【正文】 企業(yè)思想政治工作?企業(yè)思想政治教育的最大特點(diǎn)就是直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。企業(yè)思想政治教育必須結(jié)合深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和提高經(jīng)濟(jì)效益來進(jìn)行。 《 中共中央關(guān)于加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)若干問題的決議 》 明確指出：國有企業(yè)和國家控股企業(yè)的黨組織要切實(shí)發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分依靠工會、共青團(tuán)以及職工代表大會進(jìn)行思想政治教育。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大職工更好地發(fā)揮主人翁作用。案例： 大慶油田思想政治工作?面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，大慶油田堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，以加強(qiáng)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)為根本，以服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定為己任，以弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神為旗幟，以創(chuàng)新管理理念、建設(shè)企業(yè)文化為載體，以抓好基層、打牢基礎(chǔ)、形成機(jī)制為保障，采取 “八項 ”重要措施，開創(chuàng)思想政治工作的新局面。?　　為把思想政治工作的各項任務(wù)落到實(shí)處，大慶油田堅持從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)抓起，教育不斷線，方法不呆板、繼承不守舊、創(chuàng)新不丟根，積累和創(chuàng)造了獨(dú)具油田特色、體現(xiàn)時代潮流的 “十種”基本做法。? “帶著問題學(xué)，找到答案干 ”，用知行統(tǒng)一檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)效果。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅持?jǐn)?shù)十年理論學(xué)習(xí)日 “可串不可占 ”。他們采取 “學(xué)習(xí)過程彈性控制、學(xué)習(xí)效果剛性考核 ”的做法，通過述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)的機(jī)制，推動學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。針對勘探開發(fā)進(jìn)入重要水源地、自然保護(hù)區(qū)等環(huán)境敏感地帶，大慶油田自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。 2022年，先后否決扎龍濕地自然保護(hù)區(qū)多個勘探開發(fā)設(shè)計方案； 2022年，鉆井工人含著眼淚，一次性封?？赡軐λ苫ń斐晌廴镜?113口油水井。?　 “貫穿主線，頻道不換 ”，用主題教育推動改革發(fā)展實(shí)踐。 “形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任 ”主題教育，年年堅持，步步深入，常抓不懈。 2022年，針對原油產(chǎn)量調(diào)減帶給干部職工的疑慮與困惑，他們集中 6個月時間開展 “解放思想、謀劃發(fā)展 ”大討論，動員干部職工在挑戰(zhàn)中找機(jī)遇、在困難中找潛力，把握國家重視能源工業(yè)發(fā)展、推進(jìn)東北老工業(yè)基地振興、建設(shè)跨國企業(yè)集團(tuán)、地企關(guān)系和諧穩(wěn)定 “四大機(jī)遇 ”，認(rèn)清資源、科技、管理、人才、市場、政策 “六大潛力 ”，統(tǒng)一思想，凝聚力量。? “智慧源于群眾，創(chuàng)造來自基層 ”，用先進(jìn)理念引領(lǐng)職工行為。尊重群眾的首創(chuàng)精神，及時提煉推廣基層創(chuàng)造的企業(yè)理念。