【正文】 第一章 總則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)塔里木油田分公司安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及《中國石油天然氣股份有限公司安全生產(chǎn) 第二條 安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的方針，按 第三條 本規(guī)定中的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指對安全生產(chǎn)必須承擔(dān) 第 四條 本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安全、消防安全和 第五條 本規(guī)定適用于塔里木油田分公司所屬各單位和進(jìn)入塔里木油田市場的各類承包商。 第二章 組織機(jī)構(gòu) 第六條 塔里木油田成立以總經(jīng)理為主任的 HSE 管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)油田安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)建立油田分公司的安全管理體系和制定安全生產(chǎn)管理辦法；負(fù)責(zé)審定油田分公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃、考 核辦法和獎(jiǎng)懲方案；負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和組織整改重大事故隱患；負(fù)責(zé)一般事故的審批處理；組織調(diào)查重大事故，拿出處理意見報(bào)專業(yè)公司或地方政府審 批；協(xié)助上級部門對特大事故 第七條 油田 HSE 管理委員會(huì)下設(shè)辦公室 (設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)保處 )，負(fù)責(zé)組織處理與 HSE 第八條 各單位應(yīng)成立以行政一把手為主任的 HSE管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織完成油田分公司 HSE 管理委員會(huì)安排的安全生產(chǎn)任務(wù)；討論制定本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定、考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲方案；適時(shí)召開安全工作會(huì)議 (每季度至少一次 )，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，討論處理本單位安全工作中的重大問題；組織本單位安全生產(chǎn)大檢查 (每季度至少一次 )；及時(shí)匯報(bào)事故情況，按規(guī)定組織對一般及以下事 故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見報(bào)上級安全部門審批；審核本單位向油田 HSE 管 第九條 各單位 HSE管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，對本單位 HSE管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)處理本單位安全生產(chǎn)管理日常工作；及時(shí)向本單位 HSE 管理委員會(huì)提供安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全工作計(jì)劃及進(jìn)展情況和有關(guān)決議提案；具體組織落實(shí)油田分公司 HSE 管理委員會(huì)的各項(xiàng)決議；具體組織本單位安全檢查。 基層單位 (作業(yè)區(qū)、大隊(duì)、車間、及所屬站隊(duì) )行政正職為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的 HSE 管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織完成上 級安排的安全生產(chǎn)工作；按規(guī)定召開 HSE 會(huì)議，分析 本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正、處罰?三違?行為；按規(guī)定組織安全生產(chǎn)檢查；組織整改事故隱患，消除不安全因素，將無力自行整改的安全問題及時(shí)向上級 HSE 管理委員會(huì)匯報(bào)；發(fā)生事故，及時(shí)組織搶救，保護(hù)員工生命安全，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全，積極保護(hù)現(xiàn)場，立即向上級部門匯報(bào)，配合有關(guān)組織 (部門 ) 第十一條 各級 HSE 管理委員會(huì)是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，各級專業(yè)安全管理部門是其辦事機(jī)構(gòu)。油田分公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，采取安全三級職能管理制。 質(zhì)量安全環(huán)保處為一級安全職能機(jī)構(gòu)；各單位安全科或相關(guān)部門為二級安全職能機(jī)構(gòu)；基層單位 HSE 管理委員會(huì)為三級安全職能機(jī)構(gòu) (兼 ) 第十二條 質(zhì)量安全環(huán)保處是塔里木油田分公司安全生產(chǎn)專職管理部門，負(fù)責(zé)油田安全生產(chǎn)歸口管理工作；各單位都應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T，按照質(zhì)量安全環(huán)保處的安排，組織 第十三條 油田分公司建立安全四級監(jiān)督體系。油田分公司設(shè)立安全總監(jiān)；油田分公司所屬各單位和重要的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全總監(jiān)；作業(yè)區(qū)、大隊(duì)、車間設(shè)立安全監(jiān)督；站隊(duì)（班組）設(shè)立安全監(jiān)督 第十四條 專職安全監(jiān)督管理人員應(yīng)具有高度事業(yè)心、責(zé)任感，作風(fēng)正派、敢于堅(jiān)持原則，同時(shí)必須具有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和安全知識(shí)，原則上要求具有大專以上文化程度或中級以上技術(shù)職稱，身體健 第十五條 專職安全監(jiān)督管理人員必須經(jīng)過安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過考核取得資格證后方可上崗。安全監(jiān)督管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。 第十六條 為保障油田 HSE 管理委員會(huì)各項(xiàng)決議切實(shí)得到貫徹落實(shí)，保證安全職能機(jī)構(gòu)的職能作用得到充分發(fā)揮，塔里木油田分公 安全教育和考核體系組，由人 事 (勞資 )教育、安全部門的有關(guān)人員組成，人事 (勞資 )處處長任組長，負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)教育和考核工作。 安全技術(shù)工作組，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部門有關(guān)人員組成，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或其委托人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程施工、特殊作業(yè)等過程中的安全問題。 預(yù)防監(jiān)督體系組，由安全、人事 (勞資 )部門有關(guān)人員組成，由安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，督促整改事故隱患。 安全項(xiàng)目計(jì)劃管理體系組，由計(jì)劃財(cái)務(wù)、安全等綜合部門有關(guān)人員組成，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組 長，負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施資金。 油田 HSE 管理委員會(huì)主任和副主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并檢查?安全生產(chǎn)管理四個(gè)保障體系組?的工作情況。 每個(gè)體系組由組長負(fù)責(zé)，每半年召開一次會(huì)議，研究落實(shí)本組工 作按計(jì)劃開展情況，遇有重大問題應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議討論解決。需要油田 HSE管理委員會(huì)討論議定的問題，及時(shí)向油田 HSE管理委員會(huì)主任或副主任匯報(bào)。 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第十七條 ?安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是安全管理的核心。各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、崗位員工必須明確在安全方面的責(zé)任，自覺履行安全職責(zé)，保障安全生產(chǎn)。 一、油 田分公司總經(jīng)理安全職責(zé) 全面領(lǐng)導(dǎo)油田分公司的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)油田分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任。 根據(jù)油田分公司的實(shí)際情況，合理設(shè)置各級安全管理機(jī)構(gòu)， 根據(jù)國家、地方政府的有關(guān)安全政策和集團(tuán)公司、股份公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，組織審定和審批油田分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并使其在油田分公司有 領(lǐng)導(dǎo)并檢查?安全生產(chǎn)管理四個(gè)保障體系組?的工作，及時(shí)處理存在的問題，確保各保障體系組在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 定期主持召開油田分公司安全工作 會(huì)議，處理和解決安全生 承包一個(gè)?安全生產(chǎn)要害部位?，帶頭做好承包后的檢查工作。 協(xié)助總經(jīng)理管理油田分公司安全生產(chǎn)，主持油田 HSE管理委 負(fù)責(zé)組織制定和審定油田分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)考核辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)措施 定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn) 協(xié)助總經(jīng)理管理 ?安全生產(chǎn)管理四個(gè)保障體系組?的工作， 組織對重大事故進(jìn)行調(diào)查處理，組織協(xié)助上級部門對特大事故進(jìn)行調(diào)查。 定期向員工代表大會(huì)報(bào)告油田分公司的安全生產(chǎn)工作情況。 承包一個(gè)?安全生產(chǎn)要害部位?，積極做好承包后的檢查工作。 按?誰主管，誰負(fù)責(zé)?的原則對分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在管理過程中做到?五同時(shí)? (在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作 )。 審定分管系統(tǒng)新建、 改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行?三同時(shí)? (安全、消防和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn) )的規(guī)定。 審批分管系統(tǒng)