【正文】 建設(shè)工程安全監(jiān)理臺帳工程名稱 句容市后白中學及幼兒園工程 建設(shè)單位 句容市后白鎮(zhèn)政府、 句容市廣興盛源建設(shè)管理有限公司施工單位 江蘇廣興集團有限公司 填寫人員 日 期 江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團股份有限公司后白中學及幼兒園工程監(jiān)理部安全監(jiān)理臺帳目錄一、工程基本概況表二、監(jiān)理規(guī)劃三、安全監(jiān)理細則四、安全監(jiān)理交底記錄（第一次工地會議及交底、監(jiān)理施工安全技術(shù)交底）五、安全監(jiān)理管理制度六、項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)七、項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責1．總監(jiān)理工程師安全職責2．安全員安全監(jiān)理職責3．現(xiàn)場監(jiān)理人員安全職責八、安全審查1．施工組織設(shè)計/方案審查（施工組織設(shè)計、專項安全施工方案匯總表）2．承包單位資質(zhì)（分包單位資格）、安全生產(chǎn)許可證審查3．項目經(jīng)理部管理人員、特殊工種持證上崗核驗表4．施工機械、安全設(shè)施審查—驗收情況匯總表、核查表5．項目經(jīng)理部安全教育核查表6．施工單位安全交底情況匯總表7．工程安全防護措施費使用計劃報審表九、監(jiān)理安全檢查1．監(jiān)理安全類聯(lián)系單、通知單（回復）、暫停令（復工）、備忘錄2．監(jiān)理（安全）日記3．監(jiān)理例會會議記要、安全監(jiān)理專題會議紀要十、監(jiān)理報告1．施工安全監(jiān)理報告、監(jiān)理快報2．監(jiān)理月報十一、安全監(jiān)督部門、業(yè)主及相關(guān)主管部門檢查及來文記錄十二、事故調(diào)查及其他安全資料一、工程基本概況表 安監(jiān)B1工程名稱句容市后白中學及幼兒園工程建筑面積13000萬m2結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、框架結(jié)構(gòu)、地上4層建設(shè)單位句容市后白鎮(zhèn)政府句容市廣興盛源建設(shè)管理有限公司項目負責人胡金祥設(shè)計單位華誠博遠(北京)建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司項目負責人項宗信監(jiān)理單位江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團股份有限公司項目總監(jiān)許齊富施工單位江蘇廣興集團有限公司項目經(jīng)理崔 兵工程造價3000萬元開竣工日期~質(zhì)量目標合格安全目標無安全事故質(zhì)監(jiān)備案已備案安監(jiān)備案已備案相關(guān)單位人 員聯(lián)系電話安監(jiān)站句容市建筑工程安全監(jiān)督站分管安監(jiān)人員朱海容質(zhì)監(jiān)站句容市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站分管質(zhì)監(jiān)人員丁超建設(shè)單位句容市后白鎮(zhèn)政府句容市廣興盛源建設(shè)管理有限公司現(xiàn)場管理人員胡金祥、趙泓宇設(shè)計單位華誠博遠(北京)建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計負責人項宗信監(jiān)理單位江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團股份有限公司項目總監(jiān)許齊富現(xiàn)場監(jiān)理人員李開云、王玨施工單位江蘇廣興集團有限公司項目經(jīng)理崔兵安全員朱金華、武宜榮二、監(jiān)理規(guī)劃三、安全監(jiān)理實施細則四、安全監(jiān)理交底記錄監(jiān)理施工安全技術(shù)交底交底方： 江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團股份有限公司 被交底方：江蘇廣興集團有限公司 為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，切實做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，控制和避免施工作業(yè)中重大傷亡事故的發(fā)生對施工中的安全管理工作作出如下交底：一、工程施工項目經(jīng)理是本工程施工安全第一責任人，應(yīng)對本工程安全全面負責，建立各級安全責任制和安全網(wǎng)絡(luò)管理，完善各項安全措施，組織日常安全檢查和安全設(shè)施驗收工作。二、工作施工中嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》，按照建設(shè)部JGJ99《建筑施工安全監(jiān)察標準》要求，加強施工現(xiàn)場安全管理和防護。按工程建設(shè)強制性標準及時組織編寫安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，按程序編制、審核、批準。深度大于5m的深基坑、地下暗挖工程、模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程等危險性較大的工程，施工單位應(yīng)編制專項安全施工方案，并組織不少于5人的專家進行專項施工方案論證，專家論證不少于2次，要有可行的專家論證意見。組織編制項目部應(yīng)急救援預(yù)案、施工現(xiàn)場臨時用電方案，并及時報審、組織實施，必須按“三級配電兩級保護”要求設(shè)置電箱，做到“一機、一箱、一閘、一漏電保護”，動作電流動作時間符合規(guī)定要求，無電纜拖地、使用花皮線現(xiàn)象。