房地產(chǎn)經(jīng)典表格(已修改)
2025-07-16 21:32 本頁面
【正文】 工程變更審批表201 年 月 日 NO工程名稱提出變更的單位或部門變更的主要內(nèi)容理由（附件）：說明：監(jiān)理單位（設計、甲方提出變更時可不簽署意見）負責人 年 月 日現(xiàn)場工程師負責人 年 月 日工程部經(jīng)理負責人 年 月 日規(guī)劃設計部負責人 年 月 日成本控制部負責人 年 月 日開發(fā)經(jīng)營部負責人 年 月 日總工審批：負責人 年 月 日附注：各部門應在 天內(nèi)簽注完畢(特殊情況除外)，并報備財務部。由工程部文員負責錄入OA系統(tǒng)以及文本文檔的跟蹤落實。材料設備采購審批表 201 年 月 日 NO工程名稱材料設備申購部門主要材料及設備名稱數(shù)量所詢單價使用部位采購計劃時間工程部負責人： 年 月 日成本控制部負責人： 年 月 日開發(fā)經(jīng)營部負責人： 年 月 日公司副總負責人： 年 月 日備注附注：由申購部門負責錄入OA系統(tǒng)并報備財務部工程款支付審批表 201 年 月 日 NO工程名稱請款的單位或部門負責人及聯(lián)系方式經(jīng)辦人及聯(lián)系方式款項的主要內(nèi)容序號分項工程名稱合同價款申請數(shù)額累計已付工程款應付工程款合計監(jiān)理單位負責人： 年 月 日現(xiàn)場工程師負責人： 年 月 日工程部經(jīng)理負責人： 年 月 日成本控制部負責人： 年 月 日 財務部負責人： 年 月 日主管副總負責人： 年 月 日總經(jīng)理：負責人： 年 月 日附注：由工程部文員負責錄入OA系統(tǒng)開工申請審批表 201 年 月 日 NO項目工程名稱建筑面積施工單位監(jiān)理單位開工申請需提供的主要資料1. 開工申請表；2. 質量保證體系審查；3. 施工設備到場情況檢查；4. 分包商資質審查；5. 資質證書及項目經(jīng)理授權書；6. 施工組織設計；7. 分包合同復印件；8. 圖紙會審記錄復印件；9. 施工單位管理人員上崗證。監(jiān)理單位負責人 年 月 日工程部負責人 年 月 日總工簽名 年 月 日主管副總負責人 年 月 日施工方案審批表 201 年 月 日 NO項目工程名稱施工單位需提供的主要資料附件：經(jīng)編制單位技術負責人審批的施工組織設計（具體的施工方案）監(jiān)理單位負責人 年 月 日工程部負責人 年 月 日總工簽名 年 月 日49 / 49材料定板會審表 201 年 月 日 NO項目工程名稱施工單位主要材料的需求計劃（附表）：供應商材料比價表供應商單價數(shù)量總價評分（100）備注評審委員會意見會簽部門姓名日期會簽意見會簽結論總工簽名： 年 月 日主管副總負責人： 年 月 日附注：由開發(fā)經(jīng)營部負責錄入OA系統(tǒng)材料設備進場驗收表 201 年 月 日 編號：工程名稱使用部位材料設備名稱規(guī)格型號供貨單位數(shù) 量 代表批量進場時間檢查項目檢查記錄質量證明外包裝/配件/合格證/出場試驗報告/使用說明書/驗收結論是否和封板一致外觀質量主要性能指標會簽部門人員會簽意見會簽結論總工 簽名： 年
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