【正文】 縣繞城線公路工程施工組織設計/公路橋涵縣繞城線公路工程施工組織設計公路橋涵目 錄第一章 編制說明第二章 工程概況第三章 施工組織機構及施工部署第四章 施工方案與技術措施第五章 質量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護管理體系與措施第八章 工程進度計劃與措施第九章 資源配備計劃第十章 主要施工設備與試驗、檢測儀器設備第十一章 民工工資保證措施第十二章 雨季施工、防暑降溫措施第十三章 成品保護及后期養(yǎng)護措施第十四章 事故應急預案第一章 編制說明 編制依據(jù)《某縣國道213線某縣繞城線公路工程項目招商文件》。、工程量清單等有關資料。、規(guī)程和標準，四川省及某市有關公路技術、質量和安全的規(guī)定。、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結合本公司的工程施工經(jīng)驗。 編制原則、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序，遵守合同規(guī)定的工程竣工工期。 實行施工、設計和建設單位三結合，統(tǒng)籌安排，合理布置，做好施工部署及各項施工生產(chǎn)工作。 采用流水施工方法組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。 堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9002標準化管理和實行安全生產(chǎn)責任制。 做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；積極利用國內(nèi)外新技術、新工藝，科學地確定施工方案。 編制采用標準和規(guī)范規(guī)程JTJ051—93 公路土工試驗規(guī)程JTJ052—2000 公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程JTGE30—2005 公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程JTGE41—2005 公路工程巖石試驗規(guī)程JTJ056—84 公路工程水質分析操作規(guī)程JTJ057—94 公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程JTGE42—2005 公路工程集料試驗規(guī)程 JTJ059—95 公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程 JTGE50—2006 公路土工合成材料試驗規(guī)程 JTGF10—2006 公路路基施工技術規(guī)范 JTJ034—2000 公路路面基層施工技術規(guī)范JTGF71—2006 公路交通安全設施施工技術規(guī)范 JTGF40—2004 公路瀝青路面施工技術規(guī)范JTJ041—2000 公路橋涵施工技術規(guī)范 JTGF80/1—2004 公路工程質量檢驗評定標準（土建工程）JTGF80/2—2004 公路工程質量檢驗評定標準（機電工程）JTJ076—95 公路工程施工安全技術規(guī)程JTG/TF8101—2004 公路工程基樁動測技術規(guī)程 JTG/TF8301—2004 高速公路護欄安全性能評價標準JTGG10—2006 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范中建標公路[2002]1號 公路瀝青瑪蹄脂碎石路面技術指南交公便字[2005]330號 公路機電系統(tǒng)維護技術指南交公便字[2006]02號 公路工程水泥混凝土外加劑與摻合料應用技術指南交公便字[2005]329號 微表處和稀漿封層技術指南交公便字[2005]329號 公路沖擊碾壓應用技術指南交公便字[2006]02號 公路工程抗凍設計與施工技術指南交公便字[2006]02號 公路土釘支護技術指南交公便字[2006]274號 公路鋼箱梁橋面鋪裝設計與施工技術指南交公便字[2006]243號 鹽漬土地區(qū)公路設計與施工指南橫張預應力混凝土橋梁設計施工指南 第二章 工程概況。位于某縣沐溪鎮(zhèn)、幸福鄉(xiāng)、建和鄉(xiāng)，交通便利，地質穩(wěn)定，符合項目建設需要。該項目路線起于G213線某縣牌坊壩（K0+000K9+），繞開城區(qū)，經(jīng)永豐漿紙公司、后槽、石門坎、解結寺，跨越沐卷河西岸經(jīng)桅桿壩、牛馬坨、棗兒壩、止于國道213線建和鄉(xiāng)路口，項目投資約11831萬元。 施工現(xiàn)場相關的周圍環(huán)境某縣隸屬某市，位于四川盆地西南邊陲，東臨宜賓，北接犍為，南連屏山，西面與馬邊、峨邊接壤，西北與沙灣連界，面積1408km2。境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，土地肥沃，山高林密，溪河縱橫。某屬于中亞熱帶季風氣候帶，由于地形的特點，立體氣候明顯，夏無酷暑，冬無嚴寒?！?，平均極端最高≥35℃；極端最低≤0℃。冬季少雨，夏季最多，占全年的62%，入秋后雨量迅速減少，但雨日多，形成冬干春旱、夏洪秋澇的江水特征。全年≥。 施工特點為了克服施工中的種種困難，必須根據(jù)機械代的施工特點，優(yōu)化施工方案，超前性地解決施工中的疑難問題，合理組織勞動力和先進的機械設備的序配套，做好工序合理、交通不堵、安全可靠，確保施工質量和施工環(huán)境保護的目的。