【正文】 18以下哪項活動既能代表適當(dāng)人事部門職能，又能防止薪金舞弊：　　 A、薪金支票的發(fā)送；　　 B、加班時間的授權(quán)；　　 C、薪金增減的授權(quán)；　　 D、未記名薪金支票的收集和保留。　　　　 　　 18以下哪項控制薄弱環(huán)節(jié)最有可能導(dǎo)致舞弊的產(chǎn)生：　　 A、電腦化信息管理系統(tǒng)合同期已滿的雇員的注冊賬目沒有立即取消；　　 B、負責(zé)現(xiàn)金記錄核對工作和銀行存款工作的雇員同時負責(zé)所有現(xiàn)金銷售；　　 C、無論什么時候到貨，某雇員都負責(zé)將辨別性信息輸入存貨數(shù)據(jù)庫。經(jīng)理定期將庫存記錄手頭現(xiàn)有的貨物進行比較；　　 D、由于人手短缺以及優(yōu)先考慮對象的利益沖突，旨在核實永續(xù)庫存系統(tǒng)的實物清點安排經(jīng)常推遲。 　　　 　　 18在已購商品收條上，驗收部門人員將已收商品數(shù)量與包裝單數(shù)量進行對比，并以商品主要價格數(shù)據(jù)清單為基礎(chǔ)標(biāo)出零售價。然后，將已注釋的包裝條進行存貨控制，商品自動送到零售銷售區(qū)域。這項活動的最重要的控制力度是：　　 A、立即為零售商品定價；　　 B、將已收商品數(shù)與包裝單數(shù)量進行對比；　　 C、按主要的價格數(shù)據(jù)清單標(biāo)出售價；　　 D、自動地將商品運送到零售區(qū)域。　　　 　　 18首席審計執(zhí)行官（CAE）評估和報告控制程序的職責(zé)包括：　　 A、與管理高層和審計委員會就內(nèi)部控制的年度判斷意見進行溝通；　　 B、監(jiān)督內(nèi)部控制流程的建立；　　 C、保持組織的治理過程；　　 D、僅在內(nèi)部審計活動的基礎(chǔ)上做出個別的評估?！　　　?　　 18管理層對保持控制負有責(zé)任。事實上，有時管理就是控制。以下哪項將管理職能視作控制：　　 A、監(jiān)督業(yè)績；　　 B、使用組織政策手冊；　　 C、保持質(zhì)量保證方案；　　 D、建立內(nèi)部審計活動?！　　　?　　 18領(lǐng)導(dǎo)、管理層、外部審計師以及內(nèi)部審計師在創(chuàng)建適當(dāng)?shù)目刂七^程中起著重要作用。高層管理者的首要職責(zé)是：　　 A、建立和保持組織文化；　　 B、審核財務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性；　　 C、確保外部審計師和內(nèi)部審計師監(jiān)督風(fēng)險管理和控制過程系統(tǒng)的管理；　　 D、實施和監(jiān)督由董事會設(shè)計的控制?！　　?　　 18在評價資源使用的效果和效率時，內(nèi)部審計師對以下哪項負有責(zé)任：　　 A、確定適當(dāng)?shù)慕?jīng)營性標(biāo)準(zhǔn)制定的程度；　　 B、證實資產(chǎn)的存在性；　　 C、審核經(jīng)營性信息的可靠性；　　 D、證實資產(chǎn)價值的準(zhǔn)確性?！　　　?　　 18有關(guān)內(nèi)部審計師對經(jīng)營性目標(biāo)和目的所承擔(dān)的作用包括：　　 A、批準(zhǔn)經(jīng)營性目標(biāo)和目的，使之得以實現(xiàn)　　 B、在管理層的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)模糊時，尋求權(quán)威性的解釋；　　 C、開發(fā)和執(zhí)行控制程序；　　 D、完成預(yù)期的經(jīng)營方案結(jié)果。　　　　 　　 18如果業(yè)務(wù)客戶的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是模糊的，需要解釋，內(nèi)部審計師應(yīng)：　　 A、與業(yè)務(wù)客戶就衡量經(jīng)營性業(yè)績所需標(biāo)準(zhǔn)達成一致意見；　　 B、確定該領(lǐng)域的最佳實務(wù)，將它們當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)使用；　　 C、用最嚴(yán)格的意思解釋標(biāo)準(zhǔn)，否則標(biāo)準(zhǔn)只能是可接受的最低限度；　　 D、忽略對標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的業(yè)務(wù)客戶的業(yè)績的任何評論，因為上述分析是沒有意義的?！　　　?　　 190、內(nèi)部審計師需要確定管理層已制定的標(biāo)準(zhǔn)的適當(dāng)程度，以便確定組織目標(biāo)和目的是否已經(jīng)實現(xiàn)。以下哪項行動可能是恰當(dāng)?shù)模孩?確定業(yè)務(wù)與項目目標(biāo)和目的與組織的目標(biāo)和目的是否一致；　　 Ⅱ 審核業(yè)務(wù)，確定結(jié)果與既定的目標(biāo)和目的一致的程度；　　 Ⅲ 與管理層合作，制定適當(dāng)?shù)目刂圃u價標(biāo)準(zhǔn)?！　?A、僅有Ⅰ；　　 B、僅有Ⅰ和Ⅱ；　　 C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ；　　 D、僅有Ⅱ?！　　　?　　 19控制自評要求員工評價控制措施的適當(dāng)性，并在組織內(nèi)找到改進的機會。讓員工參與控制自評的原因是：　　 Ⅰ.更好地激勵員工做正確的事情。Ⅱ.員工對待其工作是客觀的。Ⅲ.員工能夠獨立地評價內(nèi)部控制。Ⅳ.管理人員需要員工的反饋信息?！　?A、Ⅰ和Ⅱ　　 B、Ⅲ和Ⅳ　　 C、Ⅰ和Ⅳ　　 D、Ⅱ和Ⅳ　　　　 　　 19控制自評的要素包括：　　 Ⅰ 將參與員工視為過程的擁有者；　　 Ⅱ 接受員工有關(guān)風(fēng)險和控制的調(diào)研；　　 Ⅲ 在本領(lǐng)域?qū)T工進行單獨地面談。　　 A、僅有Ⅰ；　　 B、僅有Ⅱ；　　 C、僅有Ⅱ和Ⅲ；　　 D、Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ?！　　　?19首席執(zhí)行官想要知道采購職能門是否恰當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)其支出以便“在正確的時間以正確的數(shù)量采購了正確的原料”，以下哪項業(yè)務(wù)類型關(guān)注這項要求：　　 A、財務(wù)審計與采購部門有關(guān)；　　 B、經(jīng)營審計與采購職能有關(guān)；　　 C、合規(guī)性審計與采購職能有關(guān)；　　 D、全面審計業(yè)務(wù)與制造業(yè)經(jīng)營有關(guān)。　　　　 　　 19在進行經(jīng)營審計業(yè)務(wù)時，內(nèi)部審計師將當(dāng)前部門的員工與既定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較是為了：　　 A、確認領(lǐng)取部門薪酬的虛假員工；　　 B、評估部門的當(dāng)前業(yè)績，提出恰當(dāng)?shù)母倪M建議；　　 C、評價部門既定內(nèi)部控制的充分性；　　 D、確定部門是否遵守了管理其員工的所有法律和規(guī)章?！　　　?　　 19與生產(chǎn)職能有關(guān)的作業(yè)審計業(yè)務(wù)包括將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進