【正文】 。可編輯修改施工 組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明及編制依據(jù)編制原則 .....................................................................................................................................2第二章 工程概況及特點(diǎn) .............................................................................................................................................................3第三章 施工總體設(shè)想及施工段劃分 .........................................................................................................................................5第四章 主要施工方法 ...............................................................................................................................................................12第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計(jì)劃 .................................................................................................76第六章 勞動(dòng)力安排情況描述 ...................................................................................................................................................78第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ...................................................................................................................................79第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 ...................................................................................................................................89第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 ...................................................................................................................................98第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 .........................................................................................................................................100第十一章 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 .............................................................................................................................102第十二章 勞動(dòng)力計(jì)劃表 .........................................................................................................................................................103第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 .........................................................................................................................................................104第十四章 施工總平面布置圖 .................................................................................................................................................104。可編輯修改第一章 編制說明及編制依據(jù)編制原則編制說明本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有：工程概況，施工總體部署，施工準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場平面布置，主要工程的施工方案及技術(shù)措施，施工資源計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工質(zhì)量計(jì)劃及保證措施，職業(yè)健康安全管理規(guī)劃，環(huán)境管理規(guī)劃，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，施工總承包管理等內(nèi)容。我公司在組織施工過程中將依靠自身管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心組織 ，確保工程 優(yōu)質(zhì)如期完成。編制依據(jù)編制依據(jù)《國家現(xiàn)行施工規(guī)范》、 《規(guī)程》、 《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定。本工程招標(biāo)文件。招標(biāo)文件所要求的工期、工作量及質(zhì)量等級(jí)，安全文明施工要求。推廣新工藝、新技 術(shù)、新材料的有關(guān)技 術(shù)資料。我公司對(duì)施工現(xiàn)場踏勘和調(diào)查情況。 我公司可調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械設(shè)備等綜合實(shí)力及以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。編制原則精心組織、科學(xué)管理，確保 實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)， 貫徹安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益相輔相成、相互促 進(jìn) 原則。本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。堅(jiān)持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。通過使用先進(jìn)施工設(shè)備及先進(jìn)的施工工藝，從根本上保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保施工按期完成的原則，優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置以達(dá)到滿足施工工期的要求；科學(xué)組織、合理安排施工進(jìn)度，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)組織施工，突出重點(diǎn)，兼 顧一般，確保工期。可編輯修改搞好環(huán)境保護(hù)， 實(shí)行文明施工。施工、環(huán)保同考慮、同安排、同落 實(shí)，兩者并舉，同期進(jìn)行，達(dá)到建設(shè)、環(huán)保雙成功，雙 滿意。優(yōu)化施工方案，采取技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價(jià)，科學(xué)安排施工進(jìn)度。