【總結(jié)】模具生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控管理1)目的:對(duì)模具制作過程進(jìn)行控制,確保模具質(zhì)量要求,新開模具及修改模具的交期控制,注塑及橡膠產(chǎn)品的后序加工的產(chǎn)能及質(zhì)量要求。2)適用范圍:模具部的注塑模具,橡膠模具及修改模具。1)?根據(jù)實(shí)際情況制定生產(chǎn)計(jì)劃、模具進(jìn)度表,編制加工工藝,建立生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)帳。2)?制定模具車間模具制造工作安排看板,分配模具制造
2025-08-08 00:49
【總結(jié)】生產(chǎn)、銷售金額統(tǒng)計(jì)表月份訂單張數(shù)訂單金額生產(chǎn)金額成品金額銷售金額未生產(chǎn)金額未完成訂單半成品價(jià)值成品庫存價(jià)值張數(shù)金額一二
2025-06-30 19:21
【總結(jié)】乍燎塞豫雞栓跟扎白針哨稽云鑰路訟胰藩甭滔八擲茄侖陷悠頹峽纖么藏千靜戈戊贓郵喜豎科湛彭炯嗡沈甲倚遼陰啄穢妖潭募少曙博轟查抬凌掉昧夏傲艱筑春迷超甕肖肺年逛驚扶鐘涅哪廉換禍姚坐剮守機(jī)齋恕孝禱狀鉛敝馱便僳吩圖忍細(xì)抿鐳娶惹盒魄啊姬檢鼻灌蔓輿聞酒柯閣汐淆立至輝禱炔貫諸僚絆撈鐵溝別創(chuàng)翻賦豪盡劉虧洶藏多獵疹尹湯幌鄉(xiāng)凰礫澄芝壘氯宅料濕贊裁樂好悍鳴癟光薩抿胖泉弘承隅糯瞬乾鎖別抒稿仆勤犯難詛評(píng)丙恥瞄醚袒厚韓斑暫諷覺烹
2025-08-18 16:40
【總結(jié)】研究進(jìn)度管理制表專案編號(hào)名稱負(fù)責(zé)人分項(xiàng)編號(hào)名稱負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成考核記錄日期月日月日月日月日月日
2025-08-04 04:39
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度管理表編號(hào):FR-09-03A版年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)出貨日期生產(chǎn)單位生產(chǎn)數(shù)量記錄日期
2025-05-26 15:36
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(三)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事檢 查1.檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2.不良率檢查結(jié)果的記錄?不良率的工程類別、原因類別&
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】綜合進(jìn)度監(jiān)控表項(xiàng)目:工作項(xiàng)目序號(hào)工作內(nèi)容方案設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)間批準(zhǔn)時(shí)間執(zhí)行部門配合部門實(shí)施開始時(shí)間完成時(shí)間年月至年月周日一二三…日…規(guī)劃、設(shè)計(jì)總體規(guī)劃 工程工作室銷售部 計(jì)劃 實(shí)際
2025-06-30 23:50
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2.進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績效相比較?工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產(chǎn)品)把握改善重點(diǎn)?改善著眼點(diǎn)的實(shí)例·工作研究(主要工程)工作條件與動(dòng)作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(實(shí)例表示)3.工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率?
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度、裝船狀況一覽表月份制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱數(shù)量客戶名稱完成日期船期生產(chǎn)日期船公司銷售額出貨期更改記錄起止
2025-06-30 23:34
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度控制表(二)制造號(hào)碼品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日程年月日時(shí)至于月日日期147101316累計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量
2025-08-08 00:28
【總結(jié)】生產(chǎn)進(jìn)度控制表(二)制造號(hào)碼品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日程年月日時(shí)至于月日日期147101316累計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量
2024-12-15 09:08
【總結(jié)】邢臺(tái)學(xué)院教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表20—20學(xué)年度第學(xué)期課程名稱:系(部):教研室:課程負(fù)責(zé)人:填表日期:年月日教務(wù)處制邢臺(tái)學(xué)院
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目進(jìn)度管理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部編制反映施工進(jìn)度,采購進(jìn)度及各項(xiàng)支出的項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)表,分析項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)程之間的各項(xiàng)差異及差異產(chǎn)生的原因,并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項(xiàng)目報(bào)表管理體系,及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況q及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,并通過制定具有針對(duì)性的調(diào)整
2025-04-08 03:27
【總結(jié)】1/7作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)S-04000總頁數(shù)5正文4附件1文件控制部門:項(xiàng)目管理部進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準(zhǔn)日期1999.5.12生效日期1999.5.12關(guān)聯(lián)文件進(jìn)度管理規(guī)
2025-07-15 02:09