最新設(shè)計(jì)公司部門職責(zé)(已修改)
2025-08-01 02:48 本頁面
【正文】 部門職責(zé)規(guī)定v 綜合部職責(zé)說明部門名稱綜合部部門編碼01直接上級總經(jīng)理崗位人數(shù)2崗位設(shè)置部門職責(zé)一、 行政后勤管理1) 對相關(guān)文件的收集、編碼整理、分類歸檔和分發(fā)，進(jìn)行資料登記及跟蹤記錄；2) 組織公司內(nèi)部辦公會，并做好會議記錄、存檔；3) 公司各種證件的管理；定期進(jìn)行工商登記及年檢；公司各種加密鎖、密鑰管理，做好使用登記工作；4) 負(fù)責(zé)進(jìn)行外來人員接待工作；5) 公司層面文件的撰寫及送審；公司文件的下發(fā)；公司往來文件收發(fā)、存檔；6) 辦公室固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)；辦公用品的采購與發(fā)放及登記；7) 車輛的調(diào)配使用；車輛檢修與維護(hù)；二、 人力資源管理1) 招聘制度建設(shè)；招聘渠道選擇與招聘信息發(fā)布；候選人的選擇和聯(lián)絡(luò)；招聘人員的面試安排；新員工入司引導(dǎo)； 2) 建立考核制度；組織進(jìn)行各項(xiàng)考核；考核結(jié)果匯總；員工申述處理；3) 建立薪酬福利制度；員工薪酬計(jì)算；員工保險(xiǎn)辦理；薪酬調(diào)整方案的制定；員工福利的計(jì)算與發(fā)放；4) 員工勞動合同管理、勞動關(guān)系管理及勞動保障管理。三、 部門內(nèi)部管理1） 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計(jì)劃；2） 將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控與措施，確保部門目標(biāo)的達(dá)成；3） 不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門運(yùn)作；4） 加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；5） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 v 設(shè)計(jì)部職責(zé)說明部門名稱設(shè)計(jì)部部門編碼02直接上級總經(jīng)理崗位人數(shù)8崗位設(shè)置部門職責(zé)一、設(shè)計(jì)職責(zé)
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