項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全技術(shù)臺(tái)帳清單(已修改)
2025-07-26 15:16 本頁面
【正文】 施工現(xiàn)場安全技術(shù)臺(tái)帳目錄 (一 )臺(tái)帳之一：安全生產(chǎn)管理制度各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度各工種安全技術(shù)操作規(guī)程機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程臺(tái)帳之二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理公司、分公司各級職能部門及主要人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制主管部門（市安監(jiān)站）與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書公司與分公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書分公司與項(xiàng)目部簽訂的安全責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包合同（總包與分包）項(xiàng)目部與各管理人員及班組長簽訂的安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書（各班組經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書（班長與職工）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全生產(chǎn)控制圖項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書（目標(biāo)分解）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及考核表1項(xiàng)目部管理人員目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及考核表1施工現(xiàn)場CI形象宣傳檢查評分表臺(tái)帳之三：施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容須有針對性的安全技術(shù)措施）施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖，衛(wèi)生包干區(qū)平面圖，施工用電平面布置圖，消防設(shè)施平面布置圖（應(yīng)有各樓層平面圖）專項(xiàng)安全施工方案（打樁、基坑支護(hù)、模板工程腳手架、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝等），須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)、簽名蓋章后方可實(shí)施。臺(tái)帳之四：分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底制度安全交底工作由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人或總施工（施工員）負(fù)責(zé)交底，一式二份，交底項(xiàng)目：按分部、分項(xiàng)、工種、季節(jié)性、特殊作業(yè)環(huán)境、節(jié)假日等?！逻M(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗?！踩夹g(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向班組及施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，必須嚴(yán)肅認(rèn)
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