及時對施工機械、安全設(shè)施進行驗收，模板支撐體系所使用的鋼管、扣件必須按規(guī)定進行檢測，并及時報送項目監(jiān)理部審查。施工管理人員（項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員、施工員等B、C證）和特種作業(yè)人員（電工、架子工、電焊工、機械操作工等）必須持證上崗并將復印件加蓋公章報送監(jiān)理備案。建設(shè)工程施工前，負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認施工現(xiàn)場須設(shè)有符合國家標準的安全警示標志，認真做好“四口”、“五臨邊”防護，正確使用安全“三件寶”，防護設(shè)施齊全、有效，加強高處等危險源施工管理。有防高處墜落、防物體打擊、防職業(yè)病發(fā)生的措施。工地使用的起重機械和整體提升腳手架須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測，合格后方可使用，塔吊保資料齊全，由專業(yè)施工單位按施工方案搭拆，總包施工單位項目技術(shù)負責人組織驗收，驗收表上相關(guān)負責人簽字齊全并按施工進度向項目監(jiān)理部報驗。在建的建筑物內(nèi)禁止住人，閑雜人員、小孩禁止進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分開。宿舍內(nèi)無電線亂拉和私接現(xiàn)象，無電爐等禁用品，責任人分區(qū)負責。外腳手架要按施工方案搭設(shè)，基礎(chǔ)要求平整夯實硬化、設(shè)置排水溝，立桿間距、支座按規(guī)定排列和墊實、設(shè)置縱橫掃地桿、踢腳板和剪刀撐，張設(shè)安全網(wǎng)?？偘┕挝豁椖考夹g(shù)負責人組織驗收，驗收表上相關(guān)負責人簽字齊全。三、安全交底具體內(nèi)容：[一]、安全管理1．現(xiàn)場必須建立健全安全管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)崗位責任制，保證安全管理費用和現(xiàn)場安全措施費用的投入，安全管理目標明確，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖公開上墻，按規(guī)定的規(guī)模要求配備專職安全員人員數(shù)量。2．有針對性的各分部（分項）安全技術(shù)交底，安全技術(shù)措施必須符合強制性標準條文的要求，建立定期的安全檢查、安全值日制度，安全檢查、隱患整改單有簽收記錄。安全技術(shù)交底、機構(gòu)設(shè)備進場報驗及驗收備案表和腳手架等驗收表都必須報監(jiān)理部備案。3．建立職工三級（公司、項目部、班組）安全教育檔案（教育卡、安全生產(chǎn)責任書）。4．特種作業(yè)人員（現(xiàn)場維修電工、架子工、電焊工、氣焊工、塔吊司機、指揮）、“三機”（卷揚機、砂漿機、攪拌機）操作工都必須持證上崗，人證合一，無證人員嚴禁操作。5．現(xiàn)場“七牌一圖”齊全，色標、牌圖定位、設(shè)置合理正確。6．施工臨時用電、高空作業(yè)安全防護作業(yè)、臨邊洞口防護、安全圍護、施工用作業(yè)平臺（架）、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；基坑支護與降水工程專項施工方案、土方開挖工程專項施工方案、模板工程專項施工方案、起重吊裝工程專項施工方案、腳手架工程專項施工方案拆除、爆破工程專項施工方案、其它危險性較大的工程等專項施工方案，承包單位必須依據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》及其他法規(guī)的要求編制專項安全施工方案，按規(guī)定有專家審核程序的，需附專家論證意見。并于開工前報送監(jiān)理部審批，施工安全技術(shù)措施要可行，具有可操作性，符合強制性標準條文的規(guī)定。編、審批人員齊全且符合規(guī)定要求（），向項目監(jiān)理機構(gòu)報審的施工組織設(shè)計或施工方案，必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負責人審批，且簽字蓋章齊全。分包的分部工程（承包單位發(fā)包和建設(shè)單位發(fā)包）應(yīng)編制施工組織設(shè)計，由總包單位和分包單位共同報審，必須經(jīng)分包企業(yè)的技術(shù)負責人審批，簽字蓋章齊全。具體地說，、蓋項目章，審核意見欄由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、蓋公司章；施工單位部門審批表中申報簡述欄仍為項目經(jīng)理申報、蓋項目章，公司質(zhì)量部門、安全部門、技術(shù)部門意見由相關(guān)部門負責人審批簽字、蓋相關(guān)部門章，公司技術(shù)負責人審批結(jié)論由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、蓋公司章；專項施工方案封面蓋公司章。[二]、現(xiàn)場管理1．施工現(xiàn)場按標準圍欄作業(yè)（彩鋼板或磚砌圍墻）。2．現(xiàn)場主通道按安全文明施工措施要求進行硬化處理，有排水溝、汽車沖洗臺、沉淀池，工地大門穩(wěn)固，便于開啟。3．材料分類建倉、堆放有序、有標簽、無材料亂堆亂放現(xiàn)象，操作面做到工完料盡場清。4．各類生活設(shè)施均應(yīng)有衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日制度，落實專人管理。5．現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)分隔明顯，在建工程內(nèi)不得住人，閑雜人員、小孩禁止進入施工現(xiàn)場。6．宿舍內(nèi)文明整潔通風，無電線亂拉和私接現(xiàn)象，無液化氣灶，電爐等禁用品。7．現(xiàn)場廁所符合衛(wèi)生要求，定期沖洗，生活垃圾入袋入桶。8．儲備常用衛(wèi)生防疫藥品及保健箱。9．食堂選址遠離污染源，有吊頂、墻面潔白、灶臺貼瓷磚，飲食