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范總匯(1) 《建 設(shè)工程 項(xiàng)目管理規(guī)范》 (2)《土方與爆破工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》 (3)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (4)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (5)《砼結(jié) 構(gòu)工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (6)《砼質(zhì) 量控制 標(biāo)準(zhǔn)》 (7)《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (8)《鋼 筋機(jī)械 連接通用技術(shù)規(guī)范》 (9)《鋼 筋焊 接及驗(yàn)收規(guī)范》 (10)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (11)《砌體 結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 (12)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (13)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (14)《施工 現(xiàn)場臨時(shí) 用電安全技術(shù)規(guī)范》 (15)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 (16)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 (17)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(18)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (19)《建筑工程 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (20)《電 氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (21)《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (22)《砌 塊應(yīng) 用技術(shù)規(guī)程》 (23)《通 風(fēng)與空 調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ?？删庉嬓薷牡诙? 工程概況及特點(diǎn)工程概況 工程名稱： 工程規(guī)模：工程特點(diǎn) 設(shè)計(jì)特點(diǎn)建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震設(shè)防類別為乙類，抗震設(shè)防烈度為 8 度，本工程的混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類，室內(nèi)潮濕、露天及與水土直接接觸部分為二類 a。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限 為 50 年。 工程特點(diǎn)本工程工作量大，施工配合復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期要求緊。因此必須合理安排施工順序，精心組織施工，采用有效技術(shù)措施，保證工程按期優(yōu)質(zhì)建成。本工程地理位置優(yōu)越，交通便利， 場地平整，便于一切建筑材料機(jī)械的進(jìn)出，為工程的順利開展提供了良好條件。 第三章 施工總體設(shè)想及施工段劃分本章主要從施工設(shè)想、施工組織以及施工準(zhǔn)備等部分著手，通過綜合分析工程規(guī)模、特性，針對(duì)工程建 設(shè)地點(diǎn)的特點(diǎn)并結(jié)合我公司的實(shí)力，進(jìn)行科學(xué)合理地施工部署。在本工程實(shí)施過程中我公司將按項(xiàng)目法全面組織施工，按 ISO9001：2022 質(zhì)量體系的要求實(shí)施質(zhì)量管理，將遵循“確保地下室施工安全，趕 搶結(jié)構(gòu)施工工期，全面協(xié)調(diào)裝飾施工工作，穿插設(shè)備管線安裝，合理搭接施工工序” 的原則，落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)施工任務(wù)。一、施工總體設(shè)想工程目標(biāo)(1)、質(zhì) 量目標(biāo)： 合格 。我們將嚴(yán)格按新驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及新《施工及驗(yàn)收規(guī)范》組織施工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？删庉嬓薷?2)、工期確定本工程投標(biāo)工期為：85 日歷天。(3)、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)一般事故率控制在 ‰以內(nèi)，避免重傷，杜絕死亡事故。按部頒標(biāo)準(zhǔn)及文明施工各項(xiàng)指標(biāo)要求組織施工，按 GB/T28001 職業(yè) 健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 ISO14001 環(huán)境管理體系，實(shí)施安全、環(huán)境文明管理，保 證工地管理、勞務(wù)管理、治安管理等工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求及遵守廣安地區(qū)關(guān)于勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到文明、整潔、有序。達(dá)到文明、優(yōu) 良工地要求，爭取文明單位稱號(hào)。工程施工程序：施工流程貫穿于整個(gè)施工過程，與之相關(guān)的包含有施工段劃分等環(huán)節(jié)，對(duì) 施工起著指導(dǎo)作用。施工段劃分：擬定分為教學(xué)樓 辦公樓、食堂、 藝體館六個(gè)施工段階段流水施工， 報(bào)告廳、 藝體 館采取整體施工，教學(xué)樓 辦公樓177。 以上單體采取二個(gè)施工段階段流水施工。在施工總體布置上，以主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為中心，通過組織多次結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收等手段使裝飾工程盡早開始，同時(shí)在施工中特別注意安排好總包與專業(yè)分包單位的配合，更好地實(shí)施平面流水、立體交叉作業(yè)?，F(xiàn)場成立由監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人組成的工程指揮部，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的問題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到施工有序、勞動(dòng)力均衡的效果。施工組織施工組織主要從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，針對(duì)工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工、 環(huán)境保護(hù)、總承包等進(jìn)行總體部署，最 終確保本工程項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。(1)、項(xiàng) 目管理層的組織與選派在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工過程中具有連貫性，從而為 全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制 創(chuàng) 造有利條件。(2)、項(xiàng) 目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想①、質(zhì) 量人 員配備和監(jiān)督管理。可編輯修改根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)，在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，同時(shí)在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。②、材料 質(zhì) 量控制原材料組織主要為自行采購材料，這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過貴方及有關(guān)部門審批后采購進(jìn)場。在原材料選擇上，我們認(rèn)為鋼材、混凝土供應(yīng)等是至關(guān)重要的。對(duì)于鋼材，我公司將對(duì)其物理機(jī)構(gòu)性能、化學(xué)成份等嚴(yán)格把關(guān)；本工程混凝土使用商品砼，我公司根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和施工流程計(jì)算所需各等級(jí)砼的方量，按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察并與有關(guān)單位一起確定供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商具有足夠的生產(chǎn)能力，并將商品砼需求計(jì)劃、 計(jì)劃澆搗時(shí)間、砼強(qiáng)度、抗?jié)B要求等，提前以書面形式通知商品砼供應(yīng)商。在澆搗 前，我 們將做好對(duì)商品砼供應(yīng)商的技術(shù)交底工作，并要求供應(yīng)商及時(shí)提供技術(shù)保證資料送監(jiān)理審批，砼澆搗時(shí)，我們將安排專職試驗(yàn)員隨時(shí)抽檢、取樣，以確保砼質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(3)、項(xiàng) 目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全的安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為鋪、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)框架，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求也是施工企