【總結(jié)】上海普瑞思管理咨詢有限公司生產(chǎn)計劃進度與物料控制管理（PMC）課程目的：--掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。--生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與進度管理能力提升訓練劉衍:老師介紹?國家注冊審核員?中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心金牌培訓講師?中國企業(yè)管理協(xié)會會員?中國市場營銷協(xié)會會員?質(zhì)量管理專家?“中國企業(yè)教練訓練實務”一書作者?等等………..現(xiàn)場管理者的角色與方法????
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系?一、生產(chǎn)計劃?1、生產(chǎn)計劃的概念?對未來一段時間（計劃期）生產(chǎn)活動的目標和任務的規(guī)定。?它是為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，對生產(chǎn)進行要求的指導性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時間進度?2、生產(chǎn)計劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)
2025-02-22 14:59
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃（MPS）學習要點1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則；4．MPS中的時間概念術語；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計算；7．MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管控主講人：韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢訂單價格滑落，市場要求價廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務的加強交貨日期的縮短化走向國際化多角化的企業(yè)經(jīng)營趨勢多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時代?勝任降低成本要求的經(jīng)營體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理
2025-08-15 23:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實現(xiàn)目
2025-04-29 03:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類1。生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進合理的技術組織條件下，經(jīng)過綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。（1）企業(yè)的生產(chǎn)性固
2025-05-23 17:02
【總結(jié)】1第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系2一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生
2025-08-11 08:47
【總結(jié)】1生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃2生產(chǎn)計劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計劃概述1生產(chǎn)計劃及其指標體系2一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】2022年8月27日7時3分生產(chǎn)計劃與控制第7章主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃的概念、作用及與其他計劃的關系?主生產(chǎn)計劃在不同業(yè)務環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計劃的時間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計劃的物料清單?主生產(chǎn)計劃的編制過程?主生產(chǎn)計劃的需求計算方法?最終裝配計劃本章要點：2022年8月27日7時3分
2025-08-07 10:53
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃培訓講師：培訓日期：2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計劃控制概論1生產(chǎn)計劃與進度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制（PMC）？良好的PMC管理應該做到哪幾點？PMC管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？生產(chǎn)能力
2025-02-13 17:39
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“Q
2025-08-05 00:11
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)計劃與控制生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?1概念:指對企業(yè)生產(chǎn)活動的計劃,組織領導,協(xié)調(diào)和控制.?2研究對象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程.?新產(chǎn)品開發(fā)組織與管理,生產(chǎn)
2025-05-23 17:03
【總結(jié)】講師：陳金萬一、前言：隨著大量生產(chǎn)方式的盛行，加上科學化管理技術不斷的改進，企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大，組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細，這就產(chǎn)生了分工及合作問題，事實在組織里，最高主管當然是指揮中心，而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運作過程，生產(chǎn)管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心
2025-08-15 23:28
鄂ICP備17016276號-1