word版可編輯-其他方面設(shè)計(jì)完整性、合理性、技術(shù)先進(jìn)性及所配置設(shè)備材料選型、能力、技術(shù)性能等進(jìn)行分析比較精心整理docxdocx(已修改)
2025-07-27 11:52 本頁面
【正文】 其他方面設(shè)計(jì)完整性、合理性、技術(shù)先進(jìn)性及所配置設(shè)備材料選型、能力、技術(shù)性能等進(jìn)行分析比較一、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時具有先進(jìn)性和可行性。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行
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