【總結(jié)】I/46龍煤集團(tuán)股份有限公司雙鴨山分公司信息化建設(shè)工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)(各礦)版本/修改狀態(tài)受控狀態(tài)□受控√非受控總頁(yè)數(shù)18密級(jí)秘密編制審核PMO完成日期2022年12月1日批準(zhǔn)日期2022年12月4日二○一二年三月I/46目錄第1章系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境................
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】版本說(shuō)明:編寫(xiě)本快速操作指南的目的,是讓供應(yīng)商快速的學(xué)會(huì)使用中國(guó)神華煤制油有限公司煤制油廠物資采購(gòu)供應(yīng)管理信息系統(tǒng)參與報(bào)價(jià)、投標(biāo)。本快速操作手冊(cè)中凡是用紅色突出的內(nèi)容表示重點(diǎn)的操作提示。在您準(zhǔn)備操作系統(tǒng)前請(qǐng)至少先認(rèn)真閱讀一遍本操作指南。小竅門(mén):打印后對(duì)照閱讀更方便,查閱目錄閱讀更方便。中國(guó)神華煤制油有限公司煤制油廠物資采購(gòu)供應(yīng)管理信息系統(tǒng)供應(yīng)商用戶(hù)操作手冊(cè)(快速操作指南版
2025-07-07 14:27
【總結(jié)】目 錄 第1章 系統(tǒng)概述 1 1 1 2第2章 操作指南 3 3 3 4 7 8 10 13 13 16 18績(jī)效跟蹤 19 19 22 24 24 29 33 36 40 44 47 49 49 51 55 58 62 63 65 67 69 7
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】天津萬(wàn)科項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)操作手冊(cè)(第一版)編制:工程管理部編號(hào):日期:2003年4月業(yè)務(wù)操作手冊(cè)總目錄一.修改目錄二.公司組織架構(gòu)三.項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位及崗位職責(zé)四.設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法五.材料/工程質(zhì)量管理辦法六.計(jì)劃管理辦法七.工程合同、付款審批流程八.重大業(yè)務(wù)審議制度九.圖紙管理規(guī)定十.文件管理辦法
2025-07-09 13:01
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
【總結(jié)】江門(mén)瑞怡樂(lè)甜味廠有限公司ERP系統(tǒng)操作手冊(cè)文檔作者:古世文創(chuàng)建日期:2013-11-17確認(rèn)日期:文檔編碼:ATTN-SUNLIKE-CHIC-002當(dāng)前版本:審批簽字:天心公司項(xiàng)目經(jīng)理瑞怡樂(lè)公司項(xiàng)目經(jīng)理
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】績(jī)效管理體系操作手冊(cè)目錄?績(jī)效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標(biāo)管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法介紹?平衡計(jì)分卡介紹?建立全面評(píng)價(jià)體系?績(jī)效管理實(shí)例介紹企業(yè)績(jī)效管理的意義績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
【總結(jié)】機(jī)密手冊(cè)文件二000年六月業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)?改革實(shí)施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績(jī)考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制2KON991125HK-disc(GB)
2025-01-20 13:06
【總結(jié)】25/25營(yíng)銷(xiāo)管理處操作手冊(cè)(合作伙伴制營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)完全手冊(cè))目錄1.營(yíng)銷(xiāo)管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)管理處的目的1.2營(yíng)銷(xiāo)管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置2.營(yíng)銷(xiāo)管理處的工作職能3.各級(jí)人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行流程、調(diào)動(dòng)離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】XX公司用友ERP系統(tǒng)計(jì)劃部門(mén)崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱(chēng):計(jì)劃部操作手冊(cè)適用部門(mén):計(jì)劃部門(mén)編寫(xiě)人員:版本號(hào)編寫(xiě)日期2007年10月18日對(duì)口支持業(yè)務(wù)MRP運(yùn)算業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問(wèn)題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】丹森4C績(jī)效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績(jī)效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來(lái)人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07
【總結(jié)】漢普公司業(yè)務(wù)流程描述操作手冊(cè)漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司在進(jìn)行的BPR/ERP實(shí)施項(xiàng)目中,首先要做的工作就是對(duì)現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門(mén)的人員。我們所要做的是使用一套科學(xué)的方法,對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行描述,在此有必要對(duì)漢普公司的業(yè)務(wù)流程描述方法進(jìn)行介
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)第1頁(yè)共24頁(yè)ERP系統(tǒng)崗位操作(注:請(qǐng)各用戶(hù)按需求頁(yè)碼打印)數(shù)據(jù)管理員.....................................................
2025-10-19 08:37
【總結(jié)】工業(yè)黃磷生產(chǎn)崗位操作手冊(cè)(劉草坡化工廠)受控號(hào):2006—07—15發(fā)布2006—07—20實(shí)施興發(fā)集團(tuán)化工系統(tǒng)作業(yè)文件文件編號(hào):Q/XF-HG-Z/02-01版本/狀態(tài):A1/0頁(yè)碼:
2025-05-31 05:32