【正文】 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳 工程名稱 施工單位 監(jiān)理單位 項目經(jīng)理 總 監(jiān) 安 全 員 蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站編制 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 說 明 在現(xiàn)代化的建筑施工中 ,安全生產(chǎn)、文明施工是一個非常重要的內(nèi)容。為了使建筑施工現(xiàn)場安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化 ,提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的水平 ,以期獲得最佳的經(jīng)濟效益 ,其中施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理是重要內(nèi)容之一。 安全生產(chǎn)管理的各項內(nèi)業(yè)資料是直接指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理的重要依據(jù) ,也是 施工現(xiàn)場全面管理的具體體現(xiàn) ,同時也是企業(yè)上級部門、行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地的主要內(nèi)容之一。 新編《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理臺帳》 (以下簡稱《臺帳》 )是結(jié)合近幾年頒布的新法規(guī)、新規(guī)范、新標準 ,并根據(jù)上級建設(shè)行政主管部門的要求和我 市建設(shè)系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的實際狀況 ,在原《建筑施工安全管理臺帳》的基礎(chǔ)上 ,形成的一份內(nèi)容基本齊全、排序規(guī)范、深度適當?shù)陌踩a(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料。本《臺帳》主要包括工程概況表、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)目標管理、安全教育、安全活動、安全檢查、文明施工、消防、腳手架、深基坑支護、模板工程、現(xiàn)場防護、建筑施工用電、施工機械等十四項內(nèi)容 ,它對于幫助施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)、文明施工具有較強的針對性和實用性。 《臺帳》是工地安全生產(chǎn)管理的原始記錄 ,真實反映了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全工作質(zhì)量。因此 ,工程竣工后 ,項目部 應(yīng)將《臺帳》上交企業(yè)安全部門統(tǒng)一歸檔 ,作為今后施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)審的核查資料。 臺帳》自 2021 年 2 月 1 日起替代原《建筑施工安全管理臺帳》。 本《臺帳》在使用過程中有何疑問和建議 ,請及時與我站聯(lián)系。 蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站 二 00 五年元月十日 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 一、工程概況表 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 工 程 概 況 表 工程名稱 結(jié) 構(gòu) 類 型 建 筑 面 積 建設(shè)單位 現(xiàn)場負責(zé)人 聯(lián) 系 電 話 監(jiān)理單位 總監(jiān) / 監(jiān)理 聯(lián) 系 電 話 設(shè)計單位 負 責(zé) 人 聯(lián) 系 電 話 項目經(jīng)理 聯(lián) 系 電 話 項目工 程師 聯(lián) 系 電 話 施 工 員 土方施工單位 負 責(zé) 人 樁基施工單位 負 責(zé) 人 聯(lián) 系 電 話 其它施工單位 負 責(zé) 人 聯(lián) 系 電 話 架子施工負責(zé)人 維 修 電 工 聯(lián) 系 電 話 鋼筋工負責(zé)人 瓦工負責(zé)人 機 修 工 塔吊司機 塔吊指揮人 木工負責(zé)人 文明衛(wèi)生負責(zé)人 消防責(zé)任人 開工日期 竣 工 日 期 安 全 員 注：檢查時項目部提供本資料外，還必須提供 1．單位工程安全員工作日志； 2．企業(yè)安全管理制度 3．各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制； 4．職工三級安全教育卡片，安全生 產(chǎn)責(zé)任書； 5．單位工程施工組織設(shè)計。 