工程施工質(zhì)量保證體系、措施(已修改)
2025-07-12 11:17 本頁面
【正文】 工程施工質(zhì)量保證體系、措施及預(yù)防質(zhì)量通病的措施 工程質(zhì)量保證體系、措施 工程質(zhì)量目標(biāo)我公司將以優(yōu)良工程為質(zhì)量策劃為目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性，配合的實際特點制定質(zhì)保措施，確保質(zhì)量優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，4確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 工程質(zhì)量保證體系 圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)達(dá)優(yōu)創(chuàng)杯的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)分包項目管理落實崗位責(zé)任各分項按工種書面交底質(zhì)量控制點指定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項優(yōu)良保證各分包評定優(yōu)良保證竣工工程評定優(yōu)良工作質(zhì)量合理設(shè)置崗位指定專項控制點跟蹤管理檢查制度加強(qiáng)自檢互檢專檢落實整改措施評定及獎罰 保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系相關(guān)檢查專職和兼職質(zhì)量員操作人員執(zhí)行包括：①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)；④計量級配系統(tǒng)。項目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標(biāo)控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制?？偝邪椖拷?jīng)理部綜合辦公室計劃經(jīng)營部生產(chǎn)安全部質(zhì)量部質(zhì)量程序控制和制度項目質(zhì)量監(jiān)控體系樁基施工機(jī)械施工木工泥工鋼筋制安防水保溫門窗油漆工程給排水電氣消防架子搭設(shè) 現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 施工過程控制施工過程是項目部進(jìn)行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程的施工質(zhì)量。也就是說，工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否受控。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，根據(jù)工程自身施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。(1)一般過程的控制1) 一般過程指操作工藝簡單的過程，如安裝工程包括一般設(shè)備和管道、電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。2) 一般過程受控的條件：按計劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。3) 一般過程的施工由項目部施工同提供必要的施工條件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4)過程檢驗由施工員組織進(jìn)行。班組長負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量胡時進(jìn)行自檢，工序交接時互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。5)專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制，實施專職檢查并及時做好記錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改，整改后由質(zhì)檢員確認(rèn)。6)不同專業(yè)工種之間的過程由項目工程師組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工員及有關(guān)辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由項目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行中間交接驗收并辦理中間交接手續(xù)。7)工程質(zhì)量驗評分項、分部工程完成后，由施工員進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表，由項目工程師組織評定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級，單位工程由公司有關(guān)部門組織預(yù)評定；單位工程完工后的正式檢驗評定由總承包方組織，要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。(2)關(guān)鍵過程控制1)關(guān)鍵過程指本工程起決定作用的過程。安裝工程包括設(shè)備安裝、變配電、電氣調(diào)試等。2)關(guān)鍵過程的文件控制按公司質(zhì)量手冊和程序性文件執(zhí)行。在分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。3)施工過程中由項目經(jīng)理指定設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理，并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過程能力。4)關(guān)鍵過程施工的檢驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。(3)特殊過程控制1)特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后檢驗和試驗完全驗收的過程。2)作業(yè)前，項目總工組織備專業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄。質(zhì)檢員要核定從事特殊項目操作人員的上崗證是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗。3)按批準(zhǔn)的施工工藝流程實施。4)其它要求按關(guān)鍵過程控制的條款執(zhí)行。 施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病的防治質(zhì)量控制就是針對產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，采取措施加以控制，起到事先預(yù)防的作用，根據(jù)本工程的特點，工程質(zhì)量控制必須認(rèn)真抓好以下幾個環(huán)節(jié)。(1)施工圖紙會審：有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量等部門要認(rèn)真參加施工圖紙會審、及時提出不符合施工現(xiàn)場實際的差錯或意見，圖紙會審要認(rèn)真做好記錄。(2)編制質(zhì)量計劃：施工前要根據(jù)工程情況，及時按公司有關(guān)規(guī)定編制工程質(zhì)量計劃，并下發(fā)到對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所。(3)做好技術(shù)交底：開工前，項目部要請設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計意圖。分項工程施工前，施工員必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，貫徹設(shè)計意圖，尤其是對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料的使用必須交底清楚。要有文字說明，也要有圖示，以便班組施工。(4)做好設(shè)計變更記錄：圖紙是工程進(jìn)行施工匠重要根據(jù)。由于各種原因，施工中設(shè)計彎更是經(jīng)常發(fā)生的。設(shè)計彎更一定要有原設(shè)計院人員簽字才有效。項目部接到設(shè)計變更單后，首先應(yīng)進(jìn)行核對，并予以登記，及時把設(shè)計變更單下發(fā)至有關(guān)人員手中，并限時對原圖進(jìn)行更改和標(biāo)識，以防錯誤指導(dǎo)施工。(5)做好各種記錄：施工技術(shù)記錄是工程施工質(zhì)量的見證資料，是施工過程中的標(biāo)識，必須認(rèn)真做好各種記錄，并同工程的施工進(jìn)度保持同步。(6)工具、施工機(jī)械設(shè)備直接關(guān)系到工程的安裝質(zhì)量和測試質(zhì)量。因此，要做到在用的工具、機(jī)械設(shè)備無隱患，技術(shù)性能完好、安全可靠。對于精密量具和儀表等應(yīng)定期進(jìn)行檢查，以保證示值準(zhǔn)確、可靠。(7)提供合格的物資：項目部物資管理人員必須保證所提
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