【正文】 安瑞科（蚌埠）壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則：為規(guī)范公司的采購行為，加強(qiáng)對(duì)采購活動(dòng)的管理和監(jiān)督，理順采購流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購活動(dòng)的有效控制，最大限度保證公司利益，充分發(fā)揮競爭機(jī)制的作用，特制定本辦法。：適用于采取詢價(jià)、競爭性談判方式進(jìn)行的配套件采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、廢品出售、物流運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)。公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動(dòng)參照本制度執(zhí)行。 ：是指為了維持公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、日常辦公活動(dòng)以確定的規(guī)范的方式和程序購買生產(chǎn)經(jīng)營類、日常辦公類物資的行為。：是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場交易行為。：是指經(jīng)資格審查合格的投標(biāo)人,按招標(biāo)文件的規(guī)定填寫投標(biāo)文件,按招標(biāo)條件編制投標(biāo)報(bào)價(jià),在招標(biāo)文件限定的時(shí)間將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)，并按照規(guī)定程序參加招標(biāo)競爭的一種市場交易行為。：是指公司在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，在投標(biāo)單位出席的情況下，當(dāng)眾公開拆開標(biāo)函宣布投標(biāo)單位的名稱、標(biāo)價(jià)(包括在開標(biāo)前修改的標(biāo)價(jià))、工期、主要施工方案、質(zhì)量承包工程的范圍，以及協(xié)作服務(wù)條件等的過程。：是指由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。：議標(biāo)不是一種法定招標(biāo)方式。實(shí)質(zhì)上即為談判性采購，是采購人和被采購人之間通過一對(duì)一談判而最終達(dá)到采購目的的一種采購方式，不具有公開性和競爭性。但采用議標(biāo)方式目標(biāo)明確，省時(shí)省力，比較靈活。 ：是招標(biāo)人通過招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。: 是指根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),自主進(jìn)行招標(biāo)及商務(wù)談判。:是指公司聘用招標(biāo)公司以自己的名義進(jìn)行的招標(biāo)。、公平、公正和誠實(shí)信用原則。2招標(biāo)要求、競爭性談判的范圍、自主招標(biāo)、外聘招標(biāo)。、物資采購、技改項(xiàng)目（包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理）時(shí)，符合下列條件的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）單項(xiàng)合同估算投資在五十萬元人民幣以上的（含五十萬元人民幣），必須進(jìn)行招標(biāo)（包括廠房搬遷、建設(shè)工程、物資采購、設(shè)備采購等），投標(biāo)人不應(yīng)少于四家，五百萬人民幣以上的招標(biāo)投標(biāo)人不應(yīng)少于五家。（2）單項(xiàng)合同估算投資雖然在五十萬元人民幣以下，但年度預(yù)算總額在五十萬元人民幣以上（分批采購），或有一定的采購批量、比較重要的、能為公司節(jié)約成本的采購項(xiàng)目，也應(yīng)組織招標(biāo)。（如同型號(hào)10臺(tái)以上的大型電機(jī)、5臺(tái)以上柴油機(jī)、計(jì)算機(jī)軟件、雖零星購進(jìn)但總量較多的辦公耗材、10臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)整機(jī)；數(shù)額在十萬元以上的大型建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢的服務(wù)；工作服采購等）。：（1）具備資格的投標(biāo)單位不足3家可供選擇；（2）由于特殊原因無法進(jìn)行正常招標(biāo)。招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)在投標(biāo)者自愿的前提下堅(jiān)持公正、公開、公平、誠實(shí)信用的原則，確保投標(biāo)者以技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)周到、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)進(jìn)行平等競爭。招標(biāo)工作程序分為招標(biāo)策劃、確定招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、資格預(yù)審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等。具體流程見附錄《招標(biāo)流程圖》。（包括食堂菜物買辦等）也應(yīng)本著降低成本、貨比三家的原則進(jìn)行。，所有參會(huì)人員立即關(guān)閉移動(dòng)電話，中斷一切對(duì)外聯(lián)系；，影響評(píng)程序正常進(jìn)行，或者在評(píng)標(biāo)過程中不能客觀公正地履行職責(zé)的，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，取消擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的資格；，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)或者影響評(píng)標(biāo)過程的結(jié)果；，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的，該投標(biāo)人的投標(biāo)作廢標(biāo)處理；，不遲到、不早退。會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始，未到會(huì)的投標(biāo)人視為棄權(quán)；會(huì)議主持人未宣布散會(huì)擅自早退者，視為放棄投標(biāo)；、證明材料、簽字必須真實(shí)，如有偽假或不真實(shí)證件、材料而影響中標(biāo)結(jié)果的，取消中標(biāo)資格。、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，招標(biāo)人將確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。3招標(biāo)組織、招標(biāo)小組和評(píng)標(biāo)委員會(huì)，分別負(fù)責(zé)招標(biāo)各階段的活動(dòng)。為常設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室在企業(yè)管理部。招標(biāo)辦公室主要職責(zé)：（1） 進(jìn)行年度招標(biāo)策劃、確定年度招標(biāo)項(xiàng)目；（2） 確定每次招標(biāo)的招標(biāo)方式；（3） 發(fā)布招標(biāo)信息；（4） 向總經(jīng)理提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)初選人員名單；（5） 接受投標(biāo)人標(biāo)書及投標(biāo)保證金；（6） 負(fù)責(zé)招標(biāo)檔案管理；（7） 根據(jù)實(shí)際招標(biāo)效果，改進(jìn)招標(biāo)流程。根據(jù)公司實(shí)際情況，招標(biāo)辦公室下設(shè)價(jià)格、法律事務(wù)、商務(wù)、技術(shù)等專業(yè)小組：：由財(cái)務(wù)、采購、企管等人員組成，由其中一位部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，收集價(jià)格信息，分析價(jià)格高低，為得到滿意的招標(biāo)價(jià)格提供依據(jù)；：由企管部法律事務(wù)人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)過程按照集團(tuán)、公司所制定的招標(biāo)制度執(zhí)行，并參與標(biāo)書及合同評(píng)審，檔案管理，會(huì)務(wù)服務(wù)等，確保招標(biāo)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求；：主要由采購部、技術(shù)中心技術(shù)室、人事行政部、物流中心等業(yè)務(wù)實(shí)施部門相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)商討標(biāo)書及合同的商務(wù)條款，決定招標(biāo)方式；：主要由技術(shù)中心、質(zhì)檢部、加工中心，集成中心相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)書，提供技術(shù)支持。由招標(biāo)辦公室指定各專業(yè)小組相關(guān)人員組成。招標(biāo)小組職責(zé)：（1）編制招標(biāo)文件。包括投標(biāo)邀請(qǐng)書（見附件三