施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖(已修改)
2025-07-12 21:58 本頁面
【正文】 施工進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖本次工程項目工期緊，如何在規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是施工的關(guān)鍵。在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經(jīng)驗，從人、機、料、法等各項生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學(xué)管理和控制，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。 施工總體進度計劃及保障措施的主要內(nèi)容有：施工總體進度計劃、主要分部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施等方面內(nèi)容。施工總體進度計劃及保障措施是實現(xiàn)進度計劃的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有力的措施保證，運用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預(yù)期目標。（1） 施工進度計劃施工進度計劃設(shè)計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。為確保及早交付建設(shè)單位使用,雙方簽定好施工合同,根據(jù)具體的開工時間進行開工。（2） 各項資源需求計劃１、 技術(shù)力量投入計劃 我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍和技術(shù)人員，能夠有效快速地組織技術(shù)資源進場，在接到進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。 勞動力投入計劃 由于本工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實際進度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。（1） 勞動力安排 勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程質(zhì)量與進度計劃落實之關(guān)鍵。我司將從以下幾個方面作出安排：①本工程隨著施工逐步的展開主要工種安排有：測量放線工、運輸工、管道工、砼工、泥瓦工、等專業(yè)施工員等。②合同簽定后，即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進駐現(xiàn)場進行臨時設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。③施工人員：將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程序、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強化整個施工隊伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。（2） 勞動力基本要求①遵紀守法、身體健康、年齡在55周歲以下；②經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格，并持有相關(guān)部門認可的上崗證等；③特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。（3） 勞動力來源及安排 計劃本工程施工高峰期投入勞動力100人，勞動力為我司長期的施工隊伍。在需要搶工時，可從我司加工基地抽調(diào)施工隊伍投入本工程施工中。 （3） 工期保障措施 施工進度計劃的影響因素分析 本工程交通流量大，材料進場組織困難，現(xiàn)場交叉施工項目多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素主要有： （1）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1