【總結(jié)】浙江泰舜建設(shè)有限公司文件浙泰建(2010)字第09號關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)層職責分工的通知公司各部室、各分公司、項經(jīng)部:經(jīng)公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)層職責分工如下:董事長:王建龍全面負責公司重大方針、政策、決策。黨委書記、總經(jīng)理:王友娟全面負責公司日常管理工作。副總經(jīng)理:夏信華全面負責公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、工程、技術(shù)、質(zhì)量、
2025-04-12 01:18
【總結(jié)】考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個人績效進行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻大和貢獻小不一樣,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標;2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標考核;3、考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;②客觀性原則;用事實標準說話,切忌帶
2025-07-15 03:43
【總結(jié)】公司各部門職能、崗位職責總經(jīng)辦1、部門職能1、組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度經(jīng)營管理計劃,并推動、監(jiān)督其執(zhí)行。2、根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃,分解年度指標,通過組織協(xié)調(diào),授權(quán)各分管部門組織實施,確保年度經(jīng)營指標的全面落實;3通過各部門經(jīng)理的工作匯報,監(jiān)督檢查經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況和公司財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,及
2025-06-24 13:11
【總結(jié)】XX公司主要工作流程設(shè)計XXXX管理咨詢公司20xx年2月業(yè)務(wù)主流程信息收集產(chǎn)品開發(fā)銷售營銷設(shè)計質(zhì)量檢驗售后服務(wù)技術(shù)品管銷售產(chǎn)品供應(yīng)供應(yīng)儲運辦公室財務(wù)市場信息供應(yīng)信息技術(shù)信息市場推廣合同審核合同審核營銷統(tǒng)計采購合同銷
2025-05-17 20:31
【總結(jié)】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務(wù)部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長月度考
2025-06-30 22:33
【總結(jié)】第二部分崗位責任體系營銷部經(jīng)理職責一、行政隸屬上級主管:****總經(jīng)理直屬下級:執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財務(wù)部市場部儲運部二、主要職責一)以不斷提高整體運行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負責整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對北京各市場責任區(qū)域進行實地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)
2025-04-18 05:43
【總結(jié)】公司儲運部崗位KPI構(gòu)成表崗位指標目標經(jīng)理XX事業(yè)部銷售收入???元管理業(yè)務(wù)計劃完成率100%儲運成本控制不超標關(guān)鍵人員考核,配置,培訓(xùn)工作完成率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(原材料)XX事業(yè)部銷售收入???元物料管理工作完成率100%公司存貨成本控制不超標倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)部客戶滿意率100%業(yè)務(wù)經(jīng)理(運輸)XX事業(yè)部銷售
2025-07-20 18:19
【總結(jié)】各部門崗位職責匯編淄川基礎(chǔ)設(shè)施項目44/44目錄項目經(jīng)理崗位職責 3生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 5技術(shù)經(jīng)理崗位職責 6質(zhì)量部職責 7資料員崗位職責 9綜合辦崗位職責 10浴室管理制度 12實驗員崗位職責 13安全部職責 14合約部職責 15機電部職責 16機電經(jīng)理崗位職責 17技術(shù)部崗位職責 1
2025-04-18 13:17
【總結(jié)】19/20制度名稱部門職責說明書部門總經(jīng)理辦公室部門編號06部門崗位編制7人直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理聯(lián)系密切平行部門人力資源部黨群辦市營部物管部技研部生產(chǎn)部質(zhì)管部機動部財務(wù)部功能定義1.公司辦公室工作2.董事會秘書處的工作3.企業(yè)改革、制度、發(fā)展規(guī)劃具體功
2025-06-17 13:02
【總結(jié)】公司安全生產(chǎn)目標及各部門考核指標?序號部門安全生產(chǎn)目標考核部門周期考核辦法計算辦法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生,重大危險源控制率100%管理者代表季度根據(jù)《重大危險源管理方案》,檢查其實施控制
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】副經(jīng)理崗位職責一、主持公司日常經(jīng)營管理工作,指導(dǎo)、督促、檢查各部門工作落實情況。二、負責組織制定公司各項規(guī)章制度、落實崗位責任制,實行考勤制度。三、對各崗位人員進行考核、落實薪酬、福利、獎懲等事宜。四、根據(jù)董事長的授權(quán),代表公司對外簽署合同和協(xié)議全面執(zhí)行和落實公司的各項決定;對董事會負責并報告工作。五、簽署與公司有關(guān)的合同、合約、協(xié)議,批準公司日常經(jīng)營管理文件。六、加
【總結(jié)】 第1頁共10頁 公司各部門職責 辦公室工作職責: (一)綜合工作 1、重視辦公室人員選拔配備及經(jīng)常性教育管理,努力提高 辦公室人員的綜合素質(zhì)。 2、有較強的政治意識、組織觀念,不該說的...
2025-09-12 17:32
【總結(jié)】第一篇:公司各部門職責 公司各部門職責 股東會職責 由全體股東組成的股東會(股份有限企業(yè)稱“股東大會”),是企業(yè)的權(quán)力機構(gòu),依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權(quán): (1)對企業(yè)的經(jīng)營策略和...
2024-10-28 17:28
【總結(jié)】公司各部門工作職責 一、董事會職能 1、執(zhí)行總公司的訣議?! ?、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案?! ?、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案?! ?、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案?! ?、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。 6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案?! ?、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘
2025-08-02 23:38
【總結(jié)】17/17崗位職責范本部門名稱:人事部直接上級:分管副總經(jīng)理下屬部門:人事科、勞動工資科部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責
2025-04-15 07:13