【總結(jié)】會(huì)議管理制度(討論稿)第一條、根據(jù)公司《章程》規(guī)定和精確化管理要求,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度。第二條、會(huì)議要求:一、會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司
2025-04-24 14:51
【總結(jié)】XX:實(shí)施日期:批準(zhǔn)發(fā)布:XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號(hào)[2021]制度文件實(shí)施日期2021-X-X申報(bào)內(nèi)容:為了規(guī)范公司招聘體系,提高公司選人機(jī)制,特提交《人力資源部招聘管理制度》。
2025-02-02 15:41
【總結(jié)】XX公司文件編號(hào)WI-011-09獎(jiǎng)懲管理制度版本A/0頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)1/7編制/日期審核/批準(zhǔn)批準(zhǔn)/日期分發(fā)部門:口行政部口生產(chǎn)部口品質(zhì)部口營(yíng)業(yè)部口采購(gòu)部口PMC部口財(cái)務(wù)部口工程部口設(shè)備部序
2024-11-07 23:32
【總結(jié)】******信息有限公司日常管理制度目錄一、考勤與假期制度………………………………………………………………………1、公司日常作息時(shí)間…………………………………………………………….2、遲到、早退制度及處罰
2024-12-15 22:37
【總結(jié)】19/20計(jì)量管理制度1目的:為確保施工現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備滿足預(yù)期使用要求,特制定本制度。2適用范圍:本制度適用于項(xiàng)目部所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和維護(hù)。3編制依據(jù):《程序文件》4職責(zé)(測(cè)量)設(shè)備在本項(xiàng)目中的具體管理。(測(cè)量)設(shè)備的有效性負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)設(shè)備在使用過(guò)程中的
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】第三章xxxx科技發(fā)展有限公司值班管理本章內(nèi)容簡(jiǎn)介4.1值班管理的概念4.2營(yíng)業(yè)時(shí)段內(nèi)的值班管理4.3營(yíng)業(yè)前后的值班管理4.4辦事處營(yíng)運(yùn)檢查表4.1值班管理的概念值班管理就是通過(guò)在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)對(duì)人員、設(shè)備、物品的調(diào)配以及業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)使辦事處達(dá)到一個(gè)順暢、高效的營(yíng)運(yùn)過(guò)
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】出差管理制度第1條:總則1、為了統(tǒng)一、規(guī)范管理員工因公奉派出差事項(xiàng),特制訂本制度;2、本制度適用于本公司以及所屬分公司因公出差的各級(jí)員工,出差涉及事項(xiàng)均須按照本制度規(guī)定執(zhí)行;3、本制度涉及審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)中,權(quán)責(zé)單位因故無(wú)法實(shí)施的,其指定代理人或指定授權(quán)人可代理實(shí)施,未經(jīng)明確指定的人員確認(rèn)無(wú)效;第2條:出差類型:1、當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能往返者。
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】河北紀(jì)元光電有限公司營(yíng)銷管理制度北大縱橫管理咨詢公司紀(jì)元光電項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月49/52目錄第一部分營(yíng)銷人員工作守則和行為準(zhǔn)則 1第二部分營(yíng)銷與運(yùn)作計(jì)劃管理辦法 22.1流程設(shè)計(jì) 22.1.1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程圖 32.1.2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】第一部分不要給下屬尋找借口的機(jī)會(huì)????(一)想要領(lǐng)導(dǎo)下屬,首先要認(rèn)清你和下屬各自在工作中的作用??????[關(guān)于上司和下屬的關(guān)系問(wèn)題,是每個(gè)職場(chǎng)人士都無(wú)法回避的首要問(wèn)題。怎么樣處理好作為領(lǐng)導(dǎo)者的你和下屬之間的關(guān)系是個(gè)永久性的話題,能和下屬建立彼此互通合作的關(guān)系是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都在苦苦追求
2025-04-18 13:38
【總結(jié)】安瑞科(蚌埠)壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的管理和監(jiān)督,理順采購(gòu)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行的配套件采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、廢品出售、物流運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】目錄111
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】電梯操作規(guī)程1、目的和范圍 為確保電梯日常檢查和維護(hù)人員在從事其職責(zé)范圍內(nèi)的工作時(shí)的安全,保證電梯能正常安全運(yùn)行。、步驟。。涉及電梯故障修理工作應(yīng)由專業(yè)單位有電梯安裝、維修資格的人員單任?!度粘?月度)檢查表》進(jìn)行,電梯日常檢查、維護(hù)主要是指對(duì)整機(jī)部位的潤(rùn)滑,部件的檢查、調(diào)整、清洗,負(fù)責(zé)營(yíng)救被困在電梯轎廂內(nèi)的人員等工作。2、基本要求,無(wú)
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】113/11XXXX有限公司籌資管理制度總則為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)
2025-04-09 00:36
【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-09 00:46
【總結(jié)】目 錄第一部分公司的管理制度第一章管理總則第二章員工守則第三章人事管理第一節(jié)公司組織架構(gòu)第二節(jié)員工的聘(雇)用制度第三節(jié)員工薪資、、批準(zhǔn)第三節(jié)合同的履行第四節(jié)合同的變更、解除第五節(jié)合同糾紛的處理第六節(jié)合同的管理第八章生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)部職能第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理制度第四節(jié)生產(chǎn)
2025-04-18 06:48