【正文】 建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人手冊(cè)建筑工程公司總師辦前 言 本手冊(cè)編制的目的是為了提供符合本公司技術(shù)管理體系，規(guī)范公司的技術(shù)管理，為建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理的持續(xù)有效身性提供技術(shù)保證。 本手冊(cè)適用本公司所承接的工業(yè)及民用建筑工程、安裝工程、裝飾工程及其它工程的技術(shù)管理工作。 本手冊(cè)按法定計(jì)量單位、標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)和現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程編寫。 本手冊(cè)發(fā)布之日起，所有本公司新組建及在編項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案均按本手冊(cè)所規(guī)定的格式及要求執(zhí)行。 本手冊(cè)編制單位：總工程師辦公本手冊(cè)主編：主要起草人： 編制本手冊(cè)參考資料：《簡明施工計(jì)算手冊(cè)》（第二版）中國建筑工業(yè)出版社《高層建筑施工手冊(cè)》（第二版）中國建筑工業(yè)出版社《建筑施工手冊(cè)》（第二版）中國建筑工業(yè)出版社建筑工程公司總工程師辦公室2004年3月目 錄一、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)二、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施流程三、技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)四、施工組織設(shè)計(jì)的編制五、專項(xiàng)施工方案的編制（一）樁基工程施工方案（二）基坑圍護(hù)（包括土方開挖）工程施工方案（三）塔吊裝拆及使用方案（四）施工臨時(shí)用電系統(tǒng)方案（五）地下室施工方案（六）模板工程施工方案（七）腳手架搭拆施工方案（八）物料提升機(jī)（施工電梯）搭拆施工方案（九）屋面工程施工方案（十）裝配式結(jié)構(gòu)及大型構(gòu)件吊裝施工方案（十一）新技術(shù)、新工藝應(yīng)用施工方案六、專項(xiàng)施工方案的計(jì)算（一） 施工臨時(shí)用電計(jì)算（二） 塔吊基礎(chǔ)計(jì)算（三） 懸挑腳手架計(jì)算（四） 模板及支模架計(jì)算（五） 受料平臺(tái)計(jì)算七、施工圖紙的自審（會(huì)審）八、施工技術(shù)交底九、施工過程控制十、常用資料（一） 常用施工規(guī)范（二） 常用施工機(jī)械 打樁機(jī)械 土方機(jī)械 起重機(jī)械 塔式起重機(jī) 施工外用電梯（三） 常用測(cè)量設(shè)備（四） 常用建筑材料（五） 常用周轉(zhuǎn)材料（六） 型鋼的規(guī)格及截面特性十一、新技術(shù)應(yīng)用及QC小組活動(dòng)（一） 深基坑支護(hù)技術(shù)（二） 高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)（三） 高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)（四） 粗直徑鋼筋連接技術(shù)（五） 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)（六） 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) 生、環(huán)境體系的貫標(biāo)工作。（七） 主持編制工程施工新型建筑防水和塑應(yīng)用技術(shù)（八） 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)（九） 大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)（十） 企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)（十一） QC小組活動(dòng)十二、整合管理體系基本知識(shí)（一）、ISO9000：2000標(biāo)準(zhǔn)（二）、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)（三）、GB/T28001—2001標(biāo)準(zhǔn)（四）、三個(gè)管理體系的關(guān)系附：建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程程序控制圖122 / 122一、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1. 在忠公司及分公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作2. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設(shè)計(jì)方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。3. 組織一般安全質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)一般事故提出技術(shù)鑒定和處理方案，對(duì)較大事故提出處理意見，報(bào)分公司及公司總工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定和審批。4. 組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。5. 主持工程施工圖紙會(huì)審，組織工程施工圖紙技術(shù)交底工作。6. 貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理（QC）小組的日?；顒?dòng)，并督促檢查技術(shù)人員及班組QC活動(dòng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。7. 督促檢查本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備合理使用、維護(hù)保養(yǎng)工作。8. 協(xié)調(diào)各專業(yè)工種間的技術(shù)交叉配合工作。9. 參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達(dá)到合格后，上報(bào)總公司或工程公司，同時(shí)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作10. 指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項(xiàng)目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識(shí)、復(fù)查和記錄11. 對(duì)合理化建議、新技術(shù)科研項(xiàng)目，按上級(jí)要求的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備和試驗(yàn)，并實(shí)施完成。12. 按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)并督促施工員及時(shí)作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗(yàn)。13. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程實(shí)際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時(shí)調(diào)整混凝土負(fù)責(zé)和砂漿配合比。14. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。 。二、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施流程圖建設(shè)項(xiàng)目信息收集建設(shè)項(xiàng)目信息篩選終止 投 標(biāo) 簽訂工程承包合同 成立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 編制開工申請(qǐng)報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì) 開工 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制不合格 檢查 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 合格 檢查 不合格 單位工程質(zhì)量控制 合格不合格 檢查 交工手續(xù)、結(jié)算 合格 三、技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò) 集團(tuán)總經(jīng)理公司總經(jīng)理 集團(tuán)總工程師公司總工程師 集團(tuán)總師辦 集團(tuán)工程管理部分公司總經(jīng)理 公司總師辦 施工技術(shù)處 質(zhì)量處 安全處分公司總工 分公司總師辦 分公司技術(shù)處 分公司質(zhì)量處 分公司安全處 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員作業(yè)班組長 作業(yè)班組項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制（一） 基本概念（1） 規(guī)劃大綱為企業(yè)級(jí)、戰(zhàn)略性的。實(shí)施規(guī)劃為項(xiàng)目級(jí)、戰(zhàn)術(shù)性的。