【總結(jié)】員工績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評價(jià)區(qū)間:??????
2025-07-25 15:50
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文秘考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄,問題嚴(yán)重時及時上報(bào)處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表(一般員工/非銷售類借聘員工)部門:XXXX室:辦公室員工編號:AZ1215姓名:XXXX填表時間:2008-12-5一、考核須知(一)、考核前,請先詳閱《員工績效考核辦法》。(二)、本年度績效考核,請依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場
2025-08-17 09:50
【總結(jié)】保安班長績效考核表崗位:保安班長被考核人:考核時期:年月項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評達(dá)成情況考核得分KPI(50%)1每日接班后15分鐘,巡查各崗位,向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解工作交接及設(shè)施設(shè)備運(yùn)作情況,巡視小區(qū)外圍及車
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】........2014安全生產(chǎn)績效考核表考核要素考核內(nèi)容考核得分(分)備注一安全目標(biāo)(50分)⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?;肥鹿?、重大事故、重大交通事故,扣50分;
2025-06-30 19:38
【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】·評鑒中心的角色·評鑒中心的組織形式和工作程序·評鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項(xiàng)紀(jì)錄表·初級員工評估報(bào)告·高級職員評估報(bào)告評鑒中心的角色一般績效評估的評估者,是由被評估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔(dān)任的,而評估中心的評估者是由專家
2025-06-30 22:02
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱工藝員職位編號20206所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位職位設(shè)置目的協(xié)助廠長搞好工藝、技術(shù)管理工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助上級搞好工藝、技術(shù)方面工作并定期匯報(bào)2.及時掌握各高爐原燃料信息及爐況變化情況3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫工藝技術(shù)規(guī)程4.負(fù)責(zé)對所
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,保證監(jiān)裝不出錯誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,監(jiān)裝一般不出錯誤8
2025-06-30 23:26
【總結(jié)】/電儀工段績效考核表被考核者電儀工段所屬單位動力廠考核者設(shè)備副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級直接觀察25%沒有事故,安全工作開展順利91-100基本無事故,安全工作較好81-90偶有事故,事故
2025-06-30 23:39
【總結(jié)】......風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況,持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力,保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展,激勵員工不斷成長進(jìn)步,爭創(chuàng)更好業(yè)績,特制定風(fēng)電場績效考核制度。
2025-07-01 00:47
【總結(jié)】績效考核表姓名:職務(wù):門店:入職日期:填表日期:考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn):1、較差,不符合要求(1分)2、勉強(qiáng),尚需提高才能達(dá)標(biāo)(2分)3、合格,基本達(dá)到要求(3分)4、良好,基本達(dá)到預(yù)期效果(4分)5、優(yōu)秀,經(jīng)常超出要求(5分)員工自評分門店評分運(yùn)營評分人事評分基本要
2025-08-22 02:18
【總結(jié)】績效考核表格(作業(yè)人員使用)姓名職稱(職位)部門考核日期評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定崗位工作35%1.能充分理解上級指示,有效地完成本職工作,不需要上級反復(fù)監(jiān)督或指導(dǎo)。72.工作方法合理,總能完成預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)度,并能很快地適應(yīng)新任務(wù)要求。73.做事敏捷、效率高、工作過程中極少出現(xiàn)數(shù)
2024-10-04 14:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時率10
2025-06-30 23:48