【總結(jié)】公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工
2025-06-30 21:45
【總結(jié)】附表1:年度工作目標(biāo)考核表主管部門（簽章）：總得分：序號目標(biāo)內(nèi)容權(quán)數(shù)目標(biāo)任務(wù)完成情況得分1234567
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】表5：部門年度工作目標(biāo)溝通與評價表年被考核部門：部門負(fù)責(zé)人姓名：直接主管：第一部分工作目標(biāo)溝通與評價計劃工作目標(biāo)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)權(quán)重目標(biāo)完成情況評價等級123
2025-07-24 19:57
【總結(jié)】部門年度工作計劃范文與部門年度工作計劃表范例匯編 第7頁共7頁 部門年度工作計劃范文 一、目標(biāo)概述： 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之...
2024-11-22 23:37
【總結(jié)】部門年度工作計劃樣本與部門年度工作計劃表范例匯編 第6頁共6頁 部門年度工作計劃樣本 財務(wù)工作計劃 著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模...
2024-11-26 00:18
【總結(jié)】 部門年度工作計劃表 部門年度工作計劃篇一審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強(qiáng)審計...
2025-09-22 04:34
【總結(jié)】......學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則辦公室主任工作職責(zé)考核（100分）一、考勤（40分）。1、統(tǒng)計教職工、會議的出席情況，并記錄會議情況。(15分)2、統(tǒng)計匯總教職工的出勤、病事假、公假情況。(15分)3、上級政府主管部
2025-04-18 05:56
【總結(jié)】部門年度工作計劃表格與部門年度工作計劃表范例匯編 第6頁共6頁 部門年度工作計劃表格 做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工...
2024-11-22 23:47
【總結(jié)】中層管理人員年度績效評價表（二）姓名職務(wù)評價人事業(yè)部部門評價區(qū)間評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】績效考核表 姓名職務(wù)部門部主管出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加扣分4．1自評——請被評估者自行填寫評估期間下列各項之事實，以供評估主管參考（下列欄位不夠使用時，請以附件處理）。1）估期間
2025-07-01 01:32
【總結(jié)】第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核評價 2011年度龍峰村黨支部班子及其成員考核 情況總結(jié) 2011年1月23—25日，根據(jù)寧波市黨委下達(dá)關(guān)于考核村支書通知要求，龍觀鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府12名班子成員分兩組對1...
2024-10-13 17:52
【總結(jié)】部門工作計劃表與部門年度工作計劃匯編 第6頁共6頁 部門工作計劃表 部門主管XX年（月、周）日期日至日 工作內(nèi)容工作進(jìn)度人員安排任務(wù)性質(zhì)上周完成情況1、培訓(xùn)網(wǎng)首頁內(nèi)頁模板設(shè)計 2...
【總結(jié)】部門工作綜合測量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類別工作項
2025-07-01 00:35
【總結(jié)】4/4上海泰盛集團(tuán)中層干部考核測評表序號考核要素要素標(biāo)志一次賦值二次賦值1工作質(zhì)量（15分）（所完成工作的精確度、徹底性和可接受性，以及崗位職責(zé)的明確度和工作責(zé)任心的可接受度）A．崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高（15－14－13）B．崗位職責(zé)較明確，責(zé)任心較強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】中層干部（管理人員）年度考核測評表被測評人單位：被測評人姓名：職務(wù)：崗位：考核內(nèi)容分值考核指標(biāo)體系得分德政治態(tài)度思想品德10自覺認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，遵紀(jì)守法，積極參加集體活
2025-08-29 09:07
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