（2） 規(guī)劃是系統(tǒng)的全面的計(jì)劃，它涉及技術(shù)、安全、管理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面。在過去的知識(shí)概念中，包括施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目管理的內(nèi)容。（二） 地位和作用（1） 項(xiàng)目管理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)。（地位）（2） 規(guī)劃大綱作為項(xiàng)目管理的總體構(gòu)想，指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)；（作用）（3） 規(guī)劃大綱非經(jīng)營秘密部分構(gòu)成技術(shù)標(biāo)的組成部分；（作用）（4） 實(shí)施規(guī)劃是規(guī)劃大綱的具體化和深化。（作用）（三） 運(yùn)作原理 戰(zhàn)略 項(xiàng)目目標(biāo) 規(guī)劃大綱 投標(biāo) 簽約 實(shí)施規(guī)劃（四） 項(xiàng)目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別（1） 施工組織設(shè)計(jì)起源與前蘇聯(lián)，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物；（2） 施工組織是施工規(guī)劃，技術(shù)性較強(qiáng)，涉及項(xiàng)目管理的內(nèi)容不多。（3） 施工組織是項(xiàng)目管理規(guī)劃施工技術(shù) 部分。（4） 項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件，不但涉及技術(shù)，而且包括各方面的管理。（5） 項(xiàng)目管理規(guī)劃是與監(jiān)理規(guī)劃相配套的文件。（五） 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制內(nèi)容 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)） 第一章 編制依據(jù)一、 本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)二、 本施工組織設(shè)計(jì)參照的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)三、 本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍應(yīng)包括工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料、計(jì)劃文件及有關(guān)合同、現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)規(guī)定、地方法規(guī)、公司質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境體系文件。 第二章 工程概況一、 工程特點(diǎn)（采用表格化方式，詳見工程概況表1）工程概況表工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位建設(shè)地點(diǎn)占地面積（M2）建筑面積（M2）結(jié)構(gòu)類型建筑高度M層數(shù)抗震等級(jí)總工期（天）開工日期竣工日期總造價(jià)（萬元）土建造價(jià)安裝造價(jià)土建工程177。0000以下177。0000以上樁基礎(chǔ)樁型、樁長、樁徑、數(shù)量、砼標(biāo)號(hào)主體結(jié)構(gòu)柱、墻、梁、板的結(jié)構(gòu)形式、最大尺寸、跨度、砼強(qiáng)度砌體材料、強(qiáng)度、沙漿標(biāo)號(hào)基礎(chǔ)或地下室形式、承臺(tái)、（底版）厚度、地下室面積、層數(shù)、高度屋面 形式、屋面防水、保溫做法門窗材料其他裝飾工程外墻種類內(nèi)墻種類樓地面種類頂棚種類其他安裝工程給排水給水管、消防管、雨水管、雨水管材料電氣管線材料、敷設(shè)材料、敷設(shè)方式暖通材料、敷設(shè)方式、主要設(shè)備高低配主要設(shè)備消防報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防火材料、消防水箱綜合布線材料、設(shè)備其他二、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征三、施工條件第三章 組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)包括圖1工程管理網(wǎng)絡(luò)圖、表1項(xiàng)目部管理人員一覽表、表2項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表、表3技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表。 公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師總師辦 質(zhì)量處 施工處 安全處 分公司各管理部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員 施工員安全員材料員資料員預(yù)算員會(huì)計(jì)員試驗(yàn)員 各施工編組 各操作員工項(xiàng)目部管理人員一覽表序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱崗位證書號(hào)及有效期1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3土建施工員4安裝施工員5質(zhì)量員6材料員7安全員8資料員9機(jī)管員項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表姓名學(xué)歷職稱項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書號(hào)從事項(xiàng)目經(jīng)理年限主要工作履歷 技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 表33姓名學(xué)歷職稱主要工作履歷二、項(xiàng)目部管理人員主要工作職責(zé) 項(xiàng)目部管理人員職責(zé)一覽表序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)姓名主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3土建施工員4安裝施工員5質(zhì)量員6材料員7安全員8資料員9機(jī)管員注：如有多人任同一崗位，應(yīng)明確每人各自的職責(zé)。 專業(yè)施工組織對(duì)樁基、幕墻、消防等專業(yè)施工工程，必須建立專門的組織機(jī)構(gòu)，保證施工質(zhì)量，其式樣可參考表334和圖31第四章 施工部署一、 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)為：工程的工期為：XXX日歷天開工日期：竣工日期： 本工程成本目標(biāo)為： 本工程安全目標(biāo)為：二、擬投入施工的最高人數(shù)和平均人數(shù) 擬投入施工的最高人數(shù)：四、 工程指導(dǎo)思想五、 項(xiàng)目管理總體安排六、第五章 質(zhì)量計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)分解工程質(zhì)量目標(biāo)分解表 表51分部工程子分部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人地基與基礎(chǔ)無支土方有支護(hù)土方地基處理樁基工程地下防水混凝土基礎(chǔ)砌體基礎(chǔ)勁鋼（管）混凝土鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)勁鋼（管）混凝土結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)木結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和素膜結(jié)構(gòu)建筑裝飾裝修地面摸灰門窗吊頂輕質(zhì)隔墻飾面板（磚）幕墻涂飾裱糊與軟包細(xì)部建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)室內(nèi)給水管網(wǎng)室內(nèi)排水管網(wǎng)室內(nèi)供熱管網(wǎng)建筑中水系統(tǒng)及游泳池供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝建筑電氣室外電氣變配電室供電干線電氣動(dòng)力電氣照明安裝備用和不間斷電源安裝防雷及接地安裝通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)智能建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警及消防系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)智能化集成系統(tǒng)電源與接地環(huán)境住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)送排風(fēng)系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)除塵系統(tǒng)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)制冷設(shè)備系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)電梯電力驅(qū)動(dòng)的拽引式或強(qiáng)制式電梯安裝