【正文】 1標(biāo) 題 董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 編 號(hào) 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 2 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。 執(zhí)行股東會(huì)的 各項(xiàng) 決議。 制定增加或減少注冊(cè)資本 的 方案。 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式 和 解散方案。 審定公司 部門崗位 機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 審定公司的基本管理制度。 提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用 人選 ，確定 薪資 待遇或解聘，并報(bào)董事會(huì) 審批 和備案。 審定 總裁、副總裁提出的各項(xiàng) 戰(zhàn)略 發(fā)展計(jì)劃 和目標(biāo) 。 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表， 掌控 財(cái)務(wù)狀況。 簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。 1 處理其他由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 標(biāo) 題 董事長(zhǎng) 助理崗位職責(zé) 編 號(hào) 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 3 負(fù)責(zé)起草股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議內(nèi)容文件，及時(shí)傳達(dá)。 負(fù)責(zé)組織起草董事長(zhǎng)的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。 負(fù)責(zé)整理、收集公司 各階段工作總結(jié)和其它正式文件。 協(xié)助董事長(zhǎng)做好日常接待、來(lái)信、來(lái)訪等有關(guān)事宜。 協(xié)助董事長(zhǎng)做好 日常 管理工作，及時(shí)承辦公司高層遞交董事長(zhǎng)批閱的請(qǐng)示、報(bào)告 和計(jì)劃等 ，并按批示的意見及時(shí) 下達(dá)、 處理。 負(fù)責(zé) 安排 董事長(zhǎng)出席公司工作會(huì)議 及各項(xiàng) 重要活動(dòng)。 負(fù)責(zé)管理好 董事長(zhǎng)所需的 各種文件和資料。 完成董事長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 標(biāo) 題 總裁崗位職責(zé) 編 號(hào) 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 4 領(lǐng)導(dǎo) 公司的經(jīng)營(yíng) 和日常 管理工作、組織 和 實(shí)施股東會(huì) 及 董事會(huì) 各項(xiàng) 決議； 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 。 組織 編制 年度 “ 工作計(jì)劃 ” 和 “ 工作目標(biāo) ”。 負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。 負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 制定公司 部門崗位 機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和 各項(xiàng) 管理制度。 審批 公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 審定公司 各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 審定公司工資獎(jiǎng)金 提成 分配方案 。 審定 各類 經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施。 1 審批 以公司名義發(fā)出的 各項(xiàng) 文件。 1 召集 并組織召開 總裁 、總經(jīng)理辦公會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。 1 不定期參加各部門、 項(xiàng)目 處、分公司的專題會(huì)，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。 1 不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 1 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 1 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 1 定期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計(jì)劃。 1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！?創(chuàng)新機(jī)制是根本 ， 科學(xué)發(fā)展是核心 ，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。 1 完成董事會(huì)決議的其它工作。 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 標(biāo) 題 總裁秘書助理崗位職責(zé) 編 號(hào) 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 5 修 改 第 1 次 按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。 負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場(chǎng)和本企業(yè)營(yíng)銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議以及總裁召開的專題會(huì)議的準(zhǔn)備， 負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。 協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時(shí)承辦各部門遞交總裁批閱的請(qǐng)示、報(bào)告等，并按批示的意見及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)總裁在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會(huì)議、重要活動(dòng)的安排。 負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對(duì)內(nèi)發(fā)行文的審核。 協(xié)助總裁做好日常接待、來(lái)信、來(lái)訪等有關(guān)事宜。 1 負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。 1 完成總裁交辦的其它工作。 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 標(biāo) 副總裁 （行政 人事 ） 崗位職責(zé) 編 號(hào) 6 題 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 協(xié)助總裁工作。 主管公司行政和經(jīng)營(yíng) 工作 。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與 編制公司 年度 “ 工作計(jì)劃 ” 和 “ 工作目標(biāo) ”。 不定期參與各部門、 項(xiàng)目處 、分公司的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 按時(shí)向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃 報(bào)告。 負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。 負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。 1 負(fù)責(zé)分管部門 年度 “ 工作計(jì)劃 ” 和 “ 工作目標(biāo) ”的完成。 1 管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 1 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 標(biāo) 副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé) 編 號(hào) 7 題 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 協(xié)助總裁工作。 主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研發(fā)與建設(shè)。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與 編制公司 年度 “ 工作計(jì)劃 ” 和 “ 工作目標(biāo) ”。 不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。 組織、監(jiān)督公司對(duì)工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 按時(shí)向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。 負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化， 搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 監(jiān)督各項(xiàng)工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管部門 年度 “ 工作計(jì)劃 ” 和 “ 工作目標(biāo) ”的完成。 1 管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 1 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。 編制 /日期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 8 標(biāo) 題 總工 （技術(shù)） 崗位職責(zé) 編 號(hào) 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管 理工作。 主管 公司 技術(shù) 業(yè)務(wù)工作。 參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。 主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文件的審定。 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、 項(xiàng)目處 、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢， 及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題。 審批公司的技術(shù)文件。 監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。 1 負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。 1 完成總裁交辦的其它工作。 編制 /日 期 審核 /日期 批準(zhǔn) /日期 修改人 集體 修改處數(shù) 全文 修改 /日期 9 標(biāo) 題 總裁辦 主任崗位職責(zé) 編 號(hào) 頁(yè) 碼 共 1 頁(yè) 修 改 第 1 次 負(fù)責(zé) 監(jiān)督公司 年度 “ 工作計(jì)劃 ” 和 “ 工作目標(biāo) ”的編制。 負(fù)責(zé)制定對(duì)部門、崗位、績(jī)效情況監(jiān)察的規(guī)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)部門、崗位、績(jī)效 體系 的審核確認(rèn)。 審 查 公司和各部門制定的相關(guān)制度。 負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施 的 監(jiān)察。 負(fù)責(zé) 組織建立 制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、修 訂、診斷 。 組 織 召開 總裁辦會(huì)議，對(duì)監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行 研討和 處理。 監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會(huì)議決議的實(shí)施。 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度