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園藝技術(shù)專業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書(已修改)

2025-07-25 22:15 本頁面
 

【正文】 園藝技術(shù)專業(yè)模擬創(chuàng)業(yè)策劃書一、公司概況公司名稱:森濃不綠公司宗旨:讓你隨時隨地感受到自然的清新與美。公司簡介:森濃不綠公司于2015年12月注冊,注冊資金5萬元,公司主要利用先進(jìn)花卉種植技術(shù)生產(chǎn)與銷售新型的高質(zhì)量植物產(chǎn)品。隨著社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏在不斷的加快,生活圈子也不斷的現(xiàn)代化,與自然的接軌越來越遠(yuǎn),此外,現(xiàn)在的年輕人追求的是個性,喜歡與眾不同,買東西也希望獨一無二,面對消費水平的迅速提高和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的飛速發(fā)展,眾多普通植物的種植效益日漸滑坡,我公司采用先進(jìn)花卉種植技術(shù),經(jīng)特殊工藝加工,將小白兔貍藻培植在微小的容器里,就像是給植物量身定做的小房子,新穎而又健康。它不僅能讓你在忙里偷閑中體會到來自自然的氣息,調(diào)節(jié)心境,也是傳情達(dá)意的禮品首選。 場地與設(shè)施場地:設(shè)施:10平米的店面、種子、水壺、復(fù)合肥、各種各樣的玻璃瓶等。產(chǎn)品服務(wù) 據(jù)研究表明植物是沉默,理性,堅韌,生長不息的象征,與植物產(chǎn)生心靈的交流,便可從中汲取到莫大的力量!隨身攜帶富有生命力的植物小掛飾,有利于緩解現(xiàn)代人的工作壓力,有利于治療社會個體的不健全心理。 通過增加瓶子的形狀、顏色,大大增加了美觀程度,在適合植物的生長的同時也加深了我們對植物生長原理的了解,增長了知識。 此產(chǎn)品是一種懶人產(chǎn)品,它自身提供了植物生長所需的環(huán)境,干凈衛(wèi)生,無需過多的照理,滿足了喜愛寵物又無暇照料的人群的需求。時尚新穎、精致小巧的獨特設(shè)計,加之其瓶內(nèi)植物賦予各種不同含義是現(xiàn)代人傳情達(dá)意的最佳禮品選擇。組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理:公司的法人代表、最高管理者。全面主持公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,建立、健全公司整體管理體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。全面執(zhí)行和檢查落實集團(tuán)公司設(shè)定的各項規(guī)章以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,對實施過程具有監(jiān)管責(zé)任。組織制定公司年度經(jīng)營管理計劃,并組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,對公司整體經(jīng)營管理活動進(jìn)行全面系統(tǒng)的分配及檢查、分析、評估。對公司的經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查以及部署,定期組織召開經(jīng)營管理專題會議,及時解決經(jīng)營管理過程中存在的問題,對公司經(jīng)營管理工作負(fù)全責(zé)。組織確定公司項目立項后整體投融資方案、組織設(shè)計方案、項目施工方案、造價管理方案、營銷策劃推廣方案以及稅收籌劃方案。建立健全公司整體管理體系,審核確定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和公司整體管理制度、規(guī)章。 副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,在總經(jīng)理的授權(quán)范圍對公司經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督和建議,同時協(xié)助總經(jīng)理做好好財務(wù)、資金、監(jiān)察審計、風(fēng)險等業(yè)務(wù)管理工作,觀察公司經(jīng)營管理中存在的問題理,并積極溝通,提出合理化建議,成為總經(jīng)理的得力參謀。按照集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,協(xié)助總經(jīng)理制定公司短期、中期、長期運營和運行規(guī)劃,提出全方位管控建設(shè)性意見。參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議、經(jīng)營管理委員會會議,協(xié)助總經(jīng)理對公司年度、季度、月度工作安排與部署,提出規(guī)劃發(fā)展依據(jù)及重要建議,服從并執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營工作任務(wù),對經(jīng)營工作任務(wù)組織實施、檢查落實,為總經(jīng)理起到參考決策的作用。全權(quán)負(fù)責(zé)分管部門的日常經(jīng)營管理工作;同時對涉及風(fēng)險、資金、投資等方面運營運行輔助總經(jīng)理做好管控工作。負(fù)責(zé)公司財務(wù)、造價、風(fēng)險管控工作,協(xié)助負(fù)責(zé)公司財務(wù)、造價、風(fēng)險方面內(nèi)控及指標(biāo)完成狀況的監(jiān)管、督促以及管理,巡視、監(jiān)督、檢查和推動分管部門日常工作正常進(jìn)行,確保實現(xiàn)運營和運行目標(biāo),全面負(fù)責(zé)所分管部門各項經(jīng)營管理工作,對各項經(jīng)營管理指標(biāo)以及工作任務(wù)完成狀況進(jìn)行部署、檢查、協(xié)調(diào)及監(jiān)督。負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦有關(guān)工作的督辦、協(xié)調(diào)、落實,并負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作指令的傳達(dá)、執(zhí)行情況的反饋及信息收集,做好綜合分析和統(tǒng)計工作。同時對與總經(jīng)理交付工作的協(xié)助執(zhí)行、協(xié)調(diào)及輔助管理。掌握和正確執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和法律、法規(guī),遵守公司章程,保證公司經(jīng)營管理活動的合法性,保證員工和公司安全及其合法權(quán)益不受侵犯;執(zhí)行集團(tuán)對項目的投資預(yù)算計劃,制定和完善項目投資預(yù)算的具體實施計劃;根據(jù)集團(tuán)要求和各項基本規(guī)章制度,主持制定和完善
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