第三章 施工組織機構及施工部署 項目部組織機構的設立為確保工程的順利進展及業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，按“質量、安全、文明”的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務。 進一步推廣以往項目法施工的成功管理經(jīng)驗，本工程施工實行項目法施工管理模式。我公司將派出一批在技術管理上占優(yōu)勢的工程技術、行政管理人員組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部行使六大職能：計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權處理該項目事務。為保證項目部六大職能的落實，公司各職能部門的業(yè)務向項目傾斜，處于服務地位。 項目經(jīng)理部內(nèi)部組織原則：以合同為紐帶，以責任制為準繩，以經(jīng)濟調控杠桿，以優(yōu)質、高效、低耗地完成項目任務為目標。 項目經(jīng)理部領導班子由一名項目經(jīng)理負責，一名項目付經(jīng)理、一名項目技術負責人組成，設立施工技術部、計財部、設備物資部、質安部和綜合辦公室等部門。 項目經(jīng)理部對工程項目實行綜合目標計劃管理。綜合目標主要體現(xiàn)為項目質量、項目進度、安全生產(chǎn)和項目經(jīng)濟計劃。 項目經(jīng)理、項目技術負責人為本工程的主要領導層，負責本工程的計劃、協(xié)調、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的工人組成。 項目部主要人員的職責： 項目經(jīng)理是本工程項目負責人，主要負責整個工程項目的實施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保工程的順利進行。負責貫徹實施工程項目質量計劃，建立完善項目質量保證體系，以符合國際標準、有效的質量體系，保證整個工程符合設計、驗收規(guī)范標準并到質量等級負責，對維修期間的維修保養(yǎng)服務負責。 負責進度計劃的編制、實施、檢查、調整；根據(jù)施工進度合理配置、調度施工機具、勞動力、材料以保證進度計劃的順利實施。 確保施工能按國家規(guī)范、規(guī)程、工藝標準進行；負責組織質量問題、質量事故的整改措施，糾正預防措施的實施。 技術負責人： 配合項目經(jīng)理現(xiàn)場技術管理工作，主要負責施工技術、施工質量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 組織編制施工組織設計、質量計劃、技術方案、措施、作業(yè)指導書并進行技術交底；組織項目各部門進行圖紙預審、會審。 定期組織召開質量分析會，并根據(jù)分析會制定糾正預防措施。 參與一般不合格品的調查分析，并針對問題制定糾正措施。 編制項目統(tǒng)計技術應用計劃，指導、督促、檢查、落實情況。 道路、路面工程師： 本工程各分項工程的具體施工負責人，負責現(xiàn)場施工上的技術問題，安排施工進度，并與其他相關人員協(xié)調。負責分管的分部、分項工程施工全過程的質量，對工序管理引起的質量問題負責。 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標準的要求進行施工。 組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達到驗收標準要求，保證不合格工序不進入下道工序。 負責對作業(yè)班組進行質量、技術、安全交底、負責職責范圍內(nèi)的質量活動記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場實際情況，具有完整性、可靠性和追溯性。 質檢工程師： 對工程質量進行預控、檢查并執(zhí)行。包括試驗室和其它質量檢查手段。同時對工程各種質量標準，執(zhí)行計量管理。編制質量檢查計劃，并按計劃對工程進行跟蹤檢查，形成質量檢查記錄。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對整改結果驗證，一般不合格品、嚴重不合格品及時上報，并參與一般不合格品的調查分析。，協(xié)助項目工程師分析和總結施工中的質量狀況。 材料員： 根據(jù)進度要求，編制材料需用計劃，采購計劃，以保證材料能夠及時進場。 對各類進場物資進行驗收、分類、堆放，做好各種材料檢驗、試驗狀態(tài)標識，做好進場驗收記錄；負責向材料供應商索取材料的出廠合格證或其他質量證明資料，并及時交于資料員保管。 配合試驗員對需復驗的材料進行抽樣。 對不合格材料及時做出標識和記錄，并做出處理意見報上級技術負責人批準。 測量工程師：主要負責本工程的測量工作，包括測量復核、放樣、測量驗收等有關測量工作。：負責本工程的材料、結構的試驗工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗工作。 安全工程師：負責一切安全事務，管理施工機械設備。包括工程各階段的施工機械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險操控制。 內(nèi)業(yè)資料員： 認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準、相關程序文件。 主要負責工程技術資料及有關文檔的整編和存檔，負責分管業(yè)務的工作質量，以良好的工作質量確保良好的工程質量。 及時辦理工程技術洽商。 