如鉆井系統(tǒng)提出的 “用鐵人精神鉆進(jìn)每一天 ”；采油系統(tǒng)提出的 “油田采收率最高，管理水平最好 ”；作業(yè)系統(tǒng)提出的 “留下作業(yè)人的真誠，帶走采油工的煩惱 ”；測試系統(tǒng)提出的 “測試的是油井，檢驗(yàn)的是人品 ”；科研系統(tǒng)提出的 “解放思想無止境，挑戰(zhàn)極限無禁區(qū) ”；后勤服務(wù)系統(tǒng)提出的 “一人像百人，百人像一人 ”等理念，都源于職工、來自基層，內(nèi)容鮮活、言簡意賅，為干部職工所理解、所接受、所踐行。? 　 “說一千道一萬，不如做給職工看 ”，用領(lǐng)導(dǎo)表率帶動職工群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范，做 “大慶精神傳承人、持續(xù)發(fā)展帶頭人、職工群眾貼心人 ”。在大慶油田，思想觀念最解放，走在市場開發(fā)最前沿的是領(lǐng)導(dǎo)干部；抗洪搶險第一線，連續(xù)奮戰(zhàn)幾天幾夜的是領(lǐng)導(dǎo)干部；抗震救災(zāi)中，冒著余震威脅，保護(hù)群眾、穩(wěn)定局面、組織恢復(fù)生產(chǎn)的還是領(lǐng)導(dǎo)干部。 2022年，在升深 2氣井隨時可能爆炸的危急關(guān)頭，油田領(lǐng)導(dǎo)帶頭簽下生死狀，負(fù)責(zé)施工的井下 107隊組成干部、黨員敢死隊，登上 80℃ 高溫的井口成功封堵，特聘專家動情地說： “真像戰(zhàn)場一樣讓人心顫，不愧是大慶的鐵軍！ ”? 　 “評比選樹立標(biāo)桿，人人身邊有樣板 ”，用典型示范領(lǐng)跑隊伍。抓典型、樹樣板，營造 “有排頭就站、有紅旗就扛 ”崇尚先進(jìn)的濃厚氛圍。典型時時有，從鐵人王進(jìn)喜到新時期鐵人王啟民，從會戰(zhàn)時期 “五面紅旗 ”到新時期 “五面紅旗 ”、 “五大標(biāo)兵 ”，不同時期有不同時期的典型；典型處處有，科研有科研的典型，管理有管理的典型，闖市場有闖市場的典型，干部工人、機(jī)關(guān)基層都有典型。千方百計讓典型 “響 ”起來，通過媒體宣傳、報告會、演講會、文藝作品和典型掛歷、勞模燈箱等，大張旗鼓地宣傳典型事跡；讓典型 “香 ”起來，除對先進(jìn)人物命名表彰外，在療養(yǎng)休假、入黨晉級、培訓(xùn)深造等方面予以優(yōu)先；讓典型“亮 ”起來，在重要崗位和關(guān)鍵時刻重視發(fā)揮典型的作用，成為隊伍中的領(lǐng)跑者。? 　 “身邊人講身邊事，身邊事感動身邊人 ”，用自我教育激發(fā)職工內(nèi)在動力。引導(dǎo)干部職工走到臺前、走近大家，講會戰(zhàn)時期的故事，回憶光榮傳統(tǒng)；講先進(jìn)典型的故事，對比先進(jìn)找差距；講身邊的人、身邊的事，發(fā)掘每個人身上的閃光點(diǎn)。鐵人生前所在的鋼鐵 1205鉆井隊 “人人講隊史，人人憶傳統(tǒng)，人人保本色 ”。 2022年初到蘇丹鉆井，他們克服條件艱險、地質(zhì)復(fù)雜、環(huán)境惡劣的嚴(yán)峻困難，鉆井隊 6人用 6天就完成設(shè)備清關(guān)；連續(xù) 10多天每天工作 12小時安裝設(shè)備， 17天就成功交出第一口優(yōu)質(zhì)探井，贏得了外方高度稱贊，使鐵人的旗幟飄揚(yáng)海外。在大慶油田，像這樣廣為傳誦的感人故事，有文字記載的 34萬多個。 ? “把小事看大，把大事抓透 ”，用案例剖析解決思想問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過行為看思想，通過 “解剖麻雀 ”，解決傾向性問題。供水公司西水源站抓住雕塑底座一小塊磁磚脫落一周無人察覺這件小事，組織全站職工深入查找工作作風(fēng)丟了什么，工作標(biāo)準(zhǔn)差了什么，促使職工隊伍保持嚴(yán)字當(dāng)頭、精益求精的過硬作風(fēng)。 1998年，按照 “樣板起步、樣板施工、樣板管理 ”要求建設(shè)的中十六聯(lián)，投產(chǎn)之初卻暴露出許多質(zhì)量問題； 2022年冬，東湖小區(qū)十幾棟住宅樓剛剛建成就管線凍結(jié)，只得靠消防車送水。油田領(lǐng)導(dǎo)敏銳地意識到，造成這些問題表面上是管理粗放不到位，實(shí)質(zhì)上是工作作風(fēng)不過硬；問題出在質(zhì)量上，根子源自思想上。他們在油田上下開展查擺 “中十六聯(lián)現(xiàn)象 ”和“東湖現(xiàn)象 ”大討論，使干部職工認(rèn)識到， “誰丟了大慶本色，誰就是歷史罪人 ”。 經(jīng)過嚴(yán)格整改后， 2022年，中十六聯(lián)被中國石油授予 “百面紅旗單位 ”，東湖小區(qū)被評為全國物業(yè)管理模范小區(qū)。? “企業(yè)以人為本，人以企業(yè)為家 ”，用人文關(guān)懷凝聚職工。