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 本工程重大特殊部位結(jié)構(gòu)概況 注： 1．結(jié)構(gòu)類型、立面有特殊變化、深基坑特殊支護、模板支撐高支模結(jié)構(gòu)、特殊懸挑結(jié)構(gòu)。 2．周邊作業(yè)環(huán)境（居民區(qū)、外輸電線、通信線路、供給水管網(wǎng)、施工道路） 一、 位于廠房東部有貫穿南北的兩根高壓電纜。 （高壓電纜已做高壓防護，已有詳細操作方案 ） 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 施工總平面布置圖 注： 1．要求注明：電源、水源的布置情況。 2．機械設(shè)備所布置位置、臨舍、道路、材料堆放。 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 二．現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 昆 山 ***材料有限公司廠房 工程 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 施工現(xiàn)場安全值班表 日 期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 姓 名 張忠 陳金友 包少華 汪四 毛 包麗娟 楊春林 李金勝 職 務(wù) 代 值 項目經(jīng)理：何金平 安 全 員：包少華 技術(shù)負責(zé)人 陳金友 質(zhì) 量 員 李四新 施 工 員 待定 材 料 員 顧紅 何雙杰 瓦 工 班 楊春林 機 修 班 汪紅兵 木 工 班 秦志偉 鋼 筋 班 方木水 架 子 班 方云德 水 電 班 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 本 工 程 項 目 經(jīng) 理 業(yè) 績 簡 介 填寫要求：項目經(jīng)理簡介、近三年內(nèi)所建工程項目在安全生產(chǎn)中取得成績、得過何種 獎勵、違章受處理情況。 2021 年 昆山永豐余紙業(yè)公司食堂 2021 年 昆山千燈博科化學(xué)有限公司 2021 年 昆山 聯(lián)坤電子有限公司員工樓、餐廳及附屬工程 2021 年 在建項目昆山 ***有限公司廠房、 3廠房、泵房及附屬工程 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 三．安全生產(chǎn)目標管理 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 企業(yè)與項目部簽定安全生產(chǎn)預(yù)控目標責(zé)任書 注：可打印粘貼 根據(jù)《建筑法》、《勞動法》、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999及《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和《工程建設(shè)標準強制性條文》、依照省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的 有關(guān)規(guī)定、企業(yè)和昆山市建設(shè)局簽定的《 2021 年安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任書》?，F(xiàn)和項目部簽定安全生產(chǎn)預(yù)控目標責(zé)任書，具體內(nèi)容如下 : 一．管理目標 1．杜絕死亡和重傷事故，火災(zāi)和爆炸、中毒事故。 2．輕微 傷害事故月發(fā)生率控制在 ‰以內(nèi)。 3．各專項方案備案實施率達 100%。 4．大型機械設(shè)備備案、驗收、檢測達 100%。 5．項目部安全生產(chǎn)、文明施工按 JGJ5999 檢查考核達到 85 分以上。 6．嚴格遵守安全生產(chǎn)許可證制度和 三類人員 安全生產(chǎn)任職考核制度 ,無違規(guī)行為。 二、責(zé)任要求 1．項目經(jīng)理重視 ,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置和管理網(wǎng)絡(luò)健全 ,各項安全管理規(guī)章制度落實 ,分工明確 ,工地天天有檢查并有檢查記錄。 2．及時上報并嚴肅查處各類事故 ,不得隱瞞事故 ,對事故堅持 四不放過 ；及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。 3．開 展安全教育和培訓(xùn)。使特種作業(yè)人員持證率達到 100%,上崗安全教育率達到 100%,換崗安全教育率達到 100%。 4．塔吊和施工升降機的組、拆、裝必須持有起重設(shè)備安裝資質(zhì)，組、拆、裝方案編制、審核等必須達到規(guī)范要求 ,經(jīng)過備案、檢測合格、掛牌后方可使用。 5．基坑、模板、腳手架、施工用電、樁機、卸料平臺施工前必須制定詳細的施工方案 ,并按方案施工 ,重大方案必須報送備案和專家論證。 三．考核及獎懲 公司將對每個項目部進行檢查考核 ,并根據(jù)考核情況進行獎懲。 