辦公室負責人： 負責勞資管理、財務管理、計劃統(tǒng)計、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務和接待外界相關部門。 橋梁工程師 熟悉客運專線施工質量驗收暫行標準、施工技術指南及施工質量驗收補充標準，參與橋梁工程施工技術創(chuàng)新和新技術、新設備、新工藝的推廣、應用，督促落實新技術、新工藝的實施情況；負責橋梁工程科技信息收集、積累、開發(fā)、利用及科技資料的整理。 編制橋梁工程實施性施工組織設計。參與橋梁開工報告、竣工文件的編制工作。 負責橋梁工程的設計文件審核與匯總，對設計中存在的問題及時報請相關單位，相關部門，相關人員解決。 負責管段內(nèi)橋梁工程的材料計劃提報。 負責一般性橋梁工程施工方案的制定，并報主管領導審核。 參加解決橋梁工程施工中的技術問題，及時向主管領導匯報施工中遇到的技術難題，參與研究、制定解決問題的方案并及時組織實施。 參加工程竣工驗收工作，編制施工技術總結。 施工前的準備工作，做好現(xiàn)場道路、臨時設施的規(guī)劃。 了解現(xiàn)場地形、道路、供電、供水狀況，做好有關移交工作。 編制詳細的臨時用水、用電的設計和施工計劃。 根據(jù)現(xiàn)場測量點，進行場地控制網(wǎng)的測量，設置高程控制測量標樁，建立測量控制網(wǎng)。 搭建臨時設施，包括倉庫、鋼筋加工棚、模板加工棚、配電房、辦公室、食堂、廁所、職工宿舍等。 材料準備 根據(jù)施工進度計劃和預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)材料用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，并組織材料按計劃進場及保管。 認真做好進場材料的驗收工作；查看其質量保證書或出廠合格證是否符合要求，需檢查的材料應在業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)定要求及時交檢、杜絕不合格的材料進場。 施工機具準備施工前必須做好設備的保養(yǎng)工作，編制施工機具需用量及進退場計劃并按施工組織機械進場就位。 勞動力準備按照勞動力需用量計劃組織好各專業(yè)隊伍進場并辦理有關手續(xù)，同時編制培訓計劃，包括規(guī)章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育內(nèi)容。勞動力需用量計劃見附表。 技術準備工作 熟悉與會審圖紙根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和地質資料，組織工程技術人員認真學習施工圖紙，了解施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，檢查是否統(tǒng)一或遺漏，提出問題，經(jīng)業(yè)主、設計單位和有關單位進行技術和圖紙會審，做好會審記錄并對重點、難點部位進行研討，結合現(xiàn)場實際情況采取有效措施。 原始資料調查分析通過對建設地區(qū)的氣候、建設場地的地形、地貌、工程地質和水文地質，施工現(xiàn)場地上和地下障礙物狀況等項調查，為編制總平面布置圖、施工組織設計提供依據(jù)。 測量準備工作做好與業(yè)主的測量控制點及有關資料的移交工作，詳細復核有關的紅線點，設置水準點及沉降觀測點。針對本工程的特點和難點，編制切實可行的分項施工方案，闡明施工工藝和主要項目的施工方法，勞動力組織和工程進度，質量和安全的保證措施，收集生產(chǎn)施工的各種經(jīng)驗性的資料。 編制施工圖預算和施工預算根據(jù)施工圖預算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、材料需用量表，為編制工程進度提供依據(jù)。 技術與安全交底工程開工前，項目技術負責人組織有關施工技術人員進行技術交底，分別做好技術、安全、質量、文明施工、現(xiàn)場管理制度的交底工作；結合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項進行交底。技術負責人向班組長和質檢員進行技術交底后，班組長接受交底后要組織工人反復學習，實行層層交底制，并作書面交底存檔。 施工部署 工作協(xié)調、監(jiān)理、設計等相關部門參加的施工協(xié)調會；并協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 項目經(jīng)理部根據(jù)總進度制定階段性計劃，組織協(xié)調工作會議，檢查計劃實施情況，制訂、修正、調整下一階段計劃的實施要求。 項目經(jīng)理部定期地組織對工程進度、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、技術資料等進行檢查，并制定必要的獎罰制度。 項目經(jīng)理部每周編制工程進度簡報，向業(yè)主和各有關單位通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的動態(tài)情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 搞好沿路居民的協(xié)調工作，相互理解、相互配合，充分解決在施工中的爭執(zhí)問題，以利于現(xiàn)場工作。 部署原則 依據(jù)本工程特點，本工程實行項目施工負責制，分別對道路、排水管道等分項工程指派施工人員具體負責。 強化計劃及組織管理，實行流水作業(yè)，確保模板、設備的充分協(xié)調