產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)原理(已修改)
2025-07-25 21:21 本頁(yè)面
【正文】 目錄前言 品質(zhì)及品質(zhì)管制概念 品質(zhì)管制發(fā)展抽樣檢驗(yàn)原理1﹒抽樣檢驗(yàn)基本概念2﹒基本名詞3﹒抽樣計(jì)劃4﹒計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃前言.品質(zhì):國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(International Standard Organization。 ISO)對(duì)品質(zhì)的定義為:指一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)之特征與特性之 整體性, 滿足其規(guī)定或隱含需求之能力.品質(zhì)管制 如 P,D,C,A (Plan, Do, Check, Action) Plan DoCheck— Action品質(zhì)管制的演變.1. 第一階段(1900年前): 作業(yè)員的品管2. 第二階段(19011918): 領(lǐng)班的品管由領(lǐng)班監(jiān)督管理并負(fù)責(zé)品質(zhì).3第三階段(19191937): 檢驗(yàn)員的品管 一戰(zhàn)期間,工廠規(guī)模龐大而復(fù)雜,領(lǐng)班無(wú)法兼顧品質(zhì)管理因此產(chǎn)生了專職檢驗(yàn)人員. 制造與 檢驗(yàn)開始分開.3. 第四階段(19381960): 二戰(zhàn)期間,法—統(tǒng)計(jì)管制.統(tǒng)計(jì)管制是利用統(tǒng)計(jì)理論為基礎(chǔ),以管制圖,抽樣檢驗(yàn),實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)分析等為工具,研究制程之品質(zhì)水準(zhǔn)及變異程度,控制產(chǎn)品之品質(zhì)特性值與一定界限內(nèi)最大的特點(diǎn)是用”抽樣檢驗(yàn)”代替”全檢”4. 第五階段(1961 ): 全面品管以組織而言,凡是與產(chǎn)品品質(zhì)有關(guān)之各部門,及所屬員工需對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé)。以生產(chǎn)流程而言,由市場(chǎng)調(diào)查,產(chǎn)品設(shè)計(jì),制造乃至銷售與服務(wù)等各階段構(gòu)成一整體系統(tǒng),均在管制之內(nèi),使公司各部門全體人員共同協(xié)力參與品質(zhì)管制活動(dòng).抽樣檢驗(yàn)原理一﹒抽樣檢驗(yàn)基本概念 1﹒為什么要抽樣檢驗(yàn)﹒2﹒抽樣檢驗(yàn)的幾個(gè)階段3﹒抽樣檢驗(yàn)的適用范圍4﹒抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)缺點(diǎn)﹒二﹒基本名詞 批量 樣本 缺點(diǎn) 抽樣計(jì)劃 AQL三﹒抽樣計(jì)劃 1﹒計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃 2﹒計(jì)量值抽樣計(jì)劃四﹒計(jì)數(shù)值抽樣計(jì)劃 1﹒基本原理 2﹒抽樣計(jì)劃表MIL－STD－105D附表1. MILSTD105D 抽樣計(jì)劃表2. 樣本大小代字表 (IP 255)3. 正常檢驗(yàn)單次抽樣計(jì)劃 (IIA, P256)4. 加嚴(yán)檢驗(yàn)單次抽樣計(jì)劃表(IIB,P257)5. 減量檢驗(yàn)單次抽樣計(jì)劃表(IIC,P258).在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),成本是企業(yè) .2. 抽樣檢驗(yàn)的幾個(gè)階段 供貨商224。材料224。制造224。成品224。客驗(yàn)224。送達(dá)客戶 IQC IPQC 成品檢驗(yàn)3﹒抽樣檢驗(yàn)的適用范圍 ４﹒抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 檢驗(yàn)費(fèi)用低 降低損壞幾率 可用于破壞試驗(yàn) 促進(jìn)供貨商持續(xù)改進(jìn) 缺點(diǎn) 有風(fēng)險(xiǎn)－允收壞批拒收好批﹒ 對(duì)制程反映（信息）不完備
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1