供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-02-28 15:15

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-01-11 20:34

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2024-10-09 14:39

全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-TRW（天合）汽車(chē)集團(tuán)只有在TRW汽車(chē)集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章：簡(jiǎn)介1A. 方針與任務(wù)1B. 目的1C. 范圍1D. 責(zé)任1E. 語(yǔ)言 1F. 供應(yīng)商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車(chē)輛（ELV）/國(guó)際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)（IMDS）報(bào)告

2025-06-27 02:39

供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)（GSQM－001）ISSUE3-January2023第三版－2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supplier

2025-02-28 15:26

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第9頁(yè)共9頁(yè)質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標(biāo)準(zhǔn) 24 乙方質(zhì)量責(zé)任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責(zé)任追溯與索賠 57 質(zhì)量責(zé)任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機(jī)制 69 附則 6附件清單： 7授權(quán)書(shū) 8

2024-12-31 01:31

海爾供應(yīng)商質(zhì)量合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同編號(hào)：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，如與合同不一致處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。12/12（以

2025-05-27 22:02

海爾供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同編號(hào)：供應(yīng)商編碼：質(zhì)量協(xié)議（甲方）公司名稱：地址：（乙方）公司名稱：地址：本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補(bǔ)充部分，如與合同不一致處，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

2024-10-21 17:39

供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】味園商貿(mào)有限責(zé)任公司2015年度供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)一、活動(dòng)概述味園商貿(mào)有限責(zé)任公司。超市2014年度—2015年度企業(yè)聯(lián)誼大會(huì)時(shí)間：2014年11月15日（暫定）地點(diǎn)：萬(wàn)和酒店（僅供參考）參會(huì)人員：相關(guān)嘉賓/公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)/供應(yīng)商/會(huì)務(wù)組人員參與人數(shù)：120人（參考）二、活動(dòng)目的1、溝通情感，鞏固公司與重點(diǎn)供應(yīng)商之間的合作伙伴關(guān)系。2、相關(guān)政策激勵(lì)，增加供應(yīng)

2025-01-21 20:30

供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理-供應(yīng)商質(zhì)量控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理o1．供應(yīng)商管理的產(chǎn)生背景:高科技發(fā)展的今天，

2025-02-28 15:16

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-02-28 15:25

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-01-11 20:34

供應(yīng)商管理與評(píng)估實(shí)用表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1供應(yīng)商基本概況表調(diào)查者：調(diào)查日：公司概況：公司名稱地址注冊(cè)資金創(chuàng)立年月電話企業(yè)負(fù)責(zé)人員工人數(shù)傳真

2025-01-22 13:04

供應(yīng)商管理程序及表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXXX有限公司編號(hào)：版本：供應(yīng)商管理程序生效日期：第1頁(yè)共11頁(yè)審閱部門(mén)總裁辦：日期：管理者代表：

2025-01-20 20:10

公司采購(gòu)及供應(yīng)商管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位：電話：年月日車(chē)型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期

2025-06-30 18:28

供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表格(編輯修改稿)

供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表格-wenkub.com

供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表格(已改無(wú)錯(cuò)字)

供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表格-資料下載頁(yè)

供應(yīng)商質(zhì)量策劃活動(dòng)跟蹤表格(參考版)