(fā)展方向、部門目標(biāo)和自己對公司目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)是什么。2. 員工能夠了解領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。自己的工作表現(xiàn)及哪些地方需要改進(jìn)。3. 90%以上員工能夠達(dá)到預(yù)定的績效標(biāo)準(zhǔn)。4. 員工具備勝任工作的知識和技能。滿意度80%以上。3協(xié)調(diào)處理本部門對內(nèi)、對外關(guān)系。良好地關(guān)系能夠從公司角度考慮較好地協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，使部門工作能夠順利進(jìn)行，有助于完成本部門工作目標(biāo)。4組織實(shí)施員工滿意度調(diào)查、反饋、匯總和分析；制定不滿意項(xiàng)目整改措施； 良好地勞資關(guān)系1. 協(xié)調(diào)處理好勞資關(guān)系，依法妥善處理勞動爭議。 2. 調(diào)查表內(nèi)容符合質(zhì)量體系要求，操作簡單省時，能夠?yàn)楣芾韺犹峁┫嚓P(guān)決策依據(jù)。3. 不滿意項(xiàng)目的整改措施可行，跟蹤落實(shí)直至解決。5編制公司月管理計劃，考核各部門計劃完成情況。管理計劃1. 每月
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