【正文】 城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一 基本醫(yī)療服務(wù)二 公共衛(wèi)生服務(wù)首先掌握所管轄社區(qū)的總?cè)丝跀?shù)量，建立有序的規(guī)劃人口統(tǒng)計花名冊。以便于在以家庭為單位檔案時做到心中有數(shù)，那些沒有建檔的標記在花名冊上逐步建立完善。將公共衛(wèi)生的九大公共項目逐一條理性分開，再分到各科室管理，擬建鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可行性報告一、總論概述衛(wèi)生部制定的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理辦法》， 該辦法中把加強對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置與運行的管理，保障居民公平享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為目標。致此辦法為我們的新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)注入了新的活力，具有很大的培育空間。近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷推進。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)療機構(gòu)重疊、條塊分割、資源緊缺與浪費并存、藥品生產(chǎn)流通秩序混亂等深層次問題和矛盾顯現(xiàn)出來；同時，公立醫(yī)療機構(gòu)趨利現(xiàn)象也突出出來，醫(yī)藥費用快速增長，相當一部分人群缺乏醫(yī)療保障，難以得到基本衛(wèi)生服務(wù)。鄭州市建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，作為基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，是國家衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為百姓身邊的醫(yī)療機構(gòu)，肩負著滿足社區(qū)百姓基本醫(yī)療需求的重任。同時，作為整個國家醫(yī)療體系的神經(jīng)末梢，還要完成預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等任務(wù)。我中心要建成落實配套政策、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全、人力配置合理、服務(wù)功能完善、監(jiān)督管理規(guī)范、籌資渠道暢通、適應(yīng)社會需求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)展服務(wù)中心的原則和政策首先，堅持為人民服務(wù)的宗旨。建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，以方便群眾獲得基本的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)，提高人民健康水平為根本目的。 其次，把社會效益放在第一位。充分考慮群眾的需求和利益，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向。第三，以需求為導(dǎo)向。了解掌握轄區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求信息，通過改革服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，在優(yōu)先保證基本衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步滿足人民群眾日益增長的多層次的衛(wèi)生保健服務(wù)需求。 第四，因地制宜，量力而行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、保障水平、服務(wù)價格等，因地制宜，與經(jīng)濟社會發(fā)展水平和群眾承受能力相適應(yīng)，適應(yīng)本地的具體情況，不超越現(xiàn)實，盲目發(fā)展，盲目擴大服務(wù)范圍。 第五，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整。明確發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，重點在于轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)和衛(wèi)生資源的浪費。相關(guān)政策：（1）爭取政府支持，逐步增加投入。（2）建立全科醫(yī)師職稱評聘制度。（3）明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)同職工醫(yī)療保險的相關(guān)政策。（4）理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價格。（5）理順與醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系。（6）維護社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的經(jīng)濟待遇和社會地位。計劃目標鄭州市目前已通過驗收、取得醫(yī)療機構(gòu)許可證的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)有136家，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站131家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5家，服務(wù)人口數(shù)達164．80萬人。當前，鄭州市社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率僅60％多，遠不能滿足市民的就醫(yī)需求。今年鄭州市將新設(shè)立30所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，這也為我院帶來了新的機會，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也展開了新的討論。建立新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，成了院內(nèi)人人關(guān)注的話題。我院將全力爭取建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資格，在原有醫(yī)院的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我院現(xiàn)有實力都以基本達到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標準。我院建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將要走可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。提高社區(qū)衛(wèi)生組織的服務(wù)效率。經(jīng)過努力，社區(qū)預(yù)防保健工作將得到落實，居民基本健康知識知曉率以及計劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理率，婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高；居民平均綜合醫(yī)藥費用支出增長速度也會有所減緩。本項目計劃投資萬元。資金來源：企業(yè)自籌萬元，申請經(jīng)費10萬元。中心建成后具有 能力，基礎(chǔ)條件建設(shè)完成后，隨著市場的擴大非常容易擴大 規(guī)模。項目進入規(guī)模建設(shè)后漸增資產(chǎn)規(guī)模 萬元 ，漸增就業(yè)人數(shù) 人。項目實施的必要性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界上30多年來迅速發(fā)展起來，是面向個人、家庭、社區(qū)人群提供的集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育與咨詢?yōu)橐惑w的綜合性衛(wèi)生服務(wù)體系。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠廣泛、優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟地解決許多發(fā)展中國家的常見健康問題，因此，可以斷言它是我市乃至全國各地發(fā)展預(yù)防保健服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的一個重要途徑。 目前，我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不成熟，農(nóng)業(yè)人口比重過大，科技教育相對落后，與其他國家相比仍是低收入國家。這一基本國情決定了它只能面向社區(qū)、家庭和相對固定的人群，實行基本的、綜合性健康服務(wù)，以預(yù)防為主，多職能服務(wù)，保證居民基本衛(wèi)生需求。 按照聯(lián)合國的標準，一個國家60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%就算是老年型國家。截至1991年底，我國60歲以上人口已逾1億，比重上升為11%以上，從而進入老年型社會。完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)比較適應(yīng)我國人口老齡化趨勢的發(fā)展。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)模式是一改過去醫(yī)生坐等病人的被動服務(wù)變?yōu)樯钊刖用窦彝ブ鲃臃?wù)；由面向病人和少數(shù)健康人擴大到每個家庭和所有健康人；由單項醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展為防、治、保、康、健康教育等多項衛(wèi)生服務(wù)。二、申報單位基本情況單位基本情況鄭州醫(yī)院位于鄭州市中原區(qū)路號。醫(yī)院面積2000平方米，床位20張，編制人數(shù)為25人，其中全科醫(yī)師 名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師5名，助理醫(yī)師6名，護士6名，藥劑師2名。醫(yī)院主要擁有全科診室、中醫(yī)科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、B超心電圖室、治療室、搶救室、藥房、信息管理中心等科室，并配有先進醫(yī)療的設(shè)備。我院是一支擁有較高專業(yè)素質(zhì)的老中青相結(jié)合團隊，管理團隊包括具有企業(yè)家精神的革新者，行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家和經(jīng)驗豐富的組織者。我院基礎(chǔ)設(shè)施、人員及醫(yī)療設(shè)備等各項要求都已基本達到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標準，我們正做好充分的準備轉(zhuǎn)型成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。領(lǐng)導(dǎo)班子概況單位法人代表為，現(xiàn)任鄭州市醫(yī)院會計。 ，現(xiàn)任鄭州市醫(yī)院院長。，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)任鄭州市醫(yī)院副院長。單位發(fā)展能力成立于19年月，其前身是，20年遷入路號。目前是區(qū)衛(wèi)生局直屬的區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)院自建院至今已有30余年。我院在促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)