心系職工、情牽職工，搭建企業(yè)與職工的情感通道?！傲宄卦L ”，實(shí)施親情關(guān)懷，對每一名職工的性格特征、身體狀況、思想情緒、技能特長、工作狀態(tài)、家庭情況清楚，職工生病、家屬探親、家庭糾紛、遇到困難、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶必訪。 “關(guān)心職工的健康從職工健康時開始 ”，實(shí)施健康關(guān)懷，職工帶薪休假療養(yǎng)，定期免費(fèi)體檢。開辦職工 “心理減壓室 ”，內(nèi)設(shè)談心茶座、減壓沙袋，舉辦講座和咨詢，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。 “不讓一名職工看不起病，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工家庭生活得不到保障 ”，實(shí)施困難職工幫扶工程，建立 “互助聯(lián)儲 ”基金和 “送溫暖 ”基金。 “企業(yè)對職工付出真情，職工對企業(yè)回報真愛 ”。老工人李向陽，直腸癌手術(shù)后六次化療，每次病情稍加穩(wěn)定就上班，先后整理出 100多個生產(chǎn)訣竅。他說： “我的時間可能不多了，多活一天就要為油田多做點(diǎn)事。 ”? 　 “聚是一團(tuán)火，散是滿天星 ”，用創(chuàng)建活動推進(jìn)黨支部建設(shè)。開展 “選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績 ”“六個一 ”創(chuàng)建活動，讓每個黨支部成為一團(tuán)火焰，把職工凝聚成火熱的集體；每一名黨員成為一顆星辰，在工作崗位上閃閃發(fā)光。在創(chuàng)建活動中，他們推行ABC分類管理法，把黨支部工作內(nèi)容細(xì)化量化為9類 40項指標(biāo)，定期組織考核。目前， 90%以上黨支部達(dá)到 “六個一 ”標(biāo)準(zhǔn)。 2022年 3月 27日深夜，一場 20年一遇的暴風(fēng)雪突襲大慶油田， 2萬多口油井停產(chǎn)。 1萬多名黨員冒風(fēng)雪連夜趕到現(xiàn)場抗災(zāi)搶險，僅用 79小時就全部恢復(fù)生產(chǎn)。? “網(wǎng)絡(luò)連一線，報紙送萬家 ”，用現(xiàn)代傳媒擴(kuò)大思想教育覆蓋。利用報紙、廣播、電視和局域網(wǎng)等多種渠道，開展宣傳教育。依托覆蓋 6000多平方公里油區(qū)的企業(yè)網(wǎng)，開辦 “網(wǎng)絡(luò)直通車 ”，把各種信息直接傳遞到一線隊站和井點(diǎn)，職工在單位，可以通過網(wǎng)絡(luò)了解國家和油田的大事小情；在上下班路上，可以通過通勤車上的 “流動課堂 ”，聽講座、學(xué)知識、看專題片。在家里，可以閱讀免費(fèi)贈送的 《 大慶油田報 》 ， 17萬份報紙贈送到 17萬戶家庭，相當(dāng)于 17萬名政工干部，走進(jìn)千家萬戶。案例分析?一、主題分析? 此案例介紹了大慶油田思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，目的是對新時期各行業(yè)的思想政治教育工作有所啟發(fā)。企業(yè)思想政治工作就是通過教育、宣傳、激勵、規(guī)范等手段，使職工樹立起堅定的政治方向，建立良好的道德規(guī)范，自覺地投身于企業(yè)的一系列工作和活動中去。它的主要特點(diǎn)就是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個任務(wù)，從政治上、思想上保證企業(yè)的社會主義方向，啟發(fā)和調(diào)動職工的主人翁責(zé)任感，在謀求企業(yè)發(fā)展壯大的同時，關(guān)心廣大職工的物質(zhì)文化生活，使他們得到應(yīng)有的利益。二、啟示分析? “兩手抓 ”， “兩手都要硬 ”是社會主義企業(yè)的政治要求，企業(yè)思想政治工作必須堅持這一導(dǎo)向。?加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作必須有對黨的事業(yè)高度自覺、高度負(fù)責(zé)的精神。?辦好企業(yè)最重要的是要難為本。?問題： 大慶油田思想政治工作有哪些創(chuàng)新和特點(diǎn)？?企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用？?由 海爾的 經(jīng)營 理念?