1．對達到責(zé)任書目標要求的項目部給予相應(yīng)的獎勵 ,具體獎勵辦 法按照雙方簽定的《內(nèi)部工程承包合同》的規(guī)定。 2．在 常熟 市安監(jiān)站或者公司舉行的大檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患的，按公司相關(guān)文件進行處罰，并勒令限期整改，期限內(nèi)未落實整改的公司將給予雙倍處罰并停止該項目的工程款拔付直至整改妥善為止。 3．項目經(jīng)理被網(wǎng)上通報批評的 , 按照雙方簽定的《內(nèi)部工程承包合同》的規(guī)定進行處罰。并在下次內(nèi)部招標時給予降分。 4．對發(fā)生重傷事故的 ,對有關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分 ,對發(fā)生嚴重事故的項目部，將停止該項目經(jīng)理繼續(xù)承接工程，情節(jié)嚴重的依法追究法律責(zé)任。 公司法人代表： 項目經(jīng)理： 簽定時間： 建 設(shè) 工 程 施 工 現(xiàn) 場 安 全 管 理 臺 帳 實 現(xiàn) 安 全 預(yù) 控 目 標 的 措 施 注：可打印粘貼 為實現(xiàn)本項目部的安全預(yù)控目標 ,特制定以下措施 : 一．加強管理 1． 堅持 以人為本 和 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，堅持安全生產(chǎn)體制和機制的創(chuàng)新，抓住源頭管理、過程監(jiān)控、應(yīng)急救援、事故查處四個環(huán)節(jié) ， 落實 項目部各級 的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化安全生產(chǎn)管理，逐步建立安全生產(chǎn)長效機制。 2．項目部 在健全組織的基礎(chǔ)上，要進一步明確安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項目經(jīng)理作為 本 項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本 項目 安全生產(chǎn)負全面責(zé)任?？v向一級抓一 級，從嚴強化安全生產(chǎn)的管理和考核，橫向?qū)?安全生產(chǎn)組織 機構(gòu)建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作擺到一個非常重要的位置，貫穿于部署、檢查、總結(jié)工作的全過程。 3． 建立健全完善的項目安全管理機構(gòu)和各項安全管理規(guī)章制度， 通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任明確到 公司各級管理人員 。 4. 健全安全生產(chǎn) 事故 控制體系， 分解細化 安全生產(chǎn)目標管理。層層落實責(zé)任，層層考核，不斷強化安全生產(chǎn)目標管理，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。 5．在日常安全生產(chǎn)工作中，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作，我們堅持杜絕因為做起來費時費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使 工作落不到實處的現(xiàn)象出現(xiàn)。經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，任何時候都不能忽視。只有扎扎實實地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢，才能從根本上杜絕安全事故的出現(xiàn)。我們在工程項目開工前，配備足夠的專職安全員并根據(jù)本工程的實際情況明確保證工程中的安全生產(chǎn)經(jīng)費。確保對安全工作投入足夠的人力、物力，并嚴格監(jiān)督經(jīng)常性安全工作的正常進行，確保通過專職安全人員對工程項目的實時巡檢和安全防護設(shè)施的配備齊全、防護及時，安全教育、培訓(xùn)資金的充足來保證工地的安全生產(chǎn)。 二．安全資金投入保證 1．根據(jù)本工程實際情況，在工程開工 前，制定本項目的安全專項投入資金計劃，確定本工程的安全投入資金數(shù)額（不少于工程造價的 %），保證在工程施工過程中，做到?？顚Ｓ?。 2．按計劃數(shù)量購買質(zhì)量合格的安全帽和安全帶，并全部使用吳江產(chǎn)綠葉牌安全網(wǎng)。 3．投入足夠的人力和物資保證“四口五臨邊”安全防護到位。 4．腳手架用鋼管要按規(guī)定抽樣送檢，并按規(guī)定要求顏色唰油漆。 5．工地采用三相五線制配電，使用標準配電箱，做到三級配電，二級保護。 6．各種機械設(shè)備購置到位齊全，確保安全生產(chǎn)。大型機械設(shè)備做到按規(guī)定檢驗，定期檢查。 7．使用質(zhì)量好、外觀美的彩鋼結(jié) 構(gòu)作為本工地的臨時用房。 建 設(shè) 工 程