【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)第二章(附)“沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)。”喬伊爾·羅斯邁克爾·加米3?戰(zhàn)略管理的五項任務(wù)?提出公司的戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標?制定戰(zhàn)略?實施和執(zhí)行戰(zhàn)略?評價經(jīng)營業(yè)績,并做出矯正性的戰(zhàn)略調(diào)整4從戰(zhàn)略角度思考三大戰(zhàn)略問
2025-02-20 11:52
【總結(jié)】成功的五項績效管理心態(tài)—成功的基礎(chǔ)目標—成功的方向時間—成功的過程學(xué)習(xí)—成功的源泉行動—成功的保證一.心態(tài)?1.了解自己在工作時的心態(tài)?2.積極的心態(tài)的作用?3.調(diào)整好自己每日的心態(tài)?4.心態(tài)對成功的影響1.了解自己在工作時的心態(tài)?了解自己在工作時到底
2025-10-10 18:26
【總結(jié)】吳文廣長成國際商學(xué)院教育總監(jiān)是一位身體力行者、模式創(chuàng)建和推廣者※14年直銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)超過10萬人的團隊※“爽心面浴”家庭美容模式發(fā)起者和推廣者,培養(yǎng)千位美容師※“健之旅”終身纖體模式發(fā)起者
2025-03-04 22:52
【總結(jié)】《五項管理》觀后感學(xué)習(xí)了李踐的《五項管理》后,使我們品管部的每個人受到發(fā)自內(nèi)心的震撼和啟發(fā)。每個極具凝聚力的團隊必須具備樂觀、積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和充實自身的毅力,有效的時間管理手段,以及一個共同和遠大的目標,通過團隊的積極努力和行動,必將勇立于不敗之地。《五項管理》是值得我們學(xué)習(xí)和研究的,對于一個想要有更好發(fā)展的團隊和企業(yè)來說,更是要去執(zhí)行
2025-08-28 11:33
【總結(jié)】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】目錄第1項心態(tài)管理 4一、你的心態(tài)是積極的還是消極的 4二、積極的心態(tài)讓你成功 51、學(xué)會去看積極的一面 52、內(nèi)心世界控制外在世界 73、如何轉(zhuǎn)換心態(tài) 84、積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞 9三、每日心態(tài)管理 101、認真 102、快 113、堅守承諾 124、保證完成任務(wù) 135、樂觀 146、自信 167愛與奉獻 178、絕不找
2025-04-18 03:46
【總結(jié)】五項部門費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際
2025-04-12 05:29
【總結(jié)】 第1頁共7頁 五項管理讀后感 我們過去所面對的挫折、所經(jīng)歷過的痛苦,讓我們有了現(xiàn)在 的智慧和知識。困難是良師益友。試想一下,如果沒有彈錯幾個 音符,我們便學(xué)不會彈奏吉它;如果不摔幾次跤,我...
2025-09-12 13:18
【總結(jié)】五項管理口袋書之時間管理時間用在哪里你的結(jié)果就在哪里你關(guān)注什么,你就得到什么。你關(guān)注學(xué)習(xí),你得到提升;你關(guān)注業(yè)績,你得到利潤你拋棄時間時間也會拋棄你
2025-03-04 23:17
【總結(jié)】高績效人士的五項管理制造二部:張維戰(zhàn)二00九年二月一、什么是高績效人士的五項管理?第Ⅰ項心態(tài)管理(如何評估心態(tài)~積極樂觀)?第Ⅱ項目標管理(如何制定目標~達成目標)?第Ⅲ項時間管理(如何抓住重點~提升效率)?第Ⅳ項學(xué)習(xí)管理
2025-01-06 09:58
【總結(jié)】2022/4/141管理者五項技能修煉2022/4/142第一項修煉:目標管理——目標明確,預(yù)算到位第二項修煉:問題管理——逢山開路,遇水架橋第三項修煉:日清管理——日事日畢,日清日高第四項修煉:激勵管理——三法并用,正面導(dǎo)向第五項修煉:文化管理——同心同德,言行一致2022/4/143第一項修煉:
2025-04-14 00:08
【總結(jié)】第一篇:五項管理心得體會 五項管理管理心得 五項管理是公司所有管理工作的基礎(chǔ),對于公司所有員工五項管理是一個非常熟悉的名詞,是公司推行一種適合公司發(fā)展的管理方法,要把五項管理運用到實際工作中,提高...
2024-11-16 02:49
【總結(jié)】第一篇:五項費用支出管理辦法 五項費用支出管理辦法 第一章總則 第一條 為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控...
2024-11-09 13:38
【總結(jié)】 學(xué)習(xí)五項管理的心得 當前,公司正開展學(xué)習(xí)《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,做為一名合格方大員工,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好。 五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,...
2025-09-17 07:19
【總結(jié)】五項管理主講人:黃尚如何做好員工勞動效率成功高績效人士的五項管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標是成功的方向時間是成功的過程
2025-01-17 14:40