【總結(jié)】目錄工序質(zhì)量控制表實施規(guī)定一、共用類交工技術(shù)文件格式表H－101化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件（封面）表H－102交工文件總目錄表H－103交工文件目錄表H－105中間交接證書表H－106聯(lián)動試車合格證書表H－107工程交接證書表H－110隱蔽工程記錄表H－111基礎(chǔ)沉降測量記錄表H－112焊 工 登 記 表表H－11
2025-04-07 21:19
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2025-06-30 19:44
【總結(jié)】籌資與授權(quán)審批控制流程與控制表9．1．1籌資業(yè)務(wù)管理流程1．籌資業(yè)務(wù)管理流程與風(fēng)險控制圖籌資業(yè)務(wù)管理流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部籌資主管D1D2
2024-10-29 03:22
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制流程與控制表1．成本費(fèi)用控制流程與風(fēng)險控制圖成本費(fèi)用控制流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部相關(guān)部門人力資源部D1D2D3開始
2024-10-25 13:37
【總結(jié)】人事動態(tài)及費(fèi)用資料表年月人事動態(tài)編制人數(shù)人人事費(fèi)用類別實際支出值預(yù)算值差異率工資支出崗位工資元元編內(nèi)男人女人津貼學(xué)歷元元合計人職稱元缺編率%社會工齡元編外男
2025-06-30 17:29
【總結(jié)】文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632產(chǎn)品成本控制表批號客戶名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格訂購數(shù)量完工數(shù)量出口條件銷售貨售貨價格凈價單價總價單價總價原料成本說明單價數(shù)量金額單位成本
2025-08-21 17:30
【總結(jié)】設(shè)備類固定資產(chǎn)控制表（正面）計時單位：折舊方法：預(yù)計線值：設(shè)備中文名稱重要附件備件（1）控制部門負(fù)責(zé)人原文名稱（2）設(shè)備規(guī)格型號制造廠商廠牌取得日期年月日使用部門(1)年月日耐用年限(1)(2)
2025-06-30 23:52
【總結(jié)】項目管理—施工進(jìn)度控制程序文件編號：工程名稱：業(yè)主：項目編號施工進(jìn)度控制項目工作分解結(jié)構(gòu)控制表（WBS）公司名稱
2025-01-06 07:35
2025-06-30 18:05
【總結(jié)】操作員工資卡月份：組別：姓名：編號：（正面）日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資日期批號工作說明工作時間數(shù)量單價工資
2025-06-30 22:25
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表制造號碼產(chǎn)品名稱________________零件編號零件名稱承制廠商請購單號請購預(yù)定交需要日期
2025-08-09 14:30
【總結(jié)】擔(dān)保項目信息披露流程與控制表1．擔(dān)保項目信息披露流程與風(fēng)險控制圖擔(dān)保項目信息披露流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段主管機(jī)構(gòu)董事會及秘書總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財會人員如果擔(dān)保業(yè)務(wù)信息記錄不完整、不及時，可能會導(dǎo)致?lián)I(yè)務(wù)會計報表、信息失真如果擔(dān)保信息的披露不符合國家法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可能遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信
2025-08-23 00:59
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度控制表（二）制造號碼品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計生產(chǎn)日程年月日時至于月日日期147101316累計產(chǎn)量預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量
2025-08-09 14:29
【總結(jié)】重大危險源動態(tài)管理控制表工程名稱：白鶴遠(yuǎn)景襪業(yè)城工程序號工程部位重大危險源重大危險源監(jiān)控措施監(jiān)控責(zé)任人1基坑施工施工無專項方案、圍護(hù)無計算、設(shè)計、支護(hù)未按規(guī)定進(jìn)行變形監(jiān)測、支護(hù)施工未按設(shè)計及方案要求、坑內(nèi)降水發(fā)生滲漏滿溢未采取措施、基坑臨邊無防護(hù)1、抓緊編制方案，進(jìn)行技術(shù)交底，2、督促業(yè)主抓緊與專業(yè)設(shè)計落實，3、督促業(yè)主抓緊與專業(yè)單位落實，4、做
2025-